Especial Franquicias
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DOSSIER ELABORADO POR CLAUDIO M. NÓVOA
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Especial Franquicias
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En nuestro afán por ofrecerte la mejor y más amplia información, este año añadimos al tradicional análisis del sector de la franquicia y a nuestra selección de las 100 franquicias con más futuro, el ranking económico y financiero de las 500 mayores franquiciadoras de España. Unos datos que te aportarán mayor claridad a la hora de tomar tu decisión.
o exageramos con el titular. Desde 2001, cuando empezamos a publicar este Especial, nuestro empeño siempre ha sido esculpir un retrato de la franquicia, a través de una selección de cadenas, la mayoría ya consolidadas, otras aún embrionarias, algunas con propuestas tradicionales, otras con proyectos rompedores –incluso inéditos–, que comparten bases sólidas y proyección en el mercado. El uso del verbo esculpir no es casual. Elaborar cada una de las fichas de franquicia que te encontrarás es laborioso e implica pedir información a las centrales, contrastarla, solicitar de nuevo datos que no están claros, resolver dudas, preguntar, repreguntar… Un ejercicio con el que buscamos acercarte la información del sistema lo más nítida y transparente posible. Ahora hemos dado un paso más en este objetivo y te ofrecemos, por primera vez, un ranking con las 500 principales franquicias del mercado español, por volumen de facturación. Desarrollada por Iberinform, empresa de información mercantil y comercial pertenciente al Grupo Crédito y Caución, en esta clasificación se contabilizan los ingresos de la sociedad matriz, con lo que se refleja el estado económico-financiero de la central, la entidad de la que emana el saber hacer y que impulsa el crecimiento de las redes. Información, en definitiva, que nos ayuda a completar la pano-
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ALGUNAS INCERTIDUMBRES Respecto a la evolución del sistema, Barbadillo confiesa que no es tan optimista como a finales del año pasado. “Pensé que se iba a asentar la consolidación de la demanda, pero hoy no lo tengo tan claro. Ahora mismo hay menos proyectos en marcha y menos candidatos, algo que achaco al escenario político actual”. Conectado con lo anterior, Cantalapiedra recuerda que
“la inestabilidad política e institucional no es el mejor caldo de cultivo para que se realicen inversiones”. Si bajamos al mundo de las cifras, observamos en el gráfico que la recuperación parece afianzarse. Ahora bien, el crecimiento de las principales variables no es tan intenso como el ejercicio anterior, cuando el número de marcas, unidades y empleos
evolucionaron al 10,3%, 8% y 2,8%, respectivamente. Rompe esta tendencia la facturación, que en 2014 creció el 0,5%, mientras que el 2015 lo hizo un 2,3%. Si ponemos el foco en los unidades franquiciadas, éstas facturaron 15.176,8 millones de euros, el 3,5% más, un dato positivo, si pensamos que en el 2014 descendió su facturación el 2,4%.
PRINCIPALES MAGNITUDES DE LA FRANQUICIA EN ESPAÑA
2011
Redes Facturación
2012
2013
2014
2015
1.040
1.087
1.199
1.232
26.352
25.937
25.867
25.879
26.482
58.279
59.758
59.131
63.869
65.810
947
Establecimientos
Los nuevos conceptos siguen surgiendo e irán acaparando cada vez mayor protagonismo
Hostelería es uno de los sectores que prevé tenga buen comporta 15.430 18.039 17.711 19.250 19.685 miento. “Ahora bien, cuidado con las poblaciones con fuerte tradición 42.849 41.719 41.420 44.619 46.125 gastronómica, ya que las enseñas tienen difícil ahí hacer frente al INFORME 2015 LA FRANQUICIA EN ESPAÑA: ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FRANQUICIADORES. competitivo negocio local”, afirma Cantalapiedra. Miguel Ángel Oroquieta, socio director de T4 Franquicias, identifica, por un lado, actividades que están adquiriendo protagonismo en lo que a nuevos conceptos se refienúmero de redes (+2,7%), número re. “Aquí englobamos los juegos de de establecimientos (+3%), empleos escapismo, dentro del ámbito del generados (+2%) y facturación glo- ocio, o los gimnasios especializabal (+2,3%). Al profundizar en las dos en actividades como el boxeo, cifras, nos aproximaremos al estado en el campo del fitness”, a las que real de la actividad (ver el recuadro se suman propuestas que están Algunas incertidumbres). tomando impulso, una vez ya han En este escenario, los expertos penetrado en el mercado, “como los rámica de la franquicia española y identifican las oportunidades que servicios de belleza, las lavanderías el retrato de las marcas. pueden despuntar en el actual y la restauración especializada”. ejercicio, muchas de las cuales las Con cifras en la mano, Xavier UN 2016 DE OPORTUNIDADES encontrarás en nuestra selección Vallhonrat, presidente de la AsoHechas las presentaciones, perfilede 100 franquicias de este dossier. ciación Española de Franquiciadomos el estado actual de un mercado Más que negocios concretos, res (AEF), hace un recorrido por los que parece haber asentado la recuPedro Cantalapiedra, jefe de Con- segmentos que están despuntando peración del año anterior, según sultoría de mundoFranquicia con- y “dejando atrás la crisis”, subraya. el informe La Franquicia en España sulting, señala el autoempleo como “En nuestro último informe detec2016, de la Asociación Española de tendencia clara, “debido a la falta tamos cómo las agencias inmoFranquiciadores (AEF), donde se de empleo en determinados nichos biliarias cuentan con cinco redes refleja un crecimiento interanual de población, sobre todo entre los más que en el 2014 y las de belleen sus principales magnitudes: mayores de 50 años y los jóvenes”. za-estética con 11 más, mientras el
Propios
Franquiciados
El autoempleo, sobre todo de jóvenes y mayores de 50, se afianza como tendencia
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Especial Franquicias
No nos fijamos en las fuentes más habituales que tienen las centrales para generar ingresos (derecho de entrada, royalties, margen de la venta de productos o servicios a los integrantes de la red, proyectos llave en mano en la adecuación del local, volumen de negocio de las tiendas propias …), sino en otras menos convencionales, de manera que profundices en el conocimiento del sistema: Se traspasa. Cantalapiedra los califica como ingresos más
heterodoxos, “pero no por ello menos utilizados, sobre todo si hablamos de franquicias de más tamaño”. Hablamos, por ejemplo, de traspasos de negocios propios. “La central abre una tienda, la desarrolla y, una vez alcanza la rentabilidad, la traspasa a un franquiciado a un precio mayor que el de la inversión realizada, para que éste la explote. Esta estrategia la utilizan normalmente los franquiciadores para impulsar la red en los primeros años o
mercado de asesorías y servicios a empresas aglutina seis firmas más y el de oficina/papelería cuatro más”. Miguel Armijo, uno de los sociosdirectores de Negocio Franquicia, introduce el componente low cost, “a tener en cuenta en todo momento y no sólo vinculado a la crisis, aparentemente, medio superada”, explica. “Esto supone un ajuste de costes más realista que antaño”, puntualiza Armijo. A diferencia de hace unos años, la gente ya no está dispuesta a pagar por detalles innecesarios o que pueden formar parte de una economía de escala, campo este último donde podemos englobar aquellos servicios que puede prestar la central y ser sufragados de manera proporcional por cada miembro de la red”. Completa el catálogo de oportunidades los servicios de asesoramiento profesional y personalizado, no sólo aplicado al ámbito empresarial –más trillado–, sino también a otros espacios menos explorados, como el coaching nutricional y el entrenamiento físico. Santiago Barbadillo, 58 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
para entrar en poblaciones donde, por cualquier motivo, les resulta difícil encontrar a asociados”, añade. Y se vuelve a traspasar. Es cada vez más normal encontrar una cláusula en el contrato “que permita al franquiciador obtener un margen por la búsqueda e intermediación de un nuevo asociado para una franquicia que se traspasa”. Central al cuadrado. Armiño se fija en los franquiciadores que se sitúan como centrales de compra, que actúan frente a las marcas en nombre de toda la cadena. “Se trata de una tendencia cada vez más extendida que beneficia a todos si está bien gestionada y con la que todos se aprovechan de unos mejores precios por volumen de compra”.
El componente ‘low cost’, surgido en la crisis, habrá que tenerlo en cuenta momento director general de Barbadillo y Asociados, pone el foco en las cafeterías, un negocio tradicional que, a su juicio, se está reactivando. “Y lo hace a través de conceptos donde prima la calidad y el diseño, con una carta sencilla pero que llega a todas las franjas horarias”.
¿Y EN EL HORIZONTE? Anticipemos ahora los desafíos que presenta el futuro inmediato: Expansión consolidada. Advierte Vallhonrat que el reto capital es “consolidar lo avanzado en estos dos últimos años y seguir innovando y reinventándonos con la misma intensidad que se ha hecho en plena crisis”. En paralelo, “y ahora que poco a poco se abre el grifo de la financiación, hay que trabajar en
la verdadera esencia de la franquicia: la expansión de las redes”. Más rápido, más fuerte, más alto… y más seguro. Cantalapiedra reconoce que se ha trabajado “bien y mucho” en los últimos ejercicios. “Ahora la franquicia tiene que terminar de posicionarse como la mejor y más segura alternativa de inversión y autoempleo, esta última en el nicho de población desocupada, fundamentalmente. Gracias a la apertura del crédito existente desde 2014, existirán recursos para abrir negocios, recursos que habrá que canalizar de forma óptima”. Explorar nuevos mercados. “Otro desafío, sobre todo en aquellas enseñas que ya han conseguido una masa crítica en España, será dar el paso a la internacionalización”, apunta Cantalapiedra. Con luz y taquígrafos… “El reto principal tiene que ver con el marco que legisla y guía la relación entre las partes que conforman el sistema: franquiciadores, asociados y clientes finales”, afirma Armijo. A partir de aquí, “se necesita un marco de procesos serio, a ser posible avalado por una certificación de calidad, para que las normas, los códigos deontológicos y los procesos de negocio se coordinen y den credibilidad a este modelo tan exitoso, pero a veces tan mal entendido en España”.
ILUSTRACIONES: DAVID ABADES.
¿DE QUÉ SE ‘ALIMENTAN’ LAS CENTRALES?
Porque somos una franquicia de supermercados que estamos junto a ti desde el inicio, y siempre, en tu día a día. Porque ofrecemos una excelente y competitiva relación calidad-precio. Porque somos una cooperativa de consumo abierta a la participación de todos. Porque potenciamos lo local, sus productos y proveedores. Porque te ofrecemos un negocio a tu medida con el nuevo modelo comercial de Eroski. Porque te invitamos a pertenecer al Club Contigo en Franquicia.
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LAS 1 0 0 FRAN ÍNDICE Q U CON ICIAS M Á F S Agencias de viaje
Nautalia Viajes......................Pág.76 Viajes Carrefour ...................Pág.76 B The Travel Brand.................Pág.77
UTUR
Agencias inmobiliarias
O
En este índice, te ofrecemos un listado de todas la cadenas que aparecen en este apartado del Especial Franquicias, ordenadas según los sectores de actividad en los que operan. Para que puedas encontrarlas de forma fácil y rápida.
Re/Max..................................Pág.77 Century 21 ............................Pág.78 Adaix .....................................Pág.78 Alquiler sin Riesgo ................Pág.78
Alimentación
Eroski City ...............................Pág.80 Simply Supermercados ..........Pág.80 Tartalia ....................................Pág.82 Vinalium...................................Pág.82 Suma Supermercados ...........Pág.82 Rokelin ....................................Pág.83
Belleza Estética Cosmética-Perfumerías Yves Rocher............................Pág.83 MaxDream..............................Pág.84 Cuidado Corporal Templo del Masaje.................Pág.84 Centros Ideal..........................Pág.84 Peluquerías Fashion Make Up....................Pág.85 Jean Louis David.....................Pág.85
Hostelería - Restauración Cafeterías Al Coffee ................................Pág.86 Dunkin Coffee.........................Pág.86 Cervecerías Barra de Pintxos.....................Pág.86 Taberna el Papelón.................Pág.87 La Andaluza Low Cost ...........Pág.87
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POR SECTORES La Tagliatella...........................Pág.88 Comida Rápida Rodilla.....................................Pág.88 Subway ..................................Pág.88 The Burger Lobby....................Pág.89 KFC.........................................Pág.89 Heladerías-chocolaterías Moody.....................................Pág.90 Panaderías-Pastelerías Bertiz......................................Pág.90 La Colegiala............................Pág.90 Restauración genérica VIPSmart ................................Pág.91 Wowble!..................................Pág.91 Restauración temática La Mafia Se Sienta a la Mesa .......................... Pág. 92 Churruscarías BrasayLeña........................ Pág. 92 Udon.................................. Pág. 92
Informática-TelefoníaTelecomunicaciones B-Kover ..................................Pág.93 Blablatel Telefonía Inteligente ..........................Pág. 93 Phone Service Center..................................Pág. 93 Oigaa 360ª............................Pág.94 Redgreen................................Pág.94 Eurozona.................................Pág.95
Mobiliario-complementos Dormitienda ...........................Pág.96 Mi Casa Cosas de Casa ......................Pág.96
Moda y complementos Calzado y complementos Paco Martínez .......................Pág.97 Sister & Ro ............................Pág.97 Moda genérica Santa Marta ..........................Pág.98 CLP Shop ...............................Pág.98 Trasluz ....................................Pág.98 Neck & Neck ..........................Pág.99 Moda femenina Teria Yabar ......................... Pág.99 Dándara ......................... Pág.100 Moda hombre Forecast ......................... Pág. 100
Negocios del automóvil Autonet & Oil.................... Pág. 101 Hoy-Voy............................ Pág. 101 Midas ............................. Pág. 101
Ocio y educación infantil Eurekakids ...................... Educachef ....................... Educachild ...................... Helen Doron .................... Kumon ............................. Kids & Us .........................
Pág. 102 Pág. 102 Pág. 102 Pág. 103 Pág. 103 Pág. 104
Oficina-Reciclaje-Consumibles Espacio Lector Nobel ...... Prink ............................... Alfil.be ............................ La Fábrica del Cartucho ..
Pág. 104 Pág. 105 Pág. 105 Pág. 105
Salud Clínicas Dentales Dental Company............... Pág. 106 Dietética-Nutrición Naturhouse...................... Pág. 106 Santiveri.......................... Pág. 107 Gimnasios Pilates Training Center...... Pág. 107 Infinit Fitness................... Pág. 108 Snap Fitness................... Pág. 108
Asistencia Domiciliaria Asistencia Familiar 24 ..... Pág. 108 Otros Salud Dieta Coherente .............. Pág. 109 Joopi Kids ...................... Pág. 109 Ecox4D............................ Pág. 109
Servicios a empresas y particulares Asesoría/Servicios Financieros Anticipos........................ Pág. 110 Nexian............................ Pág. 110 Expense Reduction Analysts.......................... Pág. 111 CE Consulting Empresarial.................... Pág. 111 Marketing y Publicidad Ambiseint ........................ Pág. 112 Lomejordelbarrio.com...... Pág. 112 Ciudad Aumentada.......... Pág. 112 Otros Servicios Emobike.......................... Pág. 113 Necesito un trastero ........ Pág. 113
Tiendas especializadas INN Solutions................... Flowering ........................ Goccia Verde ................... Terranova CNC ................. Audicost ......................... BabyEco .......................... Fersay .............................. Nolotire ............................
Pág. 114 Pág. 114 Pág. 115 Pág. 115 Pág. 115 Pág. 116 Pág. 116 Pág. 116
Tintorerías y arreglos de ropa Fresh................................. Pág. 117 Lavanda Laundry ............. Pág. 117
Transporte y mensajería Redyser .......................... Pág. 118 Mail Boxes. ...................... Pág. 118
Venta automática Mark Faceoff .................. Pág. 120 Abierto 25 Horas ............. Pág. 120
Especial Franquicias AGENCIAS DE VIAJE Una actividad madura que en franquicia ha sufrido una bajada que parece puntual. Según la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), en el 2014 operaban 16 enseñas con 2.840 oficinas, mientras el pasado ejercicio se cerró con 15 cadenas y 2.516 agencias, con las unidades propias como protagonistas de la contracción, al pasar de 1.607 a 1.372. Si nos dirigimos al mercado en términos generales, la consultoría DBK preveía un crecimiento de la facturación del 6% para el 2015, sustentado en la “reactivación del consumo interno y la prolongación del dinamismo de la llegada de turistas extranjeros”. Conocido el escenario, detallemos algunos factores a considerar de la operativa diaria: la complementariedad entre el canal online y físico es la clave de éxito; la mayor parte de ingresos se obtiene entre mayo y septiembre, estacionalidad que debes manejar; has de estar presente en todo el proceso de venta, incluso durante el viaje del cliente.
AGENCIAS DE VIAJE
NAUTALIA VIAJES Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Nautalia Viajes,SL Datos de contacto: 91 129 80 06, Ignacio Ayala franquiciasyasociadas@ nautaliaviajes.es www.nautaliaviajes.com País de origen: España Año de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2014
El valor de una marca Locales propios en España: 186 Franquicias en España: 14 Inversión total: Desde 2.500 euros + IVA + obra civil (si es necesaria) Derecho de entrada: 1.500 euros + IVA (variable según modelo) Royalty mensual: Desde 150 euros/ mes (según modelo) Canon de publicidad: Incluido en royalties mensuales Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 3 años, renovables Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 0
AGENCIAS DE VIAJE
VIAJES CARREFOUR Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Viajes Carrefour, SLU Datos de contacto: 91 663 37 33, Francisco Caballero [emailprotected] www.viajes.carrefour.com País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 80 Franquicias en España: 215
Empecemos por el perfil de asociado. La central se fija en profesionales, con o sin agencia, y con vocación de atención al cliente. “Nuestro equipo de profesionales realiza una detallada labor de seguimiento y atención al usuario, lo que cristaliza en asesorarle en cualquier aspecto relacionado con sus viajes”. El respaldo que se presta a la red de franquiciados es integral. Desde formación presencial y no presencial, hasta las campañas de marketing y una “potente inversión publicitaria que aporte nuevos clientes a las agencias, pasando por la integración en la estructura comercial y las negociaciones con los diferentes
proveedores”. Profundicemos, a continuación, en las cifras de un concepto de negocio para el que se estima una facturación aproximada de 300.000 euros en el primer ejercicio, mientras el plazo medio de retorno de la inversión se sitúa en tres años. “Recomendamos que, al menos, un tercio del desembolso inicial se sufrague con recursos propios, aunque esto dependerá de cada candidato y de su situación particular”, explican desde la central. “Respecto a la financiación, subrayar que hemos sellado un acuerdo de mínimos con alguna entidad bancaria y que tenemos otras negociaciones en curso”.
Las ventajas de un gran grupo Otros países donde opera: Francia Locales en el extranjero: 160 Inversión total: 3.000 euros (importe estimado para la adecuación del local a la imagen corporativa Carrefour) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 150 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea de calle y galerías comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 50 Locales cerrados (en 2015): 10
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“Ofrecemos al asociado beneficiarse de una de las marcas más reconocidas y valoradas en España y sumarse a las posibilidades que sólo un gran grupo puede ofrecer: financiación real para sus clientes a través de la Tarjeta Pass y la última tecnología aplicada al punto de venta”. Tras retratar su actividad, la central detalla el perfil de potencial asociado: “Nos dirigimos fundamentalmente a empresarios independientes con experiencia en el sector y que deseen impulsar su agencia a través de una reconversión”. A partir de aquí, el objetivo es que cada oficina focalice todos sus esfuerzos en la venta. “Desde
la central, y con el apoyo de los responsables de zona, prestamos asistencia global y continuada, en varias direcciones: condiciones comerciales de primer orden con los principales mayoristas, touroperadores y receptivos; producto diferencial y de calidad; plan de comunicación y marketing que saca partido de las sinergias que aporta el Grupo Carrefour; y formación continua”, El franquiciador, que posee un acuerdo preferencial con el Banco Sabadell, estima que el desembolso se recupere en un plazo medio de un año: “Para calcular la facturación prevista, mientras, se elabora un estudio ad hoc para cada franquicia”.
AGENCIAS DE VIAJE
B THE TRAVEL BRAND Actividad: Agencias de viaje Franquiciadora: Barceló Viajes, SL Datos de contacto: 91 327 77 19, 696 940 761 José Ignacio Rosales Tovar [emailprotected] www.bthetravelbrand.com País de origen: España Año de constitución: 1954 Año de creación de la cadena: 1997
El cliente, en el centro Locales propios en España: 340 Franquicias en España: 260 Inversión total: Menos de 10.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: 1-3% sobre facturación (según tipo de venta) Canon de publicidad: 0 Población mínima: Sin definir Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: Sin definir Localizaciones preferentes: Primera línea de calle Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): Índice de cierres en torno al 5% de la red de franquicias (entre 5 y 10 oficinas)
La marca, cuya anterior denominación era Barceló Viajes, no contempla acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a recursos. “Lo que sí hacemos es aplazar parte de la inversión a realizar y aplicar importantes descuentos en función del potencial que posea la zona elegida para la apertura”, explican desde la central. El asociado se integra en la estructura de la organización desde el primer momento, de modo que obtiene formación, apoyo comercial y todo el material necesario de marketing. El franquiciador, que aplica a los asociados las mismas comisiones que mantiene con los proveedores,
despliega una “amplia oferta de producto propio con alta rentabilidad”. Como parte de su estrategia comercial, la cadena ha puesto en marcha el proyecto Viajero Único, con la vista puesta en que las franquicias “accedan a la captación de clientes online gracias a la web de B The Travel Brand”. Ya en el plano económico, se estima una facturación de 400.000 euros para el primer ejercicio, mientras el pay-back (plazo de recuperación de la inversión) se calcula alcance a los tres años. Como apunte final, indicar que la compañía mantiene un crecimiento de, aproximadamente, 35 oficinas por año.
AGENCIAS INMOBILIARIAS En el flujo diario de notas de prensa, observamos cómo las cadenas inmobiliarias hacen especial énfasis en comunicar sus acciones formativas y eventos, como convenciones, orientados a consolidar las redes. Este gesto cotidiano ilustra la nueva realidad de unas franquicias que han abandonado los crecimientos desbocados de antaño, para centrarse en una expansión sostenida y donde la profesionalidad de todas y cada una de las agencias es irrenunciable. La depuración parece haber dado resultado, con un mercado que afianza su recuperación: de 879 unidades y 187,6 millones de euros en el 2014, pasamos a las 1.103 y los 231,9 millones con los que cerramos el pasado año. Lo interesante es que las oficinas asociadas lideran esta progresión, al crecer de 849 a 1.057. Como tendencias a considerar, la aparición de nuevos conceptos especializados en inmuebles de lujo o que dan una vuelta de tuerca al alquiler, eliminando intermediarios.
AGENCIAS INMOBILIARIAS
RE/MAX ESPAÑA Actividad: Inmobiliaria Franquiciadora: CDC Franquiciadora Inmobiliaria, SA Datos de contacto: 91 357 144 44, José Luis García [emailprotected] www.franquiciaremax.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1973 Año de creación de la cadena: 1994
La experiencia como valor diferencial Franquicias en España: 102 Otros países donde opera: + de 98 Locales en el extranjero: 6.886 Inversión total: De 60.000 a 90.000 euros Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación Canon de publicidad: 3% sobre facturación Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Local comercial a pie de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona, Levante y Norte de España. Aperturas previstas 2016: 25 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
Con una red global de unos 103.000 agentes y presencia en casi un centenar de países, la cadena ha puesto siempre el foco en las necesidades del agente. “Si éste posee las herramientas y el apoyo necesarios para alcanzar el éxito, los clientes y los brokers-propietarios también se beneficiarán”, explican sus responsables. Respecto al perfil de franquiciado que buscan, un brokerpropietario ideal es una persona con un alto nivel de “ejecución” en su mercado, con espíritu emprendedor, gran disciplina, así como el deseo de guiar y ayudar a otros agentes, entre otras cualidades. Desde la central recuerdan que,
como broker de la enseña, el emprendedor contará con un equipo de agentes que puede seguir vendiendo y generando ingresos, contribuyendo a su cuenta de resultados. La cadena posee un acuerdo con el BBVA para facilitar la financiación a un asociado a quien se recomienda disponga de la mitad de la inversión en recursos propios, desembolso, por otro lado, que se calcula recupere en un plazo medio de dos años. Otras líneas de apoyo tienen que ver con: formación inicial y formación para sus agentes asociados, herramientas de marketing y soporte en la elaboración de su plan de marketing, tecnología e innovación.
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Especial Franquicias AGENCIAS INMOBILIARIAS
CENTURY 21 Actividad: Inmobiliaria Franquiciadora: Red Global España, Gestión y Explotación de Franquicias, SL Datos de contacto: 93 419 38 80 María Araluce, [emailprotected] www.century21.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1971
Valores en clave global Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 35 Otros países donde opera: 78 Locales en el extranjero: 6.900 Inversión total: 80.000 euros Derecho de entrada: 12.500 euros Royalty mensual: 6% de la facturación Canon de publicidad: 3% de la facturación (Fondo de Publicidad Nacional) Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes: Vías principales, planta de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona, Málaga, Alicante, Las Palmas y Santa Cruz Locales cerrados (en 2015): 1
AGENCIAS INMOBILIARIAS
ADAIX Actividad: Inmobiliaria, seguros, administración de fincas y servicios financieros Franquiciadora: Grupo Adaix Datos de contacto: 96 678 61 00, Jesús Espinosa [emailprotected] www.adaix.com País de origen: España Año de constitución: 2004
AGENCIAS INMOBILIARIAS
A partir de aquí, se ha desarrollado un concepto que prevé facture de 80.000 a 150.000 euros durante el primer año, con un pay-back estimado entre 8 y 12 meses. “Recomendamos que el asociado posea el 30% de la inversión inicial en recursos propios”, añaden. Como eje central del proyecto, sobresale la formación: “La intermediación inmobiliaria es un servicio complejo que requiere conocimientos específicos que abarcan técnicas comerciales, de captación y consolidación de equipos, realización de contratos adaptados al marco legislativo o labores de promoción y marketing para los inmuebles”.
Tecnología y carácter internacional Año de creación de la cadena: 2005 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 105 Otros países donde opera: 4 Locales en el extranjero: 7 Inversión total: De 1.900 a 10.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: 200 euros Canon de publicidad: 50 euros Población mínima: No requerida Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Local u oficina, céntricos, paso frecuente o centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España y Europa Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 2
ALQUILER SIN RIESGO Actividad: Agencia inmobiliaria Franquiciadora: A.S.R. 1990 Servicios Inmobiliarios Franquiciados, SL Datos de contacto: 965 287 277, Mª Jesús Sanz Cardona /[emailprotected] www.alquilersinriesgo.com País de origen: España Año de constitución: 1990
Desde la central empiezan por exhibir su dimensión y trayectoria como factores competitivos: “Somos una marca global y consolidada con 40 años de experiencia, donde más del 60% de la red mundial opera fuera del mercado norteamericano, demostrando la eficacia de nuestro sistema en cualquier entorno económico o cultural. Y en todos los países, el compromiso es el mismo: una rigurosa selección de colaboradores basada en el perfil emprendedor y con actitud empresarial, además de una operativa que prioriza la colaboración dentro de la organización, creando sinergias y economías de escala”.
Con la actividad inmobiliaria como estandarte, la enseña completa su oferta con “servicios adicionales relacionados y en total sinergia, como los seguros generales, la administración de fincas o algunos productos financieros”, explican sus responsables. Además, “desde el inicio el asociado dispondrá de una cartera de viviendas con procedencia directa de bancos y desde la central. Accederá, también, a productos exclusivos como la distribución y venta de las Casas Adaix (viviendas ecológicas) diseñadas por nuestro equipo de arquitectos”. En proceso de expansión internacional, la marca opera en Estados
Unidos, Francia, Bélgica y China. “Gracias a esto, los agentes pueden colaborar y encontrar clientes e inversores de otros países”. El asociado, que no requiere experiencia previa, puede recuperar la inversión en un plazo medio de dos años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 100.000 euros: “Le recomendamos posea los fondos necesarios para afrontar los gastos fijos del primer y segundo trimestre”. Desde Adaix acercan al franquiciado la última tecnología, desarrollada por su equipo de ingenieros informáticos. Por último, indicar que existe la posibilidad de actuar como agente sin local.
Algo más que servicios inmobiliarios Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 10 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 20.000-23.000 euros (no incluye obra ni IVA) Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: 650 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: A pie de calle, paso peatonal medio y fachada exterior Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1
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Especializada en los ámbitos inmobiliario y jurídico, la enseña configura una oferta donde tienen cabida servicios inmobiliarios, arrendamientos urbanos y procesos arrendatarios. “Como ventajas competitivas, no se cobra comisión al inquilino, además de garantizar por escrito al propietario que, si ese inquilino que buscamos es moroso, corremos con los gastos de abogados del desahucio”, aclaran desde la central. También “nos encargamos de la redacción y revisión de los contratos que elaboran los asociados, además de entregar a los clientes tarjetas VIP, que garantizan asesoramiento
jurídico gratuito e ilimitado”. El franquiciado, que debe reunir dotes comerciales y habilidades sociales, “aportará la totalidad de la inversión, ya que él será el dueño de un negocio que presenta una inversión claramente amortizada”. En este sentido, el pay-back se sitúa entre uno y seis meses, con una facturación estimada el primer ejercicio en 105.000 euros. Como parte del apoyo a la red, “se contempla formación completa y personalizada, acciones de marketing y la publicación de la cartera de propiedades en la red Oficial Inmobiliaria APIRED, en Internet y en portales de pago”.
Especial Franquicias ALIMENTACIÓN Un vistazo a nuestro ranking y comprobarás el poderío de la actividad, algo que confirman los datos de la AEF: de 10.800 establecimientos, que generaron 9.400 millones de euros el 2014, pasamos el último ejercicio a 12.061 unidades y 10.042 millones. Como tendencia estrella, la apuesta por formatos de proximidad, lo que se traduce en potenciar los productos frescos y locales, hasta el punto, en algunos casos, de adaptar la oferta a cada barrio. En línea con esta cercanía al cliente, encontramos conceptos rentables en plazas de 1.000 habitantes, con locales e inversiones más reducidos. Como ejes competitivos, la amplitud del surtido y la capacidad logística de la central. Junto a los supermercados, que dominan el sector, encontramos tiendas especializadas (fruterías, productos a granel, venta de tartas...). Mención aparte a las vinotecas, con una progresión más que interesante y que no se limitan a la venta, con espacios donde fomentan la cultura del vino.
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
EROSKI CITY Actividad: Supermercados Franquiciadora: EROSKI S.COOP Datos de contacto: 94 405 20 78, Antonio Infante [emailprotected] www.eroski.es País de origen: España Año de constitución: 1970 Año de creación de la cadena: 1978 Locales propios en España: 53 hiper-
Por una relación larga y duradera mercados y 1.288 supermercados Franquicias en España: 466 supermercados y 1 hipermercado Inversión total: 200.000 euros (oscila en función del local) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 1,68% sobre compras (incluido transporte) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 1.500 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Cabecera de comarca Zonas de expansión prioritarias: Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Extremadura y Levante Aperturas previstas 2016: No facilitadas Locales cerrados (en 2015): 10
Iniciamos el retrato con el perfil de asociado. “Seleccionamos a personas que quieran dirigir su propio negocio, muy pegados al terreno, con carácter emprendedor, don de gentes e interesados en invertir en un negocio con éxito”, detalla la central. “Lo cierto es que buscamos relaciones a largo plazo con el objetivo de que el emprendedor gane el dinero previsto o más. Desplegamos el mejor servicio logístico del mercado, con total transparencia y una amplitud de información muy superior al resto. A esto, añadimos formación previa, apoyo comercial continuado y el diseño de un plan ‘publipromocional’ para la tienda”,
SIMPLY SUPERMERCADOS
Experiencia en varios formatos
Actividad: Supermercados Franquiciadora: Supermercados Sabeco, SA Datos de contacto: 91 368 78 57, Javier Samperiz www.franquicias.simply.es País de origen: España Año de constitución: 1960 Locales propios en España: 123 Franquicias en España: 170
Más de 50 años de experiencia en el sector de la distribución comercial. Este bagaje representa uno de los principales factores competitivos de una cadena que pone esa experiencia a disposición del asociado. “Integrarse en nuestra red supone pasar a formar parte de uno de los primeros grupos de distribución a escala mundial, el grupo Auchan”, continúan explicando desde una central que gestiona diferentes enseñas: Simply Market, Simply City, Híper Simply, Simply Basic y Simply Store. En este sentido, la facturación prevista para el primer año de un punto de venta asociado dependerá del formato de
Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 800 euros por metro cuadrado + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: En función de las ventas Canon de publicidad: En función del gasto del franquiciado Población mínima: 1.000 habitantes Duración del contrato: En función del modelo Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: No facilitadas Locales cerrados (en 2015): 5 (vendidos a otra enseña)
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continúa. El franquiciado, quien debe poseer entre el 20 y el 30% de la inversión en fondos propios, accederá a un negocio diseñado para amortizar ese desembolso inicial en una media de seis años. “Hemos cerrado acuerdos con entidades financieras y con sociedades de garantía recíproca que faciliten la financiación y que aporten al asociado condiciones especiales en la contratación de los servicios que precisen del banco”, añade. En cuanto a la oferta, “es un establecimiento cercano que se aleja de otros conceptos, gracias a sus productos frescos y a sus buenos precios en las referencias básicas”.
negocio que se desarrolle. ¿Y qué perfil de franquiciado buscan? “Lo cierto es que seleccionamos tanto a emprendedores que quieran abrir un supermercado como a profesionales con uno o varios establecimientos en marcha”. El asociado, que tiene capacidad de adaptar el surtido y el posicionamiento del precio, recibe apoyo constante, al tratarse de un proyecto de franquicia integral. “Este proceso comprende la formación necesaria para él y para su equipo”. A todo lo anterior, “se suma el hecho de beneficiarse del uso de la herramienta de fidelización, Club Simply”, señala la central.
Especial Franquicias ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
TARTALIA Actividad: Pastelería artesanal Franquiciadora: Tartalia, SA Datos de contacto: 91 444 81 63, Carlos Barbadillo [emailprotected] www.tartalia.com País de origen: España Año de constitución: 1972 Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 29
Una buena porción de rentabilidad Franquicias en España: 0 Inversión total: 30.200 euros Derecho de entrada: 3.000 euros +IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre ventas Población mínima: 40.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 75 m2 Localizaciones preferentes: Calles y avenidas comerciales, zonas de fácil acceso a casco urbano, áreas residenciales y turísticas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 0
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
VINALIUM Actividad: Franquicia especializada en vinos y destilados Franquiciadora: Especialistes Líders a la Restauració, SA Datos de contacto: 93 714 70 49, Dpto. de Expansión [emailprotected] www.vinalium.com País de origen: España Año de constitución: 2000
ALIMENTACIÓN-SUPERMERCADOS
Para integrarse en la red no se requiere cualificación técnica específica ni bagaje en la gestión de negocios de consumo o distribución. “Sí valoramos la experiencia previa en la venta al menor, el interés por la actividad y la sintonía con el negocio”, añade. El compromiso con el asociado abarca la formación, “hasta asimilar la operativa del negocio, o visitas de control”. Ya en el ámbito financiero, se recomienda poseer el 40% de la inversión en recursos propios: “El plazo medio en el que se recupera el desembolso es de tres años, mientras que la facturación para el primer ejercicio es de 126.360 euros”.
Democratizar la cultura del vino Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 35 Locales en el extranjero: 0 Otros países donde opera: No Inversión total: 25.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 4.500 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 7.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 45 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 0
SUMA SUPERMERCADOS Actividad: Alimentación – Supermercados Franquiciadora: Grupo Miquel Datos de contacto: 900 300 097, [emailprotected] miquel.es www.sumasupermercados.es País de origen: España Año de constitución: 1967 (línea negocio retail), 1925 (Grupo Miquel)
Los fundadores de la empresa son tres emprendedores, trabajadores de una empresa líder del sector, que decidieron apostar por la elaboración de tartas artesanales a buen precio. Desde entonces, han articulado una red que se concentra fundamentalmente en la Comunidad de Madrid y, a partir de la cual, buscan ahora armar su proyecto en franquicia. “Como señas de identidad, un distribuidor único que trabaja en condiciones ventajosas tanto en precios como en la frecuencia de los suministros, además de un departamento de I+D propio que aporta nuevos productos a la oferta”, destacan desde la central.
Año de creación de la cadena: 2000 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 460 Inversión total: Depende del estado y adecuación del local Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: Entre 60 y 100 euros al mes Población mínima: No hay Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: No hay Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Levante, Zona centro y Andalucía Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): No facilitado
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Bajo un concepto general de ‘bodega de toda la vida’, pero con formato actualizado, Vinalium busca acercar el mundo del vino a los consumidores, “alejándose de la imagen de tiendas ‘sólo para entendidos’ que tradicionalmente se asocia a este tipo de espacios”. En línea con la propuesta descrita por la central, una tienda promedio, con una sala de venta de entre 50 y 100 metros cuadrados, despliega entre 800 y 1.000 referencias de vinos, vino a granel, licores, cavas, champanes e, incluso –según la ubicación del establecimiento–, refrescos y otro tipo de bebidas, además de un pequeño surtido de alimentos.
Como potenciales asociados, la central busca a personas que quieran autoemplearse, “con actitud/ aptitud comercial y con ganas de aprender/formarse en este segmento de actividad”. El soporte a la red se materializa en la búsqueda del local, en la formación técnica y comercial con profesionales, así como en visitas periódicas y asistencia continua. El franquiciador, que recomienda que los fondos propios asciendan a entre el 25% y el 50% de la inversión inicial, mantiene un acuerdo con el Banco Sabadell y calcula un pay-back a los tres años. En cuanto a la facturación prevista, no se facilita este dato.
Referentes en cada barrio “Estamos 100% orientados al desarrollo de un modelo de tienda de proximidad, basada en la especialización de secciones que se adaptan según la necesidades de los consumidores de la zona, la competencia existente en el área y la sala de venta que posea el local”. Desde la central siguen profundizando en un modelo de negocio que se centra en una o dos secciones destino (frutería, panadería, cafetería, charcutería, carnicería, vinoteca, conveniencia y snack-refresco). “Sobre esta base, trabajamos para que nuestros asociados se conviertan en referentesen sus barrios”. A estos emprendedores se les ofrece
un análisis previo de su negocio y, “así, proponerles la mejor solución a medida”, explican. “Ponemos a su disposición el conocimiento e infraestructura de Grupo Miquel, lo que se traduce en un respaldo en varias direcciones: Central de compra con más de 1.700 proveedores; surtido con más de 10.000 referencias (1.600 de marca propia); herramientas de fidelización y rentabilidad; precios muy competitivos”. Todo lo anterior confluye en un “negocio rentable, con beneficios en pocos meses, económico, que no requiere una gran inversión y seguro”, sin que la central facilite datos concretos.
ALIMENTACIÓN-GASTRONOMÍA
ROKELIN Actividad: Red de tabernas Franquiciadora: Rokelin Franquicias, SL Datos de contacto: 978 61 20 13, [emailprotected] www.rokelin.com País de origen: España Año de constitución: 1975 Año de creación de la cadena: 1981
Profesionales del jamón Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 18 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 80.000 euros + IVA Derecho de entrada: 0 Royalty mensual: 3% sobre la facturación bruta (sin IVA) Canon de publicidad: No hay Otros royalties: 50 euros al mes por informática Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho paso, centro ciudades Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 1
Esta franquicia ilustra la pujanza del jamón como aglutinador de multitud de conceptos en franquicia, donde se fusionan las actividades de alimentación y hostelería. Focalizada en productos típicos de Teruel, con el jamón como protagonista, la cadena incide en su condición de fabricante como factor competitivo. “Los asociados cuentan con la ventaja de comprar directamente el producto a la central y así disminuir el precio de los intermediarios. Disponemos de secaderos propios desde donde se realiza la distribución, además de charcuterías especializadas donde aconsejamos de manera personali-
zada sobre nuestra oferta”, explican desde la central. La enseña propone montar una taberna, “orientada al autoempleo y pensada para llevarla entre dos personas”, mientras que la modalidad de restaurante se dirige a “profesionales con experiencia en hostelería, dispuestos a trabajar en el local y gestionar a un equipo de seis a ocho personas”. En ambos casos, la central se encarga de acondicionar el local. Con una facturación prevista de 300.000 euros durante el primer año y un pay-back que oscila entre tres y cuatro ejercicios, se aconseja que el porcentaje de recursos propios sea del 80% del total de la inversión.
BELLEZA - ESTÉTICA Empezamos por el reciente desembarco de dos cadenas internacionales de maquillaje, con expansiones fulgurantes en sus países de origen, lo que puede anticipar un impulso de la actividad en nuestro mercado. En una línea similar, observamos la entrada de operadores muy especializados (cuidados de manos y pies, extensiones de pestañas y cejas), con locales pequeños y ambientaciones cuidadas. Un apunte sobre las marcas de eliminación de tatuajes, que se han asentado, con la tecnología empleada como factor crítico, elemento éste clave también en una firmas de cuidado corporal que han de intensificar la diversificación de servicios. Las perfumerías de equivalencia y marca blanca, mientras, han frenado el explosivo crecimiento de los últimos años: su desafío es consolidar la rentabilidad de las tiendas. Según la AEF, el pasado año había 4.297 centros de belleza, frente a los 4.408 del anterior ejercicio. La facturación también bajó: de 812 millones a 796.
COSMÉTICA-PERFUMERÍAS
YVES ROCHER Actividad: Venta de productos de belleza y prestación de servicios estéticos Franquiciadora: Yves Rocher España, SAU Datos de contacto: 91 678 84 00, Nuria Rujas Maroto expansió[emailprotected] www.yves-rocher.es País de origen: Francia
Expertos en todas las fases Año de constitución: 1959 Año de creación de la cadena: 1979 Locales propios en España: 54 Franquicias en España: 113 Locales en el extranjero: 6.000 Inversión total: A partir de 60.000 euros + IVA (obra civil incluida) Derecho de entrada: 5.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 60.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Primeras lineas comerciales y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 4
Presente en 90 países de los cinco continentes, la enseña despliega equipos de venta integrados por profesionales de la estética, “que aportan valor a la relación con el cliente y marcan la diferencia con la competencia”. La central detalla más elementos diferenciales: “Ofrecemos precios sin intermediarios. En este sentido, somos especialistas en botánica, recolectores, fabricantes y distribuidores, de ahí que podamos controlar los costes y garantizar así precios accesibles”. El perfil de asociado corresponde a un emprendedor interesado en el mundo de la cosmética, con visión comercial, así como con capacidad
de gestión diaria y de relación con clientes. “Pedimos que, al menos, el 60% de la inversión provenga de recursos propios, con un pay-back estimado entre dos y tres ejercicios”. La central ayuda al asociado a través de actuaciones de marketing directo con ofertas adaptadas, que buscan potenciar la fidelización y publicidad en el punto de venta. “Contemplamos en paralelo un programa formativo, tanto para el franquiciado como para sus equipos”, añade. Al margen de las aperturas previstas, la marca también contempla cambiar de ubicación y transformar la imagen de unas 15 tiendas operativas.
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Especial Franquicias COSMÉTICA-PERFUMERÍAS
MAXDREAM Actividad: Complementos, joyería, perfumería monomarca, cosmética internacional y jabonería artesanal Franquiciadora: Global New Cosmetic, SL Datos de contacto: 680 586 511, Carlos Ruiz [emailprotected] www.maxdream.es País de origen: España
Tendencia internacional con calidad Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 11 Inversión total: 25.394 euros (Incluido obra civil e IVA) Derecho de entrada: 8.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 1,5% sobre facturación Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales o locales en centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 7 Locales cerrados (en 2015): 0
CUIDADO CORPORAL
TEMPLO DEL MASAJE Actividad: Tratamientos corporales, faciales, manicuras, pedicuras, depilación y “casi todos los tipos de masaje del mercado” Franquiciadora: Las Templarias Sociedad Cooperativa Madrileña Datos de contacto: 91 373 31 93, Marina Assir [emailprotected] www.templodelmasaje.com
CUIDADO CORPORAL
El franquiciador busca a personas emprendedoras, sin que la experiencia sea indispensable, ya que “nuestros equipo les apoya y asesora desde la primera toma de contacto y les guía en su labor diaria. Para garantizar su seguridad, cambiamos, de una temporada a otra, aquellas referencias que no se hayan vendido”. La enseña, que ha firmado franquicias maestras en México y en Perú, prevé una facturación para el primer año que oscila entre 80.000 y 135.000 euros. “Con un retorno de la inversión inicial estimado en 20 meses, aconsejamos poseer el 40% del desembolso en recursos propios”, apunta la central.
Formación y rentabilidad contrastada País de origen: España Año de constitución: 2005 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 3 Inversión total: 22.000 euros + obra civil (IVA incluido) Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: 500 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales, a pie de calle, con escaparate Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1-2 Locales cerrados (en 2015): 0
CENTROS IDEAL Actividad: Depilación láser Franquiciadora: Centros de Depilación Láser Ideal, SL Datos de contacto: 627 00 37 21, Luis Carlos Pozo [emailprotected] www.centrosideal.com País de origen: España Año de constitución: 2014 Año de creación de la cadena: 2014
“Somos la primera cadena que ha convertido sus establecimientos en auténticos centros de tendencias internacionales, donde los clientes pueden encontrar una amplia selección de productos del sector de complementos de moda y joyería de fabricación propia, siguiendo las últimas tendencias del mercado y a precios muy asequibles”. La central describe así una oferta que se completa con una línea de artículos que abarca desde sérums hasta 18 tipos de jabones artesanales con componentes como caviar, rosa mosqueta, mango, karité o aloe vera. “A todo lo anterior, sumamos una colección de perfumería“, completa.
“Después de una década en el mercado podemos demostrar la rentabilidad del concepto”. Al margen de su trayectoria, la central destaca el compromiso y honestidad con los clientes y franquiciados: “Nuestro personal es el eje central del éxito, de ahí que prestemos especial dedicación a su formación y bienestar dentro de la organización”. Relacionado con el último punto, se programan cursos de formación, “en temas de gestión, optimización de recursos humanos y materiales, marketing y nuevas técnicas para los empleados”. El franquiciador, que ha sellado acuerdos con entidades financie-
ras, también ayuda al asociado a elaborar un plan de negocio para presentar ante esos bancos con los que trabajan habitualmente. “Con una facturación anual estimada en 200.000 euros, el pay-back se sitúa entre 18 y 24 meses. Recomendamos que el emprendedor posea al menos 20.000 euros para imprevistos, aunque esto dependerá también del importe de la obra civil. En este sentido, lo importante es que los tres primeros meses haya liquidez”, señala la central. Por último, aclarar que no es un requisito tener experiencia previa para desarrollar la actividad, “pero siempre representa una ventaja”.
Láser con recorrido Locales propios en España: 13 Franquicias en España: 50 Inversión total: De 39.900, IVA incluido (Centros sólo con depilación láser) a 79.900 euros (Centros Médico Estéticos) Derecho de entrada: 9.900 euros + IVA Royalty mensual: 600 euros + IVA Canon de publicidad: 500 euros al mes + IVA Población mínima: 20.000 hab. Duración del contrato: 5 años (mínimo 2 años) Superficie mínima del local: 40 m2 (en centro comercial) Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin definir Aperturas previstas 2016: 40 Locales cerrados (en 2015): 0
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La central empieza por detallar uno de los principales factores competitivos de su concepto de negocio. “Empleamos el láser de Diodo Leaseir, uno de los más potentes del segmento, que posee una longitud de onda de mayor alcance y más eficaz que los demás equipos del mercado, en pieles oscuras o con un mayor grosor del vello”. La tecnología descrita permite, en paralelo, “depilar un área mayor, en menos tiempo que las sesiones convencionales de láser, además de ser prácticamente indolora”. Respecto a la información financiera, se calcula que en una media de 18 meses de amortice el desembol-
so inicial, mientras que la facturación media para el primer año de un centro asociado ronda los 240.000 euros. “El láser en depósito, por otro lado, representa 1.400 euros mensuales + IVA, sin olvidar que se concede una exclusividad de zona de 500 metros a la redonda”, especifican desde la central. Para completar este destacado, subrayar que Centros Ideal proporciona al asociado “todo lo necesario para iniciar su propio negocio y dispondrá del apoyo de un equipo con más de 20 años de experiencia en el mercado de la estética”. Una trayectoria que, en el último año, le ha llevado a pasar de siete a 50 franquicias.
COSMÉTICA-PERFUMERÍAS
FASHION MAKE UP Actividad: Belleza y cosmética Franquiciadora: Art Make Up, SL Datos de contacto: 637 590 580, Jean Pierre Carranza [emailprotected] www.fashionmakeup.es País de origen: Francia Año de constitución: 2005 Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 2
Pensado para centros comerciales Franquicias en España: 1 Otros países donde opera: Francia, Bélgica y Grecia Locales en el extranjero: + de 1.000 Inversión total: 28.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 7.300 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 250 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 2 años, prorrogables Superficie mínima del local: 9,6 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
PELUQUERÍAS
JEAN LOUIS DAVID Actividad: Peluquerías Franquiciadora: Jean Louis David Franchise Spain, SL Datos de contacto: 93 546 30 12, Frédéric Conquet [emailprotected] www.jeanlouisdavid.com País de origen: Francia Año de constitución: 1961 Año de creación de la cadena: 1961
Especializada en venta al por menor de productos de maquillaje (sombras de ojos, pintalabios, esmaltes de uñas, etc.), la cadena enumera sus elementos diferenciales: “precios muy competitivos, sólida experiencia en el mercado, amplia variedad de productos y el éxito probado que respaldan las más de 1.000 franquicias adheridas”. El perfil de asociado se corresponde con alguien dinámico, emprendedor y con ganas de aprender un oficio. “Debe mostrar, asimismo, un fuerte interés por las últimas tendencias. En este sentido, ser parte de nuestra marca de cosméticos no sólo es gestionar un negocio, es tener un
estilo de vida propio, pertenecer a una gran familia”. En cuanto a los 28.000 euros necesarios para invertir en la enseña, estos se pueden financiar a través de un acuerdo suscrito con el BBVA. “La facturación prevista el primer año para una franquicia es de unos 180.000 euros, mientras la amortización del desembolso cristaliza a partir del primer ejercicio”. Finalizamos el recorrido, con el acompañamiento a la red: “Abordamos diversos planes de formación y estrategias de apoyo en cada área del negocio: reclutamiento, desarrollo de negocio, financiación, marketing y comunicación”.
Creadores de tendencias Locales propios en España: 10 Franquicias en España: 100 Otros países donde opera: 23 Locales en el extranjero: 850 Inversión total: 45.000 euros Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: A partir de 700 euros al mes Canon de publicidad: Desde 100 euros al mes Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Calle comercial o centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0
La cadena, que lleva el nombre de su fundador, propone un estilo exclusivo y diferenciado, orientado a un público urbano que busca continuamente tendencias. A partir de aquí, la central desgrana sus ventajas competitivas, como el posicionamiento. “Somos la marca más urbana y moderna del grupo de peluquerías Provalliance, con 3.000 salones, nuestra notoriedad puede garantizar un flujo constante de nuevos clientes y la rentabilidad a corto plazo supera al 15%”. Con un perfil inversor-gestor y con cualidades para gestionar el negocio, el franquiciado recibe ayuda de la central en varias direcciones. “Los
equipos se instruyen tres semanas para conseguir el estilo Jean Louis David, a lo que sumamos formación en gestión y desarrollo, que se complementan con cursos e iniciativas similares durante el año. En el ámbito del marketing, mientras, lanzamos dos colecciones cada ejercicio, lo que aporta valor y un elemento diferenciador”, señala. Ya en el apartado financiero, el concepto está diseñado para amortizar la inversión en tres años. “Aconsejamos que el 30% de ese desembolso se cubra con recursos propios y tenemos acuerdos con entidades bancarias para facilitar el acceso a la financiación”, añade.
HOSTELERÍA - RESTAURACIÓN Sintetizamos las tendencias que pueden marcar el ritmo del mercado más dinámico en franquicia. Respecto a la oferta, dos vías: por un lado, la especialización, que se concreta en el empuje de cocinas como la libanesa o japonesa, mientras, en el otro extremo, encontramos cartas amplias que buscan cubrir todas las franjas horarias. Como fórmulas para potenciar el crecimiento, detectamos marcas que exploran la amplitud de horarios –24 horas non stop–, ubicaciones singulares (hospitales, universidades...) y conceptos diseñados para negocios ya operativos. ¿Algún proyecto rompedor? Una firma que revoluciona el formato tradicional de los asadores de pollos, con una decoración muy esmerada, o una heladería que acerca un producto artesano y saludable inédito en España. Por cierto, ¿te atreverías a montar un restaurante automatizado al 100%, sin personal a la vista? Especializado en cocina vegetariana, en Estados Unidos ya existe. Ahí queda el reto.
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Especial Franquicias
CERVECERÍAS
CAFETERÍAS
CAFETERÍAS
ALCOFFEE Actividad: Cafetería, pastelería y heladería bajo el formato take-away Franquiciadora: ACOF Asociados, SL Datos de contacto: 617 86 27 77, Brais Pena Sánchez [emailprotected] www.alcoffee.es País de origen: España Año de constitución: 2015 Año de creación de la cadena: 2015
Calidad para llevar Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 1 Inversión total: 30.000 euros + IVA Derecho de entrada: 12.000 euros + IVA Royalty mensual: 7% sobre volumen de ventas Canon de publicidad: 0 Población mínima: 80.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales, turísticas o con ambiente joven, de mucho paso peatonal, centros comerciales y aeropuertos Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0
Empecemos por una oferta “cuidadosamente elegida, con mucho margen y que, además, se consume a diario”, reseña la central. Para evitar la estacionalidad, se valen de cafés y chocolates calientes para el invierno y de smoothies, frapuccinos y fruties para el verano: “Añadimos la venta de café gourmet a granel y de cafeteras para el público más selecto, sin olvidar que, con la intención de incrementar el tique medio, acabamos de introducir una línea de bollería”. El franquiciador busca a emprendedores “dispuestos a invertir en una actividad poco arriesgada y con retorno rápido, viable en ciudades de tamaño medio
DUNKIN’ COFFEE
Innovación y apoyo en red
Actividad: Pastelería y bebidas Locales propios en España: 26 Franquiciadora: Coffee Alliance, SL Franquicias en España: 33 Datos de contacto: Inversión total: 620 67 79 09, Àngels Montalvo Desde 160.000 euros + IVA [emailprotected] Derecho de entrada: 25.000 euros www.dunkincafe.es Royalty mensual: 6% sobre ventas País de origen: Estados Unidos Canon de publicidad: Año de constitución: 1950 (EE UU) 4% sobre ventas Año de creación de la cadena: 1995 Población mínima: (España) 50.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales y calles de alto tránsito peatonal. Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 16 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
Cadena de hostelería centrada en “pastelería y bebidas de alta calidad a un precio muy asequible”. Así resumen, desde la central, la esencia de una marca con “más de 11.000 unidades en el mundo”, que tiene, en la innovación, uno de sus puntos fuertes, “de ahí que se lancen productos nuevos cada dos meses”. Como potenciales asociados, la enseña se fija en inversores con capacidad para abrir varias unidades y que puedan desarrollar el negocio en su área de influencia. “El porcentaje mínimo de recursos propios que debe aportar el asociado es del 60% en la primera tienda y del 40% a partir del segundo punto de
BARRA DE PINTXOS
Rentabilidad e innovación en cadena
Actividad: Cervecerías/restaurantes especializados en pintxos Franquiciadora: Barra Expansión, SL Datos de contacto: 626 949 060 / 91 843 79 63 Ricardo Villaluenga [emailprotected] www.barradepintxos.com País de origen: España Año de constitución: 2010
Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 4 Inversión total: Desde 165.000 euros + canon de entrada Derecho de entrada: 26.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación neta Canon de publicidad: 0 Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 10 años + 10 Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Planta calle, en una sola planta y con disponibilidad de terraza Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, Levante y Andalucía Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0
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Esta enseña, que creció un 12% en 2015, empieza por detallar los elementos diferenciadores de su modelo de negocio: “El diseño y cuidado de los locales, la excelencia en las operaciones y una apuesta firme por la tecnología“. Sobre estas bases se sustenta el proyecto de esta cadena de cervecerías/restaurantes de pinchos y tapas, que trabaja con un producto diferenciado e innovador. “En el plano financiero, subrayar que la rentabilidad de uno de nuestros locales oscila entre el 15%- 20%, mientras que el retorno de la inversión se materializa entre dos y tres años”. Como futuros asociados, la enseña
gracias a los pocos costes fijos y a una baja inversión”. Concretemos ahora las cifras que maneja una central que mantiene acuerdos con entidades financieras. “El pay-back se estima en unos 15 meses y la facturación prevista el primer año ronda los 150.000 euros. Señalar que en el royalty mensual se engloba la publicidad”. A un “concepto y estrategia contrastados”, la central agrega, como parte del respaldo a la red, formación continua y personalizada, asesoramiento para la elección del local –proyecto y planos de edificación incluidos en el canon–, equipamiento técnico, compras centralizadas y promociones.
venta. La facturación prevista para el primer ejercicio se sitúa en torno a los 400.000 euros, mientras el plazo de retorno de la inversión es de unos cuatro años”. La central mantiene acuerdos con diversas entidades para facilitar la financiación a los asociados. “El apoyo a la red es capital, lo que nos lleva a estar en contacto permanente con cada uno de los integrantes. El área de marketing hace microcampañas exclusivas según las necesidades de cada tienda, se prueban recetas de forma constante y se imparten cursos de finanzas, comunicación, servicios, marketing, operaciones y sistemas”.
busca a emprendedores, empresarios e inversores. Para facilitar el acceso a la financiación, la compañía tiene un acuerdo con el Banco Sabadell. “Y aunque no exigimos un porcentaje mínimo de recursos propios, recomendamos aportar, por lo menos, entre el 30 y el 50% de la inversión, aunque esto depende de cada caso”. En cuanto al apoyo a la red, “se proporciona formación y asistencia continua, acuerdos con proveedores para lograr precios con buenos descuentos, lo que complementamos con campañas de marketing, así como con promociones puntuales y una agencia de comunicación permanente”.
Actividad: Restauración moderna Franquiciadora: Traditional Taverns Franchising Datos de contacto: 678 740 914, Juan Carlos Bernabeu/ jcberna [emailprotected] www.tabernaelpapelon.com País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 9 Inversión total: Desde 130.000
LA ANDALUZA LOW COST euros + IVA (local Tipo 150 m2) Derecho de entrada: 20.000 euros Royalty mensual: 4% (facturación) Canon de publicidad: 0 Población mínima: 50.000 Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 130 m2 Localizaciones preferentes: Centro urbano y zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Levante y Andalucía Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
CERVECERÍAS
CERVECERÍAS
TABERNA EL PAPELÓN
Actividad: Cadena de restaurantes, bares y cervecerías Franquiciadora: Bodegalco, SL Datos de contacto: 95 574 88 20, 610 45 00 62 [emailprotected] www.laandaluzalowcost.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 91 Locales en el extranjero: 2
Inversión total: 3.000 euros + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 Duración del contrato: 5-10 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: España y mercado internacional Aperturas previstas 2016: 77 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
Restauración moderna y sencilla
Una franquicia ágil y flexible
La central define el suyo como un concepto de restauración moderna, con la calidad del producto como estandarte y con una selección de embutidos, ibéricos y quesos y otros complementos, como base de su propuesta gastronómica. “Entre sus factores competitivos, la sencillez operativa del negocio, sin necesidad de salida de humos en el local y la originalidad en la puesta en escena”, señalan. La actividad es idónea tanto para emprendedores que busquen autoempleo como para gestores. “Ayudamos al asociado en la búsqueda del emplazamiento, le formamos con planes personalizados, además de desplegar diversas promociones y acciones de marketing y comunicación”. La amortización de la inversión se sitúa entre dos y tres años: “Aconsejamos que un 40% del desembolso inicial provenga de recursos propios”. La facturación prevista el primer ejercicio es de unos 480.000 euros.
La cadena busca a emprendedores que quieran reciclarse y abrir su propio negocio y a profesionales de la hostelería que quieran dar un giro a su local y oferta. “Nuestro apoyo cristaliza en una formación presencial durante tres días en el establecimiento, a lo que sumamos acciones de marketing y publicidad, la consultoría de publicidad y promociones o el respaldo al buscar local”, señala la central. La Andaluza Low Cost es una de las dos marcas comerciales del Grupo La Andaluza, que también gestiona la enseña a la que da nombre. El franquiciador calcula que el retorno de la inversión cristaliza en un año. “Adherirse a una u otra marca exige el pago único de 3.000 euros, que se destinan al rediseño del local para adoptarlo al estilo, a la formación, a la carta de mesas, a la entrega de uniformes y a las campañas de publicidad”, completa.
Para más información, visita
www.subwayspain.com o llama al 900 967 881 *SUBWAY® es la marca número uno en establecimientos de comida rápida por recuento total de puntos de venta (datos de enero de 2016). SUBWAY® es una marca registrada, propiedad de Subway IP Inc. ©2016 Subway IP Inc.
Especial Franquicias RESTAURACIÓN TEMÁITCA
LA TAGLIATELLA Actividad: Restauración italiana Franquiciadora: Pastificio Service, SLU Datos de contacto: Juan Ramón Hernández, [emailprotected] Arianna Ghiani [emailprotected] www.latagliatella.es País de origen: España
Cocina a fuego lento Año de constitución: 1985 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 72 Franquicias en España: 117 Otros países donde opera: 6 Inversión total: 719.060 euros Derecho de entrada: 36.060 euros Royalty mensual: 7% sobre facturación Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 250 m2 Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): No facilitado
COMIDA RÁPIDA
RODILLA Actividad: Sándwiches artesanales Franquiciadora: Rodilla Sánchez, SL Datos de contacto: +34 91 495 10 00, Javier Carabot, [emailprotected] www.rodilla.com País de origen: España Año de constitución: 1939 Año de creación de la cadena: 1995 Locales propios en España: 64
COMIDA RÁPIDA
con carácter emprendedor, conocimiento del negocio/cultura local y la infraestructura para facilitar el desarrollo de la marca en el territorio, además de poseer capacidad financiera”. Lo cierto es que la central no aporta datos sobre cuestiones clave, como la facturación prevista o el plazo en el que se estima recupere ese desembolso, información que te deben facilitar a la hora de analizar la posible entrada en el negocio. El franquiciador pone a disposición de la red su bagaje de dos décadas en el mercado, lo que se materializa en la “excelencia en la selección de proveedores y materias primas o en sistemas propios de logística”.
Un clásico renovado Franquicias en España: 42 Inversión total: 200.000 euros (estimación para local de 120 m2) Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas sin IVA Canon de publicidad: 4% sobre ventas sin IVA Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 100 m2 local + 30 m2 terraza Localizaciones preferentes: Calles principales y centros comerciales, complejos de oficinas, transportes y zonas turísticas Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Barcelona Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
SUBWAY Actividad: Comida rápida Franquiciadora: Subway Realty of Spain Datos de contacto: 900 967 881, Alessandra D’Agostino [emailprotected] www.subwayspain.com País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1965
La cadena basa su oferta en la cocina tradicional de las regiones de El Piamonte, La Liguria y la Regio Emilia. “Acercamos un concepto de alta gastronomía italiana de elevada calidad a buen precio”, concretan desde la central. “Nuestros clientes pueden degustar raciones generosas, además de una amplísima carta que engloba pastas, salsas, carnes, risottos y postres. Como parte del proceso y operativa, nuestra cocina artesanal crea salsas, postres y pastas, asegurando así la uniformidad y la calidad”, completa. Entre los criterios para seleccionar a los asociados, según se recoge en su página web, que “sean personas
Iniciemos con cifras el retrato de este abanderado de la restauración española en franquicia. El porcentaje de recursos propios que se recomienda posea el asociado para afrontar la inversión es del 50%, mientras el pay-back se calcula alcance en tres ejercicios. La central, que no facilita datos de la facturación prevista para el primer año, prevé 10 aperturas en el actual ejercicio, lo que se traduce en aproximadamente 150 nuevos trabajadores, que subirán a 15 inauguraciones y 225 empleos en el 2017. Fundada en 1939 por Antonio Rodilla, la marca da nombre a un grupo que emplea a unas 1.500 personas
y que acoge a otras dos enseñas: Indias Coffee Shop y Cafés Jamaica. Con el sándwich como producto estrella, su oferta se sustenta en los pilares de la calidad y artesanía. En línea con esta política, la enseña inauguró en 2015 nuevas instalaciones, “con una nave principal de 2.400 metros cuadrados, a los que sumamos otros 600 metros cuadrados repartidos en naves técnicas anejas”, explica la central. También el año pasado, aumentó su facturación el 12,5%, subida que se encuadra en una estrategia protagonizada por la comunicación, la renovación de marca, así como la innovación en carta y en locales.
Una fórmula global de éxito Año de creación de la cadena: 1975 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: + de 50 Inversión total: Entre 123.000 y 158.000 euros Derecho de entrada: 7.500 euros Royalty mensual: 8% Canon de publicidad: 4,5% Población mínima: 50.000 habitantes o zonas turísticas Duración del contrato: 20 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Centros urbanos, complejos comerciales, estaciones de transporte Zonas de expansión prioritarias: Principales ciudades de España y zonas turísticas Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
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Con presencia en 110 países, a través de 44.000 restaurantes, sitúa el bocadillo como protagonista de su oferta. “Destacamos la calidad de un producto que supone una alternativa a la comida rápida tradicional”, inciden desde la central. La compañía busca a emprendedores dispuestos a comprometerse a largo plazo: “Hemos resultado una fórmula de éxito, donde el 70% de los nuevos restaurantes los abren franquiciados que ya tienen alguna unidad operativa. Somos, además, muy flexibles al elegir la ubicación, ya que no se precisan salidas de humos. Otras ventajas son la sencillez de las operaciones, lo que permite
tener una plantilla reducida”. La central acerca formación continua al asociado y a sus empleados, además de realizar evaluaciones mensuales de las operaciones del restaurante y prestar soporte en las acciones de marketing. Completamos el retrato con las cifras de un negocio que contempla un pay-back medio de tres a cinco años. “Tenemos un acuerdo con el Banco Sabadell para favorecer las condiciones de financiación del potencial asociado, a quien se recomienda que aporte, por lo menos, el 70% de la inversión”. La facturación, mientras, depende de factores como el tipo de restaurante o la zona.
Actividad: Hamburguesas gourmet Franquiciadora: Lab Burger, SL Datos de contacto: 653 965 909, david.carbajo@ theburgerlobby.com. www.theburgerlobby.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Inversión: 141.000 euros + IVA
KFC Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 4,5% (ventas) Canon de publicidad: 0,5% (ventas) Población mínima: 70.000 Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas, comerciales, residenciales y centros financieros. Áreas premium o de alto tránsito Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 3 Locales cerrados (en 2015): 1
COMIDA RÁPIDA
COMIDA RÁPIDA
THE BURGER LOBBY
Actividad: Comida rápida Franquiciadora: KFC Restaurants Spain, SL Datos de contacto: 91 768 07 30, kfc.es [emailprotected] País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1939 Año de creación de la cadena: 1976 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 75 Inversión total: 1 millón de euros Derecho de entrada: unos 42.400
Royalty mensual: 6% Canon de publicidad: 5% Población mínima: 100.000 Duración del contrato: 5+5+10 Superficie mínima: 450 m2 (chalé) Localizaciones: Free-standers (tipo chalé con parking, terrazas y zonas infantiles) o in-line en zonas comerciales o céntricas de ciudades de más de 150.000 habitantes. Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
Experiencia única y de calidad
Referente mundial en el sector
Encuadrada en uno de los segmentos más pujantes de los últimos años, como el de las hamburguesas gourmet, la cadena inició su andadura en el verano de 2011 con la puesta en marcha de su primer restaurante, en Pozuelo de Alarcón (Madrid). A partir de ahí, el negocio ha evolucionado hasta conformar una red distribuida por Madrid, Valencia y Santiago de Compostela. “Tenemos, además, una reubicación de un local en Madrid pendiente de ejecutarse”, aclaran desde la central. Como parte de su estrategia, abrieron en la madrileña Estación de Chamartín su primer The Burger Lobby Express, concebido para espacios más reducidos. Algunas de sus ventajas competitivas son “la rentabilidad y la excelencia del producto y el servicio”. Se estima una facturación media para el primer ejercicio de 500.000 euros netos, aunque depende del tamaño y ubicación del local. El pay-back, entre 18 y 24 meses.
Con 18.000 restaurantes en 109 países, afirma que son “la cadena más grande de restaurantes especializados en recetas de pollo, con casi 12 millones de clientes diarios, además de ser una de las firmas pioneras en potenciar su expansión a través de franquicias”. La central, que no facilita datos de facturación ni del pay-back estimado, selecciona a asociados que apuesten por gestionar sus negocios de manera directa. “Contemplamos un programa de formación de seis meses orientados a los nuevos candidatos y, tras la apertura, formación continuada. A todo lo anterior, sumamos un apoyo integral en Compras, Calidad de Producto, Marketing u Operaciones, entre otros ámbitos”. En cuanto a la bajada de ventas que registró su matriz en 2014, señalan que “en 2014, la gestión del KFC de Jerez de la Frontera pasó de estar en manos de la central a ser propiedad de un franquiciado”.
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Especial Franquicias HELADERÍAS-CHOCOLATERÍAS
MÕODY Actividad: Heladería Franquiciadora: Palos Verdes Corporate, SL Datos de contacto: 626 63 90 13, David Hernández-Vaquero [emailprotected] www.mundomoody.com País de origen: España Año de constitución: 2015
Heladería sin competencia Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 0 Inversión total: 35.000 euros + obra civil Royalty mensual: 4% sobre facturación Canon de publicidad: Incluido en el royalty mensual Población mínima: 40.000 habitantes. Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Alto tránsito peatonal, centros comerciales, zonas monumentales de grandes ciudades y costa mediterránea Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
PANADERÍAS-PASTELERÍAS
BERTIZ Actividad: Panadería, cafetería y pastelería Franquiciadora: Berlys Corporación Alimentaria, SAU Datos de contacto: 673 693 695, Jaime Sáez Pérez-Soler, [emailprotected] www.bertiz.es País de origen: España Año de creación de la cadena: 2014
PANADERÍAS-PASTELERÍAS
ingresos”, señalan. El soporte de la central también se traduce en la búsqueda de local, la contratación de personal, la formación o la permanente actualización del manual de operaciones. Para facilitar el acceso a financiación, la marca está negociando con dos entidades. “Con un pay-back estimado en 20 meses, venimos observando en las unidades rentabilidades netas superiores al 15% de una facturación media entre 90.000 y 120.000 euros anuales. Aconsejamos poseer el 60% del desembolso inicial en recursos propios”. Indicar, por último, que la obra civil en una tienda “ronda los 2.000 euros”.
Saber hacer punto por punto Locales propios en España: 196 Franquicias en España: 21 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 120.000 a 300.000 euros Derecho de entrada: Entre 6.000 y 12.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años (mínimo) Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Áreas urbanas Zonas de expansión prioritarias: Península Aperturas previstas 2016: 16 Locales cerrados (en 2015): 0
LA COLEGIALA Actividad: Panadería artesanal Franquiciadora: Ultimos Panaderos, SL Datos de contacto: 968 37 94 10, Juan Francisco Zambudio [emailprotected] www.lacolegiala.com/ País de origen: España Año de constitución: 1982
La cadena apuesta por una actividad inédita, basada en la venta de palettas de helado (no polo de agua y/o hielo), “un producto de impulso y con un alto grado de rotación, cuya elaboración se rige por un concepto artesano y natural”, subrayan. El proyecto se adapta tanto a inversores como al autoempleo. “Por el mismo importe de la inversión, incluimos dos subfranquicias iniciales consistentes en pequeñas unidades que el asociado puede abrir en áreas de afluencia peatonal mediante acuerdos con empresarios de la zona donde esté ubicada su franquicia, con lo que abrimos la oportunidad de generar más
Integrada en Berlys Corporación, la marca acumula una trayectoria de tres décadas en el sector. “Contamos con el dominio propio de todos los puntos claves del negocio, con una amplia gama y fabricación propia del producto y dominio de la exposición”, explican desde la central. La enseña selecciona a emprendedores con perfiles muy enfocados al cliente y que puedan aportar el 70% de la inversión inicial con recursos propios. “La facturación en el primer ejercicio de la franquicia abarca una horquilla de 400.000 a 600.000 euros, con un plazo medio de retorno del desembolso inicial en las nuevas
unidades estimado en 38 meses”, cifran desde la central. Si nos detenemos en el soporte a la red, “subrayar que toda la formación corre a nuestro cargo, con una duración de 45 días para el gestor del local y de 10 días para el resto del equipo”, añaden. Otros puntos de apoyo son la selección del emplazamiento óptimo del local, así como la decoración del mismo, a lo que se suma el equipo que supervisará el modelo de explotación y el enfoque al cliente objetivo. El respaldo descrito se contempla con acciones en las parcelas de logística, I+D y comunicación y marketing.
Panaderos con conciencia social Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 31 Franquicias en España: 8 Otros países donde opera: No Inversión total: Tipo 1 (63.000 euros) Tipo 2 (104.000 euros) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 0,5% sobre ventas Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: Tipo 1 (50 m2). Tipo 2 (140 m2) Localizaciones preferentes: Próximas a colegios, centros de salud o centros de trabajo Zonas de expansión prioritarias: Alicante, Valencia, Madrid Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 0
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Aúnan la panadería tradicional con un servicio de cafetería. “Combinamos el cuidado y respeto a la tradición con la técnica y el atractivo de la innovación en este sector”, resumen desde la central. “Nuestros valores empresariales se basan en esta premisa e innovamos permanentemente, sin dejar atrás nuestro carácter artesano, el cuidado de la salud, la calidad, el compromiso social y la cercanía”. En línea con esta filosofía, buscan “a amantes de los productos artesanos y que crean en valores como la solidaridad, honestidad o humildad, siendo una inversión óptima también para pequeños negocios que deseen
cambiar su imagen”. Como soporte a la red, “se proporciona un modelo financiero de referencia con las cuentas de resultados previsibles y una rápida recuperación de la inversión, que calculamos en cinco años”, según la central franquiciadora. En el ámbito financiero, la marca ha cerrado acuerdos con entidades bancarias para ayudar a un asociado que debe cubrir el 30% de la inversión con recursos propios. La facturación prevista para el primer año, mientras, se sitúa en aproximadamente 340.000 euros (Panadería/Franquicia Tipo 1) y 490.000 euros (Panadería y Cafetería/Tienda Tipo 2).
Actividad: Restauración genérica Franquiciadora: Grupo Vips Franchising, SL Datos de contacto: 616 545 000, [emailprotected] www.grupovips.com/franquicias País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 15 Inversión total:
WOWBLE! Desde 300.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 5% (ventas) Canon de publicidad: 2% (ventas) Población mínima: 40.000 Duración del contrato: 15 años Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Preferentemente en centros comerciales (valorable otras). Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 0
RESTAURACIÓN GENÉRICA
RESTAURACIÓN GENÉRICA
VIPSMART
Actividad: Venta de bebidas con toppings conocidas como bubble drinks o bebidas burbuja Franquiciadora: Wowble, SL Datos de contacto: 96 351 10 81, Raquel Cívico wowble.com [emailprotected] País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 13 Otros países donde opera: Panamá
Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 38.000 euros Derecho de entrada: 8.000 euros Royalty mensual: 4% (ventas) Canon de publicidad: 2% (ventas) Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas o turísticas Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 3
Apuesta decidida por la franquicia
Una oportunidad efervescente
Concepto que el Grupo VIPS –VIPS y Ginos– creó hace casi seis años y que encuadró en el fast casual, “segmento a medio camino entre el fast food y el casual dining”, explican desde la central. “Recoge lo mejor de ambos mercados: por un lado, servicio rápido (sin servicio de mesa) y un tique medio inferior a 10 euros y, por el otro, una oferta basada en una selección de los platos de mayor éxito de los restaurantes VIPS o en la alta calidad de la materia prima”. En cuanto a la decoración, se mantiene la nueva imagen de VIPS, “con un toque más desenfadado”. Con una facturación para el primer año estimada en 540.000 euros, “es imprescindible que el 30% de la inversión provenga de recursos propios, porcentaje que se amortiza en un máximo de cuatro años”. Para Grupo VIPS, “la franquicia se ha convertido en el principal motor de la expansión de la compañía para el futuro próximo”.
“Concepto único, distinto al resto de franquicias del sector, sin competencia, muy original y difícil de imitar”. En su propia actividad, según enfatiza la central, radica el principal valor competitivo de una marca que apuesta por la venta de bubble drinks. “Contamos con una red propia de proveedores para España, productos aptos para todos los públicos, además de acercar al emprendedor una solución llave en mano”. Como potencial franquiciado, la enseña muestra preferencia por los gestores de negocio. “Disponemos de acuerdos con una entidad financiera que ya ha hecho un estudio previo de nuestra firma y que está apoyando a los nuevos franquiciados, a quienes recomendamos que dispongan de, al menos, el 50% del capital necesario para empezar el negocio”. Otras cuestiones financieras tienen que ver con una facturación que dependerá del emplazamiento del local.
Especial Franquicias
RESTAURACIÓN TEMÁITCA
RESTAURACIÓN TEMÁITCA
RESTAURACIÓN TEMÁITCA
LA MAFIA SE SIENTA A LA MESA Actividad: Restauración italo-mediterránea Franquiciadora: La Mafia Franchises, SL Datos de contacto: 608 89 09 10, Noelia Palma, [emailprotected] (Expansión) / 663 08 84 41, José Vicente Pinar, [emailprotected] (Marketing y Comunicación) www.lamafia.es
País de origen: España Año de constitución: 2000 Año de creación de la cadena: 2002 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 38 Inversión total: 350.000/450.000 euros +IVA (incluye obra civil) Derecho de entrada: 26.000 euros Royalty mensual: 5% sobre facturación Canon de publicidad: 0,5% sobre facturación Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 350 m2 Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Baleares, Norte, etc Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 1
Un negocio de película Guiados por su admiración hacia la película de Francis Ford Coppola, los fundadores de la marca han articulado un negocio donde se “cuida la calidad y ofrece un excelente servicio”. Para crecer, buscan a inversores y a emprendedores implicados, a quienes no se pide experiencia previa en el sector, pero sí que actúen con un buen equipo a su lado. La compañía posee obrador propio, de manera que son ellos quienes desarrollan la mayor parte de productos de la carta. Y como parte del soporte, una formación que se actualiza con jornadas y talleres periódicos. Respecto a las principales cuestiones económicas, el pay-back oscila
CHURRASCARÍAS BRASAYLEÑA
Rentabilidad e innovación en cadena
Actividad: Cadena de restaurantes de carnes asadas al estilo del rodizio brasileño Franquiciadora: Brasa y Leña España, SL Datos de contacto: 91 644 11 71, Isabel Villaluenga www.brasaylena.com País de origen: España Año de constitución: 2008
Iniciamos el retrato con las condiciones económicas de una marca que busca a emprendedores con recursos para crecer y con experiencia en la gestión y dirección de equipos. “El pay-back se alcanza a los tres años como media, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 850.000 euros”, detallan en la central. “Con acuerdos con diversas entidades financieras para facilitar el acceso a la financiación, pedimos que la mitad del desembolso provenga de recursos propios”. Como ventajas competitivas, el hecho de ser un “concepto único, sin competencia, probado a lo largo de siete años, rentable y con más del
Año de creación de la cadena: 2008 Locales propios en España: 12 Franquicias en España: 11 Inversión total: 1.000-1.100 euros por m2 Derecho de entrada: 40.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas antes de IVA Canon de publicidad: 2% sobre ventas (1% comunicación centralizada y 1% comunicación local) Población mínima: 300.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 350 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad. Alto tránsito peatonal. Calle y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Principales capitales de provincia Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0
UDON NOODLE BAR & RESTAURANT
Innovación desde el origen
Actividad: Cadena de restaurantes asiçaticos especializados en noodles (fideos orientales), Franquiciadora: Udon Franchising, SL Datos de contacto: 639943451, Gaizka Mendikoetxea [emailprotected] www.udon.es País de origen: España Año de constitución: 2003
“Comida rápida, equilibrada y nutritiva, servida en un entorno de diseño, a un precio competitivo y con un servicio orientado al cliente”. Así sintetizan, desde la central, la filosofía de un concepto encuadrado en el segmento del casual food. “Garantizamos el control y seguimiento del producto desde su origen hasta el restaurante. Proporcionamos, además, formación continua a trabajadores y asociados, así como un asesoramiento personalizado desde la firma del contrato, hasta la puesta en marcha del restaurante”. En línea con el punto anterior, la central despliega diferentes acciones de soporte a un franquiciado
Año de creación de la cadena: 2004 Locales propios en España: 9 Franquicias en España: 23 Otros países donde opera: Andorra Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 280.000 euros Derecho de entrada: 30.000 euros Royalty mensual: 4% sobre facturación Canon de publicidad: 1% sobre facturación Población mínima: Sin definir Duración del contrato: 10 + 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 (dependiendo características) Localizaciones preferentes: Centro ciudad, centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Norte, Andalucía y Levante Mediterráneo Aperturas previstas 2016: 14 Locales cerrados (en 2015): 0
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entre tres y cinco años, aunque esto dependerá de factores como la gestión o el desembolso efectuado, mientras la facturación prevista el primer año abarca una horquilla de 800.000 a un millón de euros. “Disponemos de acuerdos con varias entidades bancarias como Ibercaja, Banco Sabadell o Banco Popular, para facilitar el acceso a financiación. En cualquier caso, recomendamos contar al menos con el 30% de recursos propios”, señalan. Como apunte final, la central busca zonas prime, comerciales en zona centro, áreas residenciales, locales con amplias fachadas y mucho flujo peatonal.
40% de los restaurantes gestionados por la propia central”. Si nos detenemos en el apoyo a la red, se despliega formación previa y asistencia permanente, campañas de marketing y una política transparente de compras. “Subrayar que el promedio de establecimientos por franquiciado es de dos unidades, aunque los más antiguos llegan a poseer cuatro”, añade. La red consta de dos centros menos que el año pasado, pero no se trata de cierres: “Son restaurantes ubicados en centros comerciales que están reformando por completo su zona de ocio y restauración, que permanecerán cerrados dos años”.
con o sin experiencia en el sector de restauración, con orientación al cliente y liderazgo de equipos. “El departamento de Recursos Humanos, por ejemplo, se encarga de la captación, selección y formación del personal del asociado”. Con un pay-back estimado entre dos y tres años, el franquiciador dispone de acuerdos, vía ICO, leasing o renting, con el Banco Sabadell, “destinados a facilitar la financiación”. En cuanto a los recursos propios necesarios, se recomienda oscilen entre el 30 y el 40%, “lo que supone unos 100.000 euros”, mientras la facturación para el primer ejercicio ronda los 600.000 euros.
INFORMÁTICA, TELEFONÍA Y TELECOMUNICACIONES Protagonistas absolutas del último ejercicio, las cadenas de telefonía-telecomunicaciones han ralentizado su crecimiento, pero mantienen las buenas perspectivas. Como factores competitivos innegociables, una oferta diversificada (móviles, accesorios, reparación...) y una imagen moderna, en línea al producto que venden, a lo que se debería sumar un componente moda cada vez más importante. Por otro lado, emergen proyectos vinculados a Internet, con el respaldo de grupos empresariales de trayectoria sólida. Encuadramos aquí una enseña focalizada en prestar servicios en la nube.
TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES
BLABLATEL TELEFONÍA INTELIGENTE Actividad: Telefonía y telecomunicaciones Franquiciadora: Blablatel Mobile Datos de contacto: 984 19 79 81, Rafael Torre Vázquez [emailprotected] www.blablatel.es País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 25 Inversión total:
11.200 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: Incluido en la inversión Royalty mensual: 175 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 5.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Primeras líneas comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 25 Locales cerrados (en 2015): 0
Rentabilidad e innovación en cadena Telefonía móvil (altas, portabilidades y recargas), smartphones y tablets, servicio técnico y reparaciones… Éstas son algunas líneas de actuación de una cadena que controla todas las etapas del proceso de suministro, “de ahí que los asociados obtengan unos márgenes de beneficio muy superiores a la media del sector, al tiempo que logran un mayor control sobre la calidad del producto”, destacan desde la central. Orientada a emprendedores que busquen bien una oportunidad de autoempleo o bien una de inversión, la enseña propone un modelo de negocio basado en “una reducida inversión inicial y unos bajos costes fijos, con una diversificada oferta de productos y servicios de elevada calidad”. A todo lo anterior, se suma “el mejor soporte prestado por los profesionales que integran nuestros departamentos centrales, así como una imagen de marca muy cuidada y de alto impacto visual”. Como apuntes financieros, indicar que la amortización de la inversión se estima dentro de los 18 primeros meses, con una facturación de 125.532 euros prevista para el primer año.
TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES
B-KOVER Actividad: Venta accesorios y complementos para tablets y móviles Franquiciadora: Bedaga 2013 SL Datos de contacto: 93 241 32 20 (Expansión). info@ bkover.com / www.bkover.com País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 16 Franquicias en España: 3 Inversión total: 40.000 euros + Reformas + IVA
Derecho de entrada: 6.000 euros + IVA Royalty mensual: 3% (facturación) Canon publicidad: 3% (facturación) Población mínima: 50.000 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Calles principales o centros comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: Sin determinar Locales cerrados (en 2015): 0
Moda tecnológica Iniciamos el retrato de esta marca que trabaja para ”crear tendencia y moda en el sector”, con sus condiciones económicas. “Recomendamos que más del 30% de la inversión provenga de recursos propios, mientras que el pay-back se sitúa entre uno y dos años y la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 180.000 euros”, enumeran desde la central. Si nos detenemos en sus ventajas competitivas, este es un modelo de negocio “contrastado y rentable, con una baja inversión y rápida recuperación, a lo que se suma una imagen de tienda muy moderna, funcional y con acceso abierto, completado todo ello con la capacidad de producción, diseño y distribución a los puntos de venta”. En este sentido, “nuestro equipo de diseño no deja de desarrollar nuevos modelos de accesorios creados en exclusiva para nuestros clientes”.
TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES
Especial Franquicias PHONE SERVICE CENTER
Algo más que una reparación exprés
Actividad: Reparación exprés de smartphones y tablets Franquiciadora: Phone Service Center Datos de contacto: 91 271 37 41, (+34) 674 393 465 Rodrigo Pérez [emailprotected] País de origen: Francia Año de constitución: 2008
“Para acceder al servicio no se necesita cita previa y utilizamos sólo repuestos originales de primera calidad, garantizando el arreglo por un año. Nuestro compromiso con los clientes es reparar el dispositivo estropeado en menos de 40 minutos”. Así resumen, desde la central, su actividad, que se complementa con la venta de accesorios y servicios de reparación B2B, “sin olvidar que somos servicio técnico oficial de Sony o BQ, entre otras marcas”. La central asegura comprometerse con el asociado, para optimizar sus beneficios. “A partir de aquí, buscaremos un plan de marketing estratégico y operativo, offline y
Año de creación de la cadena: 2008 Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 5 Otros países donde opera: Francia Locales en el extranjero: 250 Inversión total: 50.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 20.000 euros + IVA Royalty mensual: 11 % sobre facturación Población mínima: 250.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Capitales de provincia Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 0
INTERNET
OIGAA 360º Actividad: Servicios en la nube Franquiciadora: VozTelecom OIGAA 360, SA Datos de contacto: 91 159 60 61, Stéphane Quinnez [emailprotected] www.oigaa360.com País de origen: España Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2014
Un nombre propio en la nube Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 4 Otros países donde opera: México Inversión total: 50.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 50.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 10.000 empresas radicadas en la zona asignada Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: En zonas accesibles a las empresas de la zona Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 0
TELEFONÍA-TELECOMUNICACIONES
REDGREEN Actividad: Telefonía-telecomunicaciones Franquiciadora: Redgreen Shopping, SL Datos de contacto: 95 523 30 12, 601 097 193 Santiago Polo [emailprotected] www.redgreen.es País de origen: España
digital unificado, como la mejor forma de llegar a sus clientes. Otras áreas de apoyo son: diversidad de producto para atender la demanda de forma integral; entrenamiento operativo y técnico tanto para el franquiciado como para su equipo; adquisición de los repuestos y accesorios a precios más competitivos a través de su central de compras; relaciones internacionales gracias a la implantación del servicio en otros países”. El plazo de retorno aproximado de la inversión se calcula alcance en 18 meses, mientras la facturación prevista el primer ejercicio es de unos 210.000 euros.
Como reconocen desde la central, su meta es ser los asesores cloud de referencia de las pymes: “Gracias a un completo catálogo de servicios en la nube, resolvemos sus principales necesidades de comunicaciones e informática”. En línea con la actividad que despliega, la marca selecciona a empresarios y emprendedores con experiencia comercial en el ámbito tecnológico y/o de las telecomunicaciones en España, para el segmento profesional. “Nos encargamos de la formación inicial y continuada del personal de la franquicia. En paralelo, destinamos un importante presupuesto anual en acciones de
generación de demanda, con el fin de posicionar la marca en la zona asignada y conseguir potenciales clientes que se traspasan directamente a las franquicias”. El franquiciador ha sellado acuerdos con el Banco Sabadell para facilitar el acceso a financiación, además de ofrecer condiciones de pago flexibles para la cobertura del canon y otros apoyos financieros en función de la zona y dimensión del local: “Aconsejamos cubrir el 50% de la inversión con recursos propios, mientras el pay-back se sitúa en 18 meses”. La facturación prevista para el primer año, mientras, oscila entre 100.000 y 150.000 euros.
Negocio con seis vertientes Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 35 Inversión total: De 7.500 euros a 12.000 euros + obra civil + IVA + stock inicial Derecho de entrada: 2.500 euros Royalty mensual: 125 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 7.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Pie de calle, zona con afluencia de público Zonas de expansión prioritarias: Territorio nacional (pequeñas poblaciones y capitales) Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 1
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Informática, telecomunicaciones, consumibles, iluminación LED y gaming. En la integración de estas cinco líneas de negocio radica la esencia de un concepto basado también “en el servicio al cliente”, explican desde la central. “Para articular nuestro crecimiento, buscamos a emprendedores entusiastas de las tecnologías o a profesionales del sector que ya tengan su negocio operativo”. La central devuelve al asociado “hasta el 100% del royalty por objetivos de compra y le continúa incentivando con un rapel mensual por facturación”. Lo descrito forma parte del soporte a la red, que
también cristaliza en formación continua, una permanente ampliación de productos y servicios, así como acciones de promoción y marketing, con una web online propia para cada franquiciado. Si profundizamos en la parcela económica, la facturación prevista para el primer ejercicio es de 150.000 euros, mientras el pay-back se estima en dos años. “Al asociado, a quien recomendamos posea el 30% de la inversión en recursos propios, le acercamos la posibilidad de acuerdos con el Banco Sabadell o el Santander Consumer Finance para facilitar la financiación”, detallan desde la central.
INTERNET
EURONA Actividad: Implantación de redes de acceso de banda ancha Franquiciadora: Eurona Wireless Telecom, SL Datos de contacto: 600 439 680, Tania Vela tania. [emailprotected] País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2004 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 12 Otros países donde opera: No
Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 6.000 por site Derecho de entrada: 6.000 más IVA Royalty mensual: 275 euros Canon de publicidad: 0 Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones: Zona comercial Zonas de expansión prioritarias: Levante, Andalucía y Cataluña Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0
Democratizar Internet “Ofrecemos Internet de calidad y alta velocidad (hasta 30 Mb), gracias a la banda licenciada que poseemos en exclusiva, que evita las interferencias que se producen en las bandas de uso común, más saturadas”. Así describen, desde la central, una oferta con la que buscan “cubrir el vacío de 2,5 millones de personas en riesgo de brecha digital, habitantes de pequeños núcleos urbanos donde las grandes operadoras no acuden porque sencillamente no les sale rentable”. En este empeño, la central busca la colaboración de asociados a quienes piden disponer, al menos, del conocimiento de los núcleos urbanos donde vayan a poner en marcha el negocio, “localidades de menos de 10.000 habitantes, donde las características geográficas influyen mucho a la hora de disponer de una conexión a Internet”. A este franquiciado se exige “sólo el 20% de la financiación total, asumiendo la matriz el resto”. AF_anuncioEMPREENDEDORESes2016.pdf
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MOBILIARIO-COMPLEMENTOS El mercado de mueble de hogar crece por primera vez en nueve años. Éste es el titular del Observatorio Sectorial DBK, que refleja un volumen de negocio de 1.335 millones de euros en el 2015, el 3,5% más que el anterior ejercicio. El cambio de tendencia lo atribuyen los responsables del informe a la mejora del consumo final de los hogares, la reactivación del crédito y la progresiva recuperación del mercado inmobiliario. Estos factores contribuirán a estimular una actividad en franquicia que mantiene las constantes, pero sin novedades reseñables en el horizonte. Si en el 2014 operaban 1.789 unidades, que generaban una facturación de 622 millones de euros, el anterior ejercicio lo hicieron 1.784 (621,4 millones).
Especial Franquicias
MOBILIARIO-DECORACIÓN
MOBILIARIO-DECORACIÓN
DORMITIENDA Actividad: Productos de descanso, complementos textiles y mobiliario Franquiciadora: Dormitienda, SL Datos de contacto: 646 152 564, Lorenzo Marqués [emailprotected] www.dormitienda.com País de origen: España Año de constitución: 1966 Año de creación de la cadena: 1996
Rentabilidad sin descanso Locales propios en España: 41 Franquicias en España: 19 Inversión total: De 12.000 a 20.000 euros (licencia de apertura y adecuación del local comercial) Derecho de entrada: No hay Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovable después año a año. Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Chaflanes en calles comerciales de barrios/ poblaciones con alto tránsito, así como locales en zonas y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid y provincia Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 0
Integrada en el Grupo Dupen, fabricante de productos y equipos de descanso desde 1966, la central empieza por exhibir músculo y trayectoria. “Somos líderes en la relación calidad/precio, gracias a nuestra condición de fabricantes, a lo que sumamos el know-how adquirido por la marca en sus casi 20 años de vida”. Sobre esta base, la enseña ha desarrollado un sistema de agentes basado en el autoempleo. “El emprendedor obtiene ingresos a través de una elevada comisión por ventas, con una escasa inversión y unos costes de explotación mínimos, que engloban el arrendamiento,
MI CASA COSAS DE CASA
Para decorar en clave rentable
Actividad: Mobiliario-Decoración Franquiciadora: Casa y Algodón Mi Casa, SL Datos de contacto: 91 318 43 95, 696 44 58 15 José García [emailprotected] www.tiendasmicasa.com País de origen: España Año de constitución: 1994
Centrada en la decoración y equipamiento del hogar, la marca está especializada en el ámbito textil. “Nos hemos consolidado en el mercado español como una de las mejores propuestas decorativas”, resumen sus impulsores. “Esta trayectoria se sustenta en factores competitivos, como el diseño propio de artículos textiles que abarcan todas las secciones del hogar, una estética inconfundible, una cuidada selección de productos o los precios para cualquier nivel adquisitivo”. Como potenciales asociados, la central se fija en emprendedores con visión comercial y que aprecien la decoración y el sector. “La experien-
Año de creación de la cadena: 2006 Locales propios en España: 17 Franquicias en España: 43 Locales en el extranjero: 5 Inversión total: Desde 57.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 9.000 euros Canon de publicidad: 200 euros (asistencia técnica, comercial y publicidad) Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5-10 años Superficie mínima del local: 85 m2 Localizaciones preferentes: Planta calle en zona muy transitada y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Levante Aperturas previstas 2016: 18 Locales cerrados (en 2015): 3
MODA Y COMPLEMENTOS En su barómetro de febrero, Acotex, patronal del comercio textil, informaba que las ventas habían caído el 0,7%, con lo que el acumulado anual quedaba en el -4%. Las cifras revelan que aún hay que consolidar la recuperación iniciada en el 2015, en un sector muy ligado al escenario económico-social. Como tendencias a seguir, una creciente reivindicación del producto fabricado en España y las tiendas físicas como lugares que buscan no sólo vender sino generar una experiencia integral. Relacionado con esto, se incorporan dispositivos tecnológicos que faciliten la compra al usuario, a lo que sumamos proyectos que fusionan gastronomía y moda en un único espacio vanguardista. Las tiendas de precio único, mientras, pueden protagonizar el próximo boom en franquicia, llegando, su filosofía, al segmento de los vestidos de novia. En franquicia, la moda infantil es la que mejor se ha comportado, al pasar de 1.595 unidades en el 2014 a las 1.807 del pasado año.
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los suministros de luz o la cuota de autónomo. Nosotros asumimos el coste del producto expuesto en el punto de venta, del producto de venta directa en tienda y del stock en almacén que se servirá en casa del cliente. También cubrimos el transporte, montaje y retirada de la mercancía, entre otras partidas”. Con un retorno del desembolso estimado en una media de un año y una facturación prevista de 200.000 euros para el primer ejercicio, la enseña no contempla acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a la financiación. “No es preciso, debido a la mínima inversión requerida”, aclara.
cia en esta actividad no es imprescindible, ya que les proporcionamos manuales y profesionales para su formación. Nuestro compromiso con ellos es firme, lo que cristaliza en la atención diaria y en el asesoramiento de un equipo de decoradores”. Estos potenciales franquiciados “encontrarán mayores facilidades en Caixabank y en el Banco Santander, hasta agilizar bastante el proceso de la obtención de crédito”. Una vez iniciada la actividad, “y aunque depende de cada caso”, la inversión se amortiza en una media de tres a cinco años, mientras se recomienda el 75% de ese desembolso provenga de recursos propios.
Actividad: Venta de bolsos, maletas y complementos de moda Franquiciadora: Worldbags, SA Datos de contacto: 96 645 71 29, Alejandro Nordlund [emailprotected] www.pacomartinez.com País de origen: España Año de constitución: 1997 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 83 Franquicias en España: 9 Otros países donde opera: Portugal
SISTERS & RO Locales en el extranjero: 20 Inversión total: 35.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 5.000 euros Población mínima: 30.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Centros comerciales, calles comerciales Zonas de expansión: Capitales de provincia y zonas turísticas Aperturas previstas 2016: 4 Locales cerrados (en 2015): 0
MODA GENÉRICA
CALZADO Y COMPLEMENTOS
PACO MARTÍNEZ
Actividad: Moda joven femenina/ masculina y vinoteca Franquiciadora: Sisters & Ro Datos de contacto: 620 63 38 36, Cristina Almeida [emailprotected] www.sistersandro.es País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 1 Otros países donde opera: No
Inversión total: 30.000 euros + IVA + obra civil + stock Derecho de entrada: 30.000 euros Royalty mensual: 1% sobre ventas Canon publicidad: 100 euros/mes Población mínima: 20.000 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
Complementos con historia
Algo más que moda en espacios vanguardistas
Su origen se remonta a 1950, cuando Francisco Martínez Vicens inició su actividad como fabricante de bolsos y artículos de cestería, en la localidad alicantina de Pedreguer. Orientada tanto al autoempleo como a la inversión, la franquicia se dirige a emprendedores a quienes guste la moda, la atención y el asesoramiento al cliente, con una clara visión comercial. “No es precisa la experiencia en el sector retail, pero éste será un factor de peso para minimizar el riesgo que implica toda acción emprendedora”, aclaran desde la central. La mercancía se entrega en depósito a un franquiciado que recibe soporte en varias direcciones. “En el momento del contrato le proporcionamos un manual de procedimientos a lo que sumamos, antes de la apertura, formación durante tres jornadas o soporte comercial una vez abierta la tienda”. El pay-back se alcanza en 2 o 3 años.
“Espacios inspiradores y vanguardistas, donde se fusionan de manera armónica las tendencias más actuales de los sectores de la moda, la decoración y la gastronomía”. Siguiendo con sus locales, parte esencial de la propuesta: “En la zona de moda se pueden encontrar las mejores marcas, con esencia de exclusividad y creatividad, mientras, en la parte gastronómica, se despliega una carta de vinos seleccionados por prestigiosos enólogos y diferentes productos gourmet. La oferta se completa con los propios muebles y decoración de la tienda, que también podrán adquirirse“. Como potenciales asociados, buscan a personas creativas y cercanas, apasionadas por la moda y las tendencias. Pero también grupos e inversores que, “teniendo claros los conceptos de exclusividad, vanguardia y tendencia, quieran acceder a un mercado sólido y rentable”.
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Especial Franquicias MODA GENÉRICA
SANTA MARTA Actividad: Moda genérica Franquiciadora: Nexon Textil, SL Datos de contacto: 639 02 66 45, 91 172 93 98 Juan Carlos Martin [emailprotected] www.santa-marta.es País de origen: España Año de constitución: 2009 Año de creación de la cadena: 2013
Moda en mano de profesionales Locales propios en España: 9 Franquicias en España: 16 Inversión total: 90.000 euros + IVA (incluye proyecto y obra civil, en función de los metros cuadrados) Derecho de entrada: 19.000 euros + IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 150 euros Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Galicia y Andalucía Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 5
MODA GENÉRICA
CLP SHOP Actividad: Moda joven Franquiciadora: Celop Joven Modas, SL Datos de contacto: 95 586 46 01 (extensión 1) Eva, [emailprotected] www.clpshop.com País de origen: España Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 2010
MODA INFANTIL
en unos 170.000 euros la facturación para el primer ejercicio”. Si nos detenemos en el soporte a la red, éste cristaliza en “un equipo de profesionales en el área de retail, provenientes de las principales cadenas del sector, quienes formarán a los asociados en el inicio y de manera continua, con la vista puesta en que la gestión del punto de venta sea óptima”. En paralelo, “se les asesora en todas las necesidades (visuales y merchandising, campañas de marketing locales, etc.), con el apoyo de un sistema logístico integral, sin olvidar que se desarrollan campañas promocionales personalizadas”.
Moda joven en depósito Locales propios en España: 15 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: No Inversión total: 30.500 euros (20.000 euros obra civil; 10.000 de fianza para garantia de prendas -se devuelve en caso de cierre-; canon publicitario de apertura) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 500 euros Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad o centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 2 Locales cerrados (en 2015): 1
TRASLUZ Actividad: Moda infantil Franquiciadora: Trasluz Casual Wear, SL Datos de contacto: 947 473 261, [emailprotected] www.trasluz.net País de origen: España Año de constitución: 1999 Año de creación de la cadena: 2006
Especializada en moda y complementos tanto para el hombre como para la mujer, desde la central destacan que “el 80% de la producción está confeccionada a mano entre España y Portugal”. La marca busca a emprendedores amantes de la moda, a quienes acerca acuerdos financieros con varias entidades “que cubren desde la financiación del desembolso inicial hasta elrentingde la propia tienda”. También en el ámbito económico, se recomienda contar, al menos, con el 40% de la inversión total en recursos propios, mientras el pay-back de las nuevas unidades se sitúa en dos ejercicios. “Por otro lado, estimamos
Especializada en la venta de textil de moda joven, la fabricación propia es uno de sus principales factores competitivos. “Otra ventaja es que ofrecemos a nuestros franquiciados el sistema de mercancía en depósito, para evitar que las tiendas se queden sin un stock que se renueva cada semana, gracias a que desplegamos un sistema de envío optimizado”, subrayan desde la central. Para asociarse a la red, el potencial franquiciado ha de poseer “un perfil emprendedor y gustarle la moda”. Desde la central aseguran proporcionarle formación, “tanto previa como continuada en la gestión del
negocio, colecciones y promociones, sin olvidar el soporte en acciones de marketing y demás necesidades y elementos que pueda demandar”. Este apoyo se hace extensivo a cualquier elemento del día a día, como la colocación del género a principio de temporada o las reposiciones. “El emprendedor debe aportar con recursos propios los 500 euros del canon de publicidad. El resto del importe lo dejamos a su criterio”, aclaran desde la central. Completamos el retrato financiero con la facturación, que se prevé alcance los 290.000 euros el primer ejercicio, con el pay-back estimado en 10 meses.
Tradición y vanguardia para los más pequeños Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 35 Inversión total: 60.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 1,5% s/facturación Canon de publicidad: 100 euros/mes Otros royalties: S.A.T.T.: 39,99 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Zona comercial en centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, Málaga y Valencia Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 2
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“Vestimos a los pequeños de la familia para todas las ocasiones y nos adaptamos a los gustos en cada una de sus etapas”. Así resumen desde la central la esencia de una marca fruto de una larga tradición familiar en el sector textil, que nació en 1904, con la confección de calcetines. “En 1999 decidimos diseñar y confeccionar prendas de punto de alta calidad. Hoy acercamos un total look para niños de seis meses hasta 16 años, con la elegancia, estilo y diseño característicos de la firma y, a la vez, con diferentes combinaciones de tonalidades y tendencias”. Otro pilar del concepto es la innovación. “Esto hizo que el sistema
logístico basado en RFID fuese una realidad. Desde el 2009 tenemos una trazabilidad completa de cada prenda, desde su confección hasta el cliente final”, señala la central. El franquiciador, que también opera en Portugal con dos locales, busca a personas apasionadas por la moda infantil, emprendedoras y con vocación comercial, sin ser necesaria experiencia, “les apoyamos en cuanto a la mercancía en depósito, la formación y la gestión diaria, además de acceder a los acuerdos suscritos con Banco Sabadell y Banco Popular”. Como apunte final, la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 200.000 euros.
MODA INFANTIL
NECK & NECK Actividad: Moda infantil Franquiciadora: Neck Child, SA Datos de contacto: 91 678 18 30, María Zamácola [emailprotected] www.neckandneck.com País de origen: España Año de constitución: 1998 Año de creación de la cadena: 1993 Locales propios en España: 113 Franquicias en España: 11 Otros países donde opera: 15 Locales en el extranjero: 59
Inversión total: 120.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 2% (ventas) + IVA Población mínima: 60.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas con tránsito y actividad comercial Zonas de expansión prioritarias: Asia, Latinoamérica y Estados Unidos Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 4
Esta cadena es una familia “Liderazgo, calidad de los productos y precios competitivos, análisis de hábitos de compra del cliente y adaptación de la oferta a distintos mercados”. Desde la central empiezan por tejer las ventajas competitivas de una marca con vocación internacional, donde la familia y sus valores inspiran su manera de trabajar y el diseño de las colecciones. Los perfiles de asociados que manejan varían según la zona de implantación. En España buscan a personas con mentalidad empresarial, afines con la enseña y capacidad económica, mientras que, en el mercado internacional, se fijan en grupos ya implantados en el mundo del retail. La cadena mantiene “muy buenas” relaciones con entidades bancarias, para facilitar una inversión que se recupera en un plazo medio de tres años. “En cualquier caso, el asociado debe aportar el 70% del desembolso en recursos propios”, señalan.
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MODA FEMENINA
TERIA YABAR Actividad: Moda para mujer Franquiciadora: Teria Yabar, SL Datos de contacto: 670 99 09 32, Jesus Capitán [emailprotected] www.teriayabar.com País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 2 Otros países: Francia e Italia Locales en el extranjero: 2
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Inversión total: 60.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 10.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 6% s/compras Población mínima: 80.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
Diseños únicos, rentabilidad probada En 1984 la diseñadora Teria Yabar abrió su primera tienda en León, origen de esta cadena especializada en la producción y distribución de moda y complementos de mujer. “Nuestro negocio presenta una inversión moderada, alta rentabilidad y una identidad propia, gracias a unos diseños únicos y fácilmente reconocibles”, subrayan desde la central. “Prueba de nuestro éxito es que el 20% de los asociados dispone ya de un segundo punto de venta”. El perfil de franquiciado se corresponde con un “gestor empresarial con aptitudes comerciales y conocimiento del retail, motivado por su desarrollo empresarial y con capacidad de inversión”. Para este último punto, disponen de acuerdos con entidades bancarias que ayudan a financiar el proyecto y, “en cualquier caso, pedimos cubrir, al menos, el 35% del desembolso inicial con recursos propios”.
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Especial Franquicias MODA FEMENINA
DÁNDARA Actividad: Moda femenina Franquiciadora: Spanditex, SL Datos de contacto: Ángel Burgueño [emailprotected] www.dandara.es País de origen: España Año de constitución: 2000 Año de creación de la cadena: 2000 Locales propios en España: 15
Apoyo a la red, desde la experiencia Franquicias en España: 67 Otros países donde opera: Portugal Locales en el extranjero: 10 Inversión total: Desde 15.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 3.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 5 años renovables Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Indiferente Zonas de expansión prioritarias: Indiferente Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
MODA MASCULINA
FORECAST Actividad: Moda masculina Franquiciadora: Proyectos Retail, SL Datos de contacto: 639 91 544 3, Juan Carlos Ibáñez , [emailprotected] www.forecast.es País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 37 (inclui-
Especializada en la venta y distribución de moda y complementos para mujeres jóvenes y “urbanitas”, la cadena despliega, como ventajas competitivas, “la rapidez del servicio, unos altos estándares de calidad y una desarrollada tecnología de producto”. La marca selecciona a emprendedores, interesados en el autoempleo y en el mundo de la moda, a quienes no se exige cualificación técnica específica. “En este sentido, es suficiente cierta experiencia comercial, dado que nuestro compromiso es apoyarles de manera permanente, lo que incluye una formación previa a la puesta en marcha del negocio, así
como la selección y adecuación de un local que, en aquellas poblaciones de menor dimensión, gozarán de exclusividad”. Este respaldo también se canaliza a través de un equipo de área managers, que visita a los franquiciados para colaborar en el incremento de las ventas y en mejorar la imagen. “Y, junto a las acciones de marketing, editamos dos catálogos por temporada para informar de las nuevas colecciones”. Integrada en el grupo textil Spanditex, con 30 años de experiencia como fabricante y comercializador, la central aclara que el retorno de la inversión dependerá de las dimensiones del local y la venta realizada.
Tendencia y calidad para el hombre dos tiendas, outlets y rincones El Corte Inglés) Franquicias en España: 3 Otros países donde opera: 21 Locales en el extranjero: 2 Inversión total: 900 euros/m2 + IVA Derecho de entrada: 0 Royalty mensual: 0 Canon de publicidad: 2% mensual sobre el volumen de ventas Población mínima: 75.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Zona de primer orden comercial y centros comerciales. Local aprobado con suficiente imagen y escaparate Aperturas previstas 2016: Mínimo 8 puntos de venta Locales cerrados (en 2015): 0
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL Un par de pinceladas númericas sobre el segmento para empezar. En franquicia, los servicios de automoción evolucionaron de los 3.024 centros (639,2 millones de euros) del 2014, a las 3.584 unidades y 659,2 millones con las que cerramos el anterior ejercicio. Otro dato que confirma su buena tendencia es un informe de DBK, donde se recoge que, tras descensos en los tres años anteriores, el mercado de recambios para automóvil creció el 1,2% en el 2014, hasta los 8.200 millones de euros. Este mismo informe indica que las cadenas de autocentros, los hipermercados y los talleres de mecánica rápida intensifican su presencia en un mercado donde encontramos otras oportunidades de negocio: gasolineras low cost, centros ecológicos de lavado, autoescuelas con filosofía de bajo coste y una imagen muy cuidada, regeneración de baterías de coches híbridos y eléctricos, lavaderos de vehículos industriales, venta de motos eléctricas y accesorios...
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Su oferta comprende una “gran variedad de artículos para el hombre, que cubre las necesidades de diversos perfiles de consumidor”, explican desde la central. “La propuesta se basa en dos ideas: ofrecer respuesta a las necesidades de nuestro mercado y crear colecciones marcadas por la calidad y la búsqueda de tendencias”. El perfil de franquiciado se corresponde con un profesional con experiencia en el mundo de la moda, y dispuesto a gestionar directamente el negocio. El cálculo de la facturación prevista para el primer año depende de la ubicación, mientras el pay-back lo estiman en cuatro años.
En cuanto al soporte a la red, este abarca “todas las etapas, desde la selección de la ciudad hasta el mantenimiento del punto de venta”. Cerramos el retrato con las zonas de expansión prioritarias, que la enseña tiene definidas al milímetro: Galicia (A Coruña, Santiago de Compostela, Vigo), Asturias (Oviedo y Gijón), La Rioja (Logroño), Navarra (Pamplona), Cataluña (Lleida, Gerona, Tarragona), Castilla y León (León, Palencia, Burgos, Valladolid, Segovia, Zamora, (Ávila), Extremadura (Cáceres), Castilla-La Mancha (Toledo, Ciudad Real, Cuenca y Albacete), Murcia y Andalucía (Córdoba, Jaén, Cádiz y Almería).
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL
AUTONET & OIL / ELEFANTE AZUL
El poder de la unión
Actividad: Gasolineras quality low cost y centros de lavado a presión Franquiciadora: Petronet España, SA Datos de contacto: 93 680 21 44, Albert Valverde [emailprotected] autonet24.net, elefanteazul.com País de origen: España y Francia Año de constitución: 1989 Año de creación de la cadena: 1991
Autonet & Oil adquirió el 1 de julio del 2015 el 70% de la filial en España de Hypromat France, propietaria de la red de lavado de coches El Elefante Azul. Desde la compañía reconocen el impacto de la operación en la cuenta de resultados. “No obstante, el pasado ejercicio ya lo cerramos con una facturación de 3,5 millones de euros, con lo que se confirma la gran proyección del negocio”, puntualizan. Con presencia en 12 países, a través de 745 centros, la firma ha intensificado su crecimiento, asegurando tener, a 1 de abril del 2016, “firmados 19 nuevos proyectos”. Para integrarse en la red, la
Locales propios en España: 18 Franquicias en España: 70 Inversión total: A partir de 120.000 euros Derecho de entrada: 15.000 euros Royalty mensual: 1 céntimo de euro por litro vendido + 87 euros por pista de lavado/mes Canon de publicidad: Incluido en el royalty Población mínima: 7.500 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 500 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho tráfico de coches, cerca de rotonda y proximidad de centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL
HOY-VOY Actividad: Autoescuelas low cost Franquiciadora: Hoy Voy a Conducir, SL Datos de contacto: 93 415 55 52, Carlos Durán [emailprotected] www.hoy-voy.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2013
Autoescuela low cost Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 8 Otros países donde opera: No Inversión total: Desde 100.000 euros + IVA Derecho de entrada: Desde 35.000 euros + IVA Royalty mensual: 8% sobre facturación Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Centro de la ciudad Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Aragón, Valencia y País Vasco Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL
MIDAS Actividad: Talleres Franquiciadora: Midas Silenciador, SLU Datos de contacto: 91 806 60 00, Antonio Beltran [emailprotected] www.midas.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1956 Año de creación de la cadena: 1988
central busca a franquiciados con espíritu emprendedor y que quieran gestionar su propio negocio, “o a inversores que busquen una actividad sin riesgo de impagos y que tenga buena rentabilidad”. En el plano financiero, la marca ha alcanzado acuerdos con el Banco Sabadell para facilitar el acceso a la financiación a unos asociados a quienes recomienda poseer aproximadamente el 30% del desembolso inicial en recursos propios. El plazo medio de amortización en nuevas unidades es de 2,5 años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 3,5 millones de euros.
“Más de 10.000 alumnos han confiado en nosotros como autoescuela de referencia”. Esta es la carta de presentación de una marca con varios factores competitivos: “Flexibilidad, innovación y diversión son tres de los valores que empleamos para la captación de alumnos, a quienes se les invita a valorar en las redes el servicio recibido. El ambiente de trabajo que generan los empleados es uno de los aspectos que más aprecian los alumnos, sumado al alto porcentaje de casos de éxito”. Con prácticas a partir de 19 euros, “Hoy-Voy nace como la primeraautoescuelalow costde España. A partir de aquí, buscan tanto a inversores
como a emprendedores que opten por el autoempleo. Para ayudarles en la puesta en marcha del negocio, ofrecen un marco de colaboración con el Banco Sabadell, sin fijar un porcentaje de los recursos propios que se precisa al efectuar la inversión, y “el pay-back cristaliza en 2436 meses, mientras la facturación prevista para el primer año parte de 300.000 euros”. Como parte del soporte a la red, “además de las habituales acciones en formación, promoción y marketing, sobresale la implicación total de la central en todo el proceso, pasando por un control de calidad y soporte técnico”.
Talleres con un saber hacer más que probado Locales propios en España: 17 Franquicias en España: 127 Otros países donde opera: 5 Locales en el extranjero: 2.800 Inversión total: De 150.000 a 200.000 euros Derecho de entrada: 25.000 euros Royalty mensual: 5% sobre ventas Canon de publicidad: 5% s/ventas Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 200 m2 Localizaciones preferentes: Zonas residenciales, centros comerciales, gasolineras y polígonos industriales Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Cataluña, capitales provincia Aperturas previstas 2016: 13 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
Centrada en el mantenimiento y reparación integral del automóvil, la cadena exhibe, como factores diferenciales, “una atención de calidad a precios competitivos y la infraestructura de una red madura”. En este sentido, la marcha hunde sus raíces en 1956, cuando abrió su primer taller en la ciudad estadounidense de Macon (Georgia). “Los tubos de escape fueron los productos que nos hicieron ser conocidos, pero en la actualidad nuestra oferta comprende un amplio catálogo de servicios: diagnóstico electrónico, mantenimiento integral, neumáticos, baterías, sistema de frenos, climatización, correa de distribución,
embragues…”. A la oferta descrita, se suma un servicio y asesoría personalizados a los integrantes de la red. “Y no olvidemos que ponemos a disposición de nuestros asociados un concepto homogéneo, algo que en este segmento de actividad resulta complicado encontrar. Completamos nuestras señas de identidad, con un compromiso claro, una amplia y variada oferta de servicios o un conocimiento técnico perfecto“, señala. La central, que no detalla el pay-back, tampoco aporta datos respecto a la facturación prevista el primer año, “al depender del candidato y de la ubicación”.
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Especial Franquicias OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL Hablamos de una actividad estable, incluso en escenarios económicos adversos. Como futuro asociado, has de mostrar cierto perfil comercial y estar dispuesto a salir a la calle a vender tu producto, a colegios e instituciones similares. El factor competitivo esencial es un método de enseñanza propio y exclusivo. Para completar este retrato exprés, un aspecto crítico, pero que a veces pasa inadvertido: a finales de agosto el negocio ha de estar preparado para abrir sus puertas, fuera de esas fechas resulta inviable. Una vez conocida la actividad, enumeramos algunos proyectos nuevos y que pueden marcar tendencia: organización de talleres, campamentos y fiestas con la gastronomía como eje conductor; centros educativos tecnológicos, actividades con artesanía... Propuestas que confirman el dinamismo de un segmento que, en cuanto a los centros de enseñanza, ha evolucionado de 1.532 en el 2014 a 1.682 el pasado ejercicio.
OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL
EUREKAKIDS Actividad: Jugueterías Franquiciadora: Damerik, SL Datos de contacto: 972 464 410, Priscila Vyghen, [emailprotected] www.eurekakids.es País de origen: España Año de constitución: 2001 Año de creación de la cadena: 2001 Locales propios en España: 25
Ocio y educación en clave internacional Franquicias en España: 75 Locales en el extranjero: 80 Inversión total: 80.000 euros (Reforma/Mobiliario + Fondo garantía/Mercancía en depósito + Canon de entrada) Derecho de entrada: 18.000 euros Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea en centro ciudad y centros comerciales Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Levante, País Vasco, Madrid, Andalucía (nacional). Europa, Latinoamérica, Asia (internacional) Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL
EDUCACHEF Actividad: Talleres infantiles de cocina Franquiciadora: 44 Biz & More Consultores Datos de contacto: 605 60 73 98, Antonio Merino [emailprotected] www.educachef.com País de origen: España Año de constitución: 2011
Especializada en la venta de juguetes didácticos y pedagógicos, puericultura, decoración y accesorios, la cadena opera, además de en España, en otros 11 países, como Italia, Francia, Bélgica, Andorra, Colombia, México, Panamá o Croacia. A este carácter internacional, la marca suma otros rasgos competitivos que conforman su modelo de negocio: zona de exclusividad, devolución delstocksobrante, margen bruto (comisión 45%) y transporte gratuito. “Trabajamos con la mercancía en depósito, de modo que el asociado sólo paga el producto a la central, una vez lo haya vendido”. El perfil de franquiciado se corres-
ponde con un profesional sensibilizado con la atención al cliente, que provenga del segmento del comercio y muestre una especial motivación por el entorno infantil. “También nos fijamos en personas emprendedoras a las que ilusione participar en nuestro proyecto”. El soporte a la red abarca formación inicial, visitas a las tiendas o acciones comerciales a lo largo del año, entre otras actuaciones. Con un pay-back a los dos años y medio, la facturación prevista para el primer ejercicio es de unos 300.000 euros: “Aconsejamos poseer entre el 30 y el 50% de la inversión en recursos propios”.
La gastronomía como escuela Año de creación de la cadena: 2011 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 17 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 2.400 a 8.000 euros Derecho de entrada: De 1.500 a 4.000 euros Royalty mensual: Desde 75 hasta 330 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: Inicial 3 años Superficie mínima del local: No precisa local Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 0
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Una escuela de cocina para niños que no sólo busca que aprendan a desenvolverse entre los fogones, sino también a alimentarse de una manera saludable. Incluyen en su oferta campamentos, talleres infantiles, eventos y fiestas. Todo un abanico de actividades que les lleva a asegurar desde la central que, “a pesar de la micro competencia, no hay otra empresa expandida a escala nacional que ofrezca los servicios de Educachef”. Este tipo de enseñanza ha sido su mejor gancho para buscar en los colegios y ayuntamientos sus mejores aliados, aunque también trabajan con asociaciones locales o empresas. “En este sentido, el creci-
miento del negocio dependerá de las labores comerciales desarrolladas por cada franquiciado”, apuntan desde la central. En cuanto al perfil de este asociado, hablan, en primer lugar, de personas “interesadas en autoempleo con posibilidad de crecimiento” y, en segundo término, de “empresarios con visión de negocio”. La central recomienda poseer de 1.000 a 6.000 euros en recursos propios para afrontar una inversión inicial que se estima amortice en un plazo de dos años, cifras de un negocio que se prevé facture entre 30.000 y 50.000 euros durante el primer ejercicio.
Actividad: Enseñanza de inglés Franquiciadora: EducaChild Franquicias, SL Datos de contacto: 91 605 87 59, José Luis Torres [emailprotected] educachild.com franquiciadeingleseducachild.es País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 20 Franquicias en España: 18
HELEN DORON ENGLISH Inversión total: 29.990 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: 12.000 euros Royalty mensual: 7% (facturación) Canon de publicidad: 2% (facturación) Población mínima: 35.000 hab. Duración del contrato: 5 o 10 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Cercano a colegios Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
Actividad: Cursos de inglés Franquiciadora: Helen Doron Group Datos de contacto: 91 112 48 85, 690 33 99 42, Fernando del Valle [emailprotected] www.HelenDoron.es País de origen: Israel Año de constitución: 1985 Año de creación de la cadena: 1997 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 84 Inversión: 14.975 € + obra civil Derecho de entrada: Según área
Royalty mensual: Del 14% al 7% sobre facturación Canon de publicidad: 100 euros cada 10.000 habitantes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 4 años Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Planta baja, local comercial Zonas de expansión prioritarias: España y Latinoamérica Aperturas previstas 2016: 15
Métodos exclusivos y a la vanguardia
Una franquicia educativa que se apoya en una metodología propia para la enseñanza de inglés a niños. Tras 15 años de experiencia en las aulas de Estados Unidos y Reino Unido, sus fundadores decidieron desarrollar un método multisensorial, Educachild Phonics, “que valora el aprendizaje espontáneo, sin necesidad de memorizar o estudiar gramática, ameno y adaptado a los más pequeños”. Tan convencidos están en la central de la eficacia de su método que, para integrarse en la red, no son requisitos indispensables ni la experiencia docente ni el conocimiento del idioma. “Buscamos emprendedores que disfruten con la enseñanza y el trabajo con niños. Nuestro departamento de expansión les ayudarán a elaborar el estudio de mercado y respaldarán durante todo el proceso de implantación, añadiendo, al know-how, soporte técnico y publicitario”.
Presente en más de 35 países, con 800 centros, la marca ofrece cursos para niños desde tres meses a 18 años, “con metodología y contenidos propios desarrollados por expertos”, subrayan desde la central. “A la vanguardia de materiales didácticos y tecnológicos, nuestro sistema comprende las técnicas más efectivas, basadas en aprendizaje natural, refuerzo positivo y entorno estimulante. Diseñamos programas para escuelas infantiles y colegios, que se complementan con productos específicos para épocas de vacaciones escolares”, explica. Aunque depende de la inversión en el local, la central estima un pay-back de tres a cinco años. “Y lo ideal es poseer, como mínimo, el 25% del desembolso inicial en recursos propios”. Con 14.000 alumnos en España, la cadena aclara que no se cierran centros, “sino que se ayuda al cambio de propietario, a través de reventas”.
Derecho de entrada: 400 euros Royalty mensual: 50% matriculaciones y 40% mensualidades Población mínima: 8.000 niños Duración del contrato: 1 año Zonas de expansión prioritarias: Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía, Baleares, Asturias, Talavera de la Reina, y las capitales de Albacete, Segovia, Ávila, Ciudad Real y Cuenca. Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 2
Soporte muy real al asociado Con presencia en 48 países, la marca propone un modelo educativo complementario. “Diseñamos actividades extraescolares para desarrollar el máximo potencial del alumno, a través de programas propios de matemáticas y lectura”, subrayan desde una central que busca a emprendedores con título universitario y vocación educativa. El franquiciador subvenciona el alquiler de forma progresiva: del 1º al 6º mes (100% del importe), del 7º al 12º (60%), del 13º al 18º (30%), del 19º a 24º (10%). Estas ayudas son a fondo perdido, “si se cumplen una serie de requisitos”, sobre un alquiler máximo de 800 euros mensuales. “Subvencionamos también el 70% del importe invertido en la imagen exterior del centro”. En línea con este apoyo, el centro puede ofrecer, durante los seis primeros meses, 15 días de prueba gratis a los posibles alumnos. “Y para publicitarlo, realizamos de forma gratuita láminas promocionales personalizadas”. Teniendo en cuenta el alquiler, un Kumon es “rentable y autónomo a partir de los 100 alumnos”.
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Actividad: Educación infantil Franquiciadora: Kumon Instituto de Educación de España, SA Datos de contacto: 902 190 275, Expansión. [emailprotected] www.kumon.es País de origen: Japón Año de constitución: 1956 Año de creación de la cadena: 1991 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 240 Locales en el extranjero: 25.000 Inversión: 15.000-18.000 euros
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Aprendizaje espontáneo, negocio meditado
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Especial Franquicias KIDS&US SCHOOL OF ENGLISH
Negocio por y para los niños
Actividad: Enseñanza de inglés Franquiciadora: Kids&Us English, SL Datos de contacto: España (Ramón Vilalta, [emailprotected], 93 875 33 45) Internacional (Mireia Crespillo, mcrespillo@ kidsandus.es, 93 875 33 45) www.kidsandus.es País de origen: España
La cadena nace de la pasión de su creadora por el inglés. Como reflejan en su web, “Kids&Us utiliza una metodología basada en el proceso natural de adquisición de la lengua materna”. El hecho de que la marca desarrolle todos los materiales pedagógicos y que estén pensados al 100% para cada edad “aportan un valor añadido a sus clientes, los niños”. Y es que lo más pequeños son el eje alrededor del cual giran todos los componentes del negocio, como los centros, “concebidos para los críos y diseñados para potenciar su aprendizaje”. La enseña, que también opera en Francia, Italia, Portugal, Bélgica,
Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2009 Franquicias en España: 266 Otros países donde opera: 7 Locales en el extranjero: 29 Inversión total: 120.000 euros Derecho de entrada: De 12.000 a 27.000 euros Royalty mensual: 14% sobre la facturación Canon de publicidad: 2% sobre la facturación Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 120 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Locales cerrados (en 2015): 0
República Checa, Andorra y México, no facilita datos como la facturación prevista o el plazo de amortización, parámetros que –insistimos– debes solicitar a la central, para valorar el proyecto en su conjunto. En cuanto al soporte a la red, a cada franquicia se le asigna un coordinador de zona, mientras que, a través de su departamento de Recursos Humanos, la central participa en la búsqueda, selección y formación del profesorado: “Docentes, por otro lado, que han recibido formación específica para impartir clases con nuestro método y a quienes evaluamos con regularidad, garantizando así la calidad de nuestras clases”.
OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES
OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES
¿Emprender en un mercado tan castigado como el de las librerías? Sí, y, además, en franquicia. Hemos detectado una cadena de librerías que apuesta por una estrategia low cost y la venta de productos a precio único. El proyecto ilustra el dinamismo de un segmento donde también operan marcas especializadas en la recogida y recuperación de residuos informáticos, en soluciones de diseño gráfico, en la venta de consumibles informáticos o en el suministro de material de papelería tanto para el ámbito profesional como particular. Los valores competitivos que comparten tienen que ver con una oferta amplia y la incorporación de servicios y actividades de valor añadido, como entrega a domicilio o la reparación de impresoras. Esta apuesta tiene su máxima expresión en unas librerías, y cerramos el círculo, que buscan convertirse en espacios culturales integrales. De las 926 unidades (240,5 millones de euros) del 2014, pasamos a 976 (246,1 millones) en el 2015.
ESPACIO LECTOR NOBEL
Algo más que libros
Actividad: Venta de libros, papelería, juegos educativos y afines Franquiciadora: Espacio do Lector, SL Datos de contacto: 986 76 10 58, [emailprotected] www.libreriasnobel.es País de origen: España Año de constitución: 1992
Espacio Lector Nobel se ha consolidado como una cadena de librerías asociadas de dimensión internacional, con presencia en Brasil, México, Colombia y España. “Para conseguirlo, contamos con un fondo de más de 150.000 títulos en stock y tenemos acceso a todos los libros catalogados del mercado”, subrayan desde la central. Al servicio descrito, añaden la venta de productos de papelería, prensa y juguetes educativos, además de organizar cuentacuentos, talleres, clubes de lectura y “todo tipo de actividades culturales que potencien la afluencia de público a las tiendas”. La facturación media para el primer
Año de creación de la cadena: 2006 Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 22 Locales en el extranjero: 198 Inversión total: Depende del tamaño del local Derecho de entrada: 10.000 euros + IVA Royalty mensual: A partir del 1,5% de la facturación Canon de publicidad: 0,65% de la facturación Población mínima: 8.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales y de paso Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 1
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año dependerá del tamaño del local. “Recomendamos poseer al menos el 50% del desembolso en recursos propios, mientras el plazo medio en el que se recupera la inversión oscila entre tres y cuatro años”. Como parte del apoyo a la red, “se despliega formación, curso inicial, asistencia in situ en el montaje y en la semana posterior al mismo, soporte diario en la gestión y en las ventas a través de conexión on line, con el programa de la tienda y asistencia telefónica”. Para cerrar el retrato, “este es un sector sin altibajos, donde tanto inversores como emprendedores pueden encontrar estabilidad y crecimiento constante”.
OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES
PRINK Actividad: Venta especializada de cartuchos, tóner y papel para impresoras Franquiciadora: Prink Iberia, SL Datos de contacto: 93 303 69 40, Darío Maroto [emailprotected] www.prink.es País de origen: Italia Año de constitución: 2001
Los especialistas de las impresoras Año de creación de la cadena: 2005 Locales propios en España: 26 Franquicias en España: 225 Locales en el extranjero: 1.135 Inversión total: 19.500 euros (llave en mano) + stock productos (15.000 euros) + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre facturación imponible en la tienda Población mínima: 35.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 12 m2 Localizaciones preferentes: Calles comerciales con tráfico de coches Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 30 Locales cerrados (en 2015): 4
OFICINA-RECICLAJE-CONSUMIBLES
OFICINA-PAPELERÍA
ALFIL.BE Actividad: Oficina-papelería Franquiciadora: Alfil.Be Office, S.L. Datos de contacto: (0034) 650 488 249, Josep María Turu / jturu@alfil. be, www.alfil.be País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 1
Con más de un millar de tiendas en Europa y crecimientos de dobles dígitos en época de crisis, la cadena ha articulado un modelo de negocio donde la especialización resulta vital. “Esto nos diferencia de una competencia, básicamente, integrada por las grandes superficies. El usuario encuentra el surtido más grande del mercado, productos originales o de marca Prink, asistencia y soporte”. Como parte de su política comercial, la enseña ofrece servicios y artículos específicos. “Con SOS Impresoras facilitamos la reparación gratuita de impresoras de tinta, mientras la Impresora Prink es una multifunción
inkjet de marca propia y con el coste por copia más bajo del mercado. En cualquier caso, siempre analizamos las costumbres de impresión del cliente y le sugerimos la referencia más adecuada”. Para articular su crecimiento, seleccionan a personas con experiencia en la gestión de una tienda asociada o con capacidad comercial: “Lo ideal es que afronte la inversión con recursos propios, con una facturación prevista para el primer ejercicio de 160.000 euros y un pay-back estimado en tres años”. Entre el soporte a la red, “dos semanas de formación en la central o el apoyo diario de un área manager”.
Rentabilidad ilimitada Franquicias en España: 120 Otros países donde opera: Portugal Locales en el extranjero: 2 Inversión total: 16.000 euros fraquicia + 6.500 de stock (IVA aparte) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: Primer año gratis. A partir del segundo, 250 euros/mes fijos (impuestos aparte) Canon de publicidad: 0 Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 60 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho paso de cliente objetivo de compra: salidas de centros escolares, paradas de transporte público, al lado de una farmacia... Zonas de expansión prioritarias: Península e Islas Aperturas previstas 2016: 100 Locales cerrados (en 2015): 4
Especializada en distribución de material de papelería, doméstica y profesional, la cadena ofrece servicio a través de sus tiendas físicas y de su canal online, con la posibilidad de entrega a domicilio. La oferta se compone de “artículos de necesidad”, subrayan desde la central. “Esto nos convierte en un servicio imprescindible, sin límite de clientes”, completa. El franquciador asegura trabajar sin apenas necesidad de stock en tienda, una ventaja que permite reducir la dimensión del local y así abaratar el gasto por este concepto. “A lo anterior, sumamos la inexistencia de un mínimo de compras requerido
LA FÁBRICA DEL CARTUCHO
Nuevas oportunidades en reciclaje
Actividad: Venta y reciclado de cartuchos de tinta y tóners Franquiciadora: Ticnova Quality Team, SL Datos de contacto: 977 309 114, Natividad Arezo [emailprotected] lafabricadelcartucho.com País de origen: España Año de constitución: 1988
La central empieza por exponer su principal ventaja competitiva, relacionada con la actividad que desarrolla. “El cliente puede elegir entre producto original, reciclado o reciclar su propio cartucho en la máquina que dispone cada establecimiento”. También destacan, según recoge su web, el hecho de contar con una fábrica de cartuchos “de más de 800 metros cuadrados”. El perfil de asociado se corresponde con una persona con carácter “proactivo y dinámico”. Ante este emprendedor, se despliega un soporte integral, que constituye otro de los puntos fuertes del negocio. “Esto se traduce en inversiones publici-
Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 26 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 10.000 euros + obra civil Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: 3% sobre ventas Canon de publicidad: No hay Población mínima: 5.000 habitantes Duración del contrato: 2 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0
y la ausencia de costes logísticos para los pedidos a domicilio. No olvidemos tampoco que ponemos a disposición de los clientes de los franquiciados el uso exclusivo de nuestro canal online de ventas”. Entre las cualidades de este asociado, carácter emprendedor y dotes comunicativas. “Garantizamos un respaldo absoluto, desde planificar la apertura y negociar el local, hasta la consecución del préstamo, pasando por formación continua, promociones o marketing directo”. El pay-back se estima en una media de tres años, mientras que la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 72.000 euros.
tarias, centralización de servicios y devoluciones, respaldo comercial o acciones para aumentar el tráfico en el punto de venta. A todo lo anterior, se suma formación continua en producto, comercial y de reciclaje, además de un software especializado muy intuitivo y orientado a la gestión diaria del negocio”. El franquiciador, que mantiene acuerdos con diversas entidades financieras, aclara que, al “tratarse de un desembolso inicial tan bajo, lo mejor es que la inversión inicial no se financie”. Desembolso, por otro lado, que se estima amortice en un año, mientras la facturación prevista no se especifica.
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Especial Franquicias
SALUD Quizás el sector con más novedades, con las que confirma el dinamismo que, desde hace un tiempo, le atribuían los expertos. Por un lado, mientras cerrábamos este número, la cadena de ópticas Alain Afflelou anunciaba el lanzamiento en España de una red low cost. Recientemente, una potente marca estadounidense de gimnasios 24 horas aterrizaba en el mercado, con lo que se intensifica la competencia en ese segmento. Como proyectos novedosos –incluso inéditos–, encontramos una enseña focalizada en clases de pilates, clínicas expertas en ozonoterapia que tratan el dolor y envejecimiento de forma saludable, centros de prácticas deportivas al aire libre especializados en el nordic walking... Incluso en el campo de dietética y nutrición, que dominan operadores de larga tradición, hemos asistido a la aparición de conceptos que añaden a su oferta artículos de cosmética natural y para el hogar, o que basan su fortaleza en el coaching nutricional.
CLÍNICAS DENTALES
DENTAL COMPANY Actividad: Clínicas dentales Franquiciadora: Dental & Company Center, SL Datos de contacto: 610 194 809, Gregorio Serrano [emailprotected] www.dentalcompany.es País de origen: España Año de constitución: 2009 Año de creación de la cadena: 2009
Calidad donde otros no llegan Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 57 Inversión total: Desde 120.000 euros Derecho de entrada: 18.000 euros Royalty mensual: 3,5% s/facturación Canon de publicidad: 500 euros/mes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: 90 m2 Localizaciones preferentes Bajos comerciales en calles representativas. Zonas de expansión prioritarias: Norte, Cataluña, Comunidad Valenciana y zona Centro Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
DIETÉTICA-NUTRICIÓN
NATURHOUSE Actividad: Dietética-Nutrición Franquiciadora: Naturhouse Health, SA Datos de contacto: 91 432 39 53, Juan Miguel Pérez directorinternacional@naturhouse. com www.naturhouse.com País de origen: España
“No hace falta ser odontólogo para ponerse al frente de un negocio que, además, puede instalarse en poblaciones pequeñas donde no se prestan servicios especializados de este tipo”. Éste es el punto de partida de una cadena que sí pide al futuro asociado “implicación total con la marca y ciertas aptitudes”. Con el objetivo declarado de llevar un servicio de calidad a tantos puntos del territorio nacional como sea posible, la central asegura que la media de pacientes referidos en sus clínicas supera el 40%: “Nos referimos a pacientes que vienen recomendados por otros, sin olvidar que la red cuenta hoy con el 50% de
multifranquiciados, lo que constituye otra muestra de rentabilidad”. Al margen de formación y asesoramiento desde el inicio, se pone a disposición de los integrantes de la red el departamento de Expansión, de Recursos Humanos, Financiero, Marketing, Arquitectura y Obras. “Todos y cada uno de ellos operan en exclusiva para la enseña y sus clínicas, bajo objetivos y atendiendo a procedimientos ideados para garantizar el correcto rendimiento de la cadena”, detalla la central. Ya en el plano financiero, el pay-back oscila entre dos y tres años, con una facturación, el primer ejercicio, de unos 326.000 euros.
Con nombre propio e internacional Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 1996 Otros países donde opera: 29 Locales en el extranjero: 1.529 Inversión total: De 10.000 a 40.000 euros + gastos de personal + costes de alquiler + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: Hay un canon anual de 600 euros + IVA Canon de publicidad: 5% sobre la cifra anual de compras Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales y de tránsito Aperturas previstas 2016: Mínimo 71 Locales cerrados (en 2015): No facilitado
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Referente en el mercado de la salud en franquicia, empieza por desgranar las claves de su método “propio y diferenciado”, el Método Naturhouse, que consiste en un asesoramiento dietético semanal gratuito personalizado en planes dietéticos, junto con complementos alimenticios a base de extractos naturales. “Nuestro sistema, que tiene como objetivo la reeducación alimenticia para conseguir el peso salud, es una solución efectiva no sólo para perder peso, sino también para mantenerlo”, reseña la central. Con un modelo de negocio de autoempleo “de fácil gestión y con futuro”, la franquicia presenta diversos
elementos competitivos como, por ejemplo, la imagen de marca, apoyo con acciones y campañas de publicidad, la revista propia Peso perfecto como herramienta de captación o su gama de productos exclusivos y de alta calidad. La central, que no facilita datos económicos como la facturación prevista o el pay-back, incide en su prestigio a nivel de marca, “que ha sido reconocido internacionalmente en numerosas ocasiones y que avalan su trayectoria como una de las mejores franquicias”. En este sentido, Naturhouse ha sido incluida durante siete años consecutivos en el World Top 100 Global Franchises.
PILATES TRAINING CENTER
Actividad: Dietética-Nutrición Franquiciadora: Casa Santiveri, SL Datos de contacto: 660 668 640, Mercedes Barreno, mercedesb@ santiveri.es, Infofranquicias@ www.santiveri.es, santiveri.es País de origen: España Año de constitución: 1885 Año de creación de la cadena: 1940 Locales propios en España: 13 Franquicias en España: 214 Inversión total: De 18.000 a 36.000 euros + stock
GIMNASIOS
DIETÉTICA-NUTRICIÓN
SANTIVERI Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 hab. Duración del contrato: A determinar Superficie mínima del local: 40 m2 de sala + 5 m2 de despacho Localizaciones preferentes: Próximas a mercados centrales Zonas de expansión: Centro, Andalucía, Levante y País Vasco Aperturas previstas 2016: 20-25 Locales cerrados (en 2015): 2
Actividad: Centros de Pilates Franquiciadora: Airatón Compañía de Servicios Datos de contacto: 619 213 632, Patxi Navarro [emailprotected] www.pilates-trainingcenter.com País de origen: España Año de constitución: 2004 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 2 Otros países donde opera: No
Inversión total: 25.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: 8% (ingresos) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0
Un negocio con mucha historia
Concepto versátil
“Alguien con experiencia comercial, con estudios vinculados a dietética y nutrición y con una actitud activa y emprendedora”. La central empieza por profundizar en el perfil de asociado. “El conocimiento sobre dietética y nutrición es el punto fuerte en nuestros franquiciados, de ahí que les acerquemos una instrucción permanente y campañas de promociones que lleguen al consumidor final. Y en caso de ser necesario, implementaríamos promociones a medida, estudiando, para cada caso, actuaciones de publicidad local”. Nos encontramos ante una fórmula de autoempleo, por lo que se aconseje afrontar el total de la inversión con recursos propios. “El capital invertido se estima recupere en un año, mientras la facturación prevista para ese primer ejercicio oscila entre los 75.000 y los 90.000 euros”. Respecto al stock, y aunque depende de los metros cuadrados, “suele rondar los 8.000 euros”.
En su red se aplican idénticos conceptos técnicos y docentes. Éste es el punto de partida de un concepto versátil y adaptable, al poder ubicarse en estudios y en rincones. “Otra ventaja competitiva es la opción de recompra del material o de cambio de localización para ajustar parámetros de la actividad”, destacan desde una central que selecciona a personas que buscan autoempleo, profesionales del mundo de la salud y bienestar o clínicas de rehabilitación, estudios de baile, centros de fisioterapia o similares. Para facilitar su integración en la red, han sellado un acuerdo con Banco Sabadell. “Recomendamos poseer en recursos propios al menos del 20% de la inversión, cuyo retorno se calcula a dos años, mientras la facturación para el primer ejercicio oscila de 60.000 a 100.000 euros”, añade. Enmarcada en la Pilates Inside Out, “institución reconocida en España por la Pilates Method Alliance”.
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Especial Franquicias GIMNASIOS
INFINIT FITNESS 24/7 Actividad: Gimnasios Franquiciadora: Royal Oaks Capital Partners, SL Datos de contacto: 91 650 92 46, [emailprotected] Marcos Baroja (director general) [emailprotected] Julio Roth (responsable Marketing) [emailprotected] www.infinitfitness.es
Rentabilidad 24 horas País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2012 Locales propios en España: 7 Franquicias en España: 2 Inversión total: De 250.000 a 300.000 euros Derecho de entrada: 23.000 euros Royalty mensual: 0,9 euros/mes por socio Canon de publicidad: 400 euros/mes Población mínima: 10.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 200 m2 Localizaciones preferentes: Áreas con tránsito peatonal Zonas de expansión prioritarias: Principales capitales Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): 0
ASISTENCIA DOMICILIARIA
GIMNASIOS
SNAP FITNESS Actividad: Centros de fitness 24h Franquiciadora: Snap Fitness Iberia, SL Datos de contacto: 902 820 392, Albert Marco [emailprotected] www.snapfitness.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 2003 Año de creación de la cadena: 2015
La cadena monta gimnasios de conveniencia, abiertos 24 horas, los 365 días del año, “cómodos y cercanos”, describe la central. “A la amplitud de horarios, sumemos, como ventajas competitivas unos precios asequibles, la atención personalizada y la no masificación en el uso del equipamiento”. Para incrementar su red, buscan a personas con experiencia empresarial y capacidad financiera para afrontar una inversión de estas características, siendo opcional la experiencia en el sector del fitness. “Nuestro apoyo empieza con la selección del emplazamiento, la colaboración en el estudio de mer-
cado, el diseño del plan de negocio y la búsqueda de financiación”. El soporte continúa con la elaboración del proyecto y contratación de la reforma del local, además de la selección y pedido del equipamiento fitness. “Prestamos, asimismo, respaldo en el material de marketing y comunicación, en la gestión de la tecnología, de cobros y servicio de entrenamiento personal (opcional en estos dos últimos campos)”. De 16 a 20 meses se tarda en recuperar una inversión de la que se pide tener el 30% en recursos propios, con una facturación que, el primer año, “ronda el millón de euros”, afirman desde la central.
Lujo asequible las 24 horas Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 1 (+3 en desarrollo) Inversión total: 600.000 euros Derecho de entrada: 19.900 euros Royalty mensual: 500 euros Canon de publicidad: 300 euros Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años + 5 Superficie mínima del local: 450 m2 Localizaciones preferentes: Locales comerciales a pie de calle con máxima fachada, una sola planta y entorno residencial, de oficinas o mixto; en cualquier casco urbano de alta densidad de población Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
Presente en 15 países, “con más de 2.000 unidades”, esta enseña se define como la opción de centros de fitness boutique 24h con instalaciones de lujo más asequible del mercado español. “Nuestro carácter global, además, nos permite ofrecer unas buenas condiciones de financiación”, añaden desde una central que busca a emprendedores que sientan no sólo empatía sino también un punto de vocación por el concepto: “Lo cierto es que hasta la fecha hemos atraído fundamentalmente a especialistas del sector”. Al asociado se le pide disponer de 150.000 euros en recursos propios para afrontar una inversión inicial
ASISTENCIA FAMILIAR 24
Asistencia en todas las direcciones
Actividad: Asistencia domiciliaria Franquiciadora: Servicios Sociales Noa, SL Datos de contacto: 902 364 155, Beatriz Lorenzo expansion@asistenciafamiliar24. com www.asistenciafamiliar24.com País de origen: España Año de constitución: 2012
Especializada en servicios a personas mayores y discapacitadas, tanto en sus propios centros como en el formato de asistencia domiciliaria, la central considera al asociado una extensión de la marca. “Esto se traduce en la transmisión de nuestro saber hacer y en el apoyo de un departamento de formación que crea temarios y corrección de exámenes”. A partir de aquí, una de sus principales ventajas competitivas es el seguimiento a la red. “Todas las oficinas están conectadas a la central a través de un servidor web propio, mientras los departamentos de Recursos Humanos y de Administración Central se encargan
Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 27 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 12.500 a 38.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: Desde 9.500 a 34.000 euros Royalty mensual: 290 euros Canon de publicidad: 60 euros Población mínima: 30.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 20 m2 Localizaciones preferentes: Zonas céntricas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1
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cuyo plazo medio de amortización es inferior a dos años, mientras la facturación prevista para el primer ejercicio ronda los 200.000 euros. Ante su red, la central despliega la Snap University, un concepto nacido en Estados Unidos para impartir formación inicial y continuada a sus franquiciados. “Nuestras herramientas de marketing inundan las redes y disponemos de los sistemas más avanzados para la generación de leads para nuestros centros”, señalan desde la central. Como apunte final, se contempla un royalty de 0,55 euros/usuario, en concepto de mantenimiento de clientes.
de las altas, bajas, nóminas y todo lo relacionado con los trabajadores. Nuestro departamento social, además, aporta valor día a día con fichas de servicios o protocolo de auditorías”, indica la central. La marca, que ha sellado alianzas con instituciones públicas, empresas privadas, compañías de seguros y entidades similares, recomienda que el 60% de la inversión provenga de recursos propios: “Disponemos de acuerdos con los Bancos Sabadell Herrero y BBVA, con el plazo medio de retorno de la inversión estimado en dos años y una facturación prevista el primer ejercicio de 90.000 a 120.000 euros”.
DIETÉTICA-NUTRICIÓN
DIETA COHERENTE Actividad: Nutrición-dietética Franquiciadora: Amad Promoción Salud, SL Datos de contacto: 91 304 96 26, 646 193 802 Enrique Hierro [emailprotected] www.dietacoherente.com País de origen: España Año de constitución: 2004
Profesionales de la nutrición Año de creación de la cadena: 2016 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 0 Inversión total: 20.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 5.000 euros Royalty mensual: 10% de las ventas mensuales (máximo 300 euros) Canon de publicidad: 100 euros mensuales (dos meses de carencia) Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Áreas con población residente, no tanto oficinas Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8-10 Locales cerrados (en 2015): 0
OTROS SERVICIOS SALUD
JOOPI KIDS Actividad: Peluquería infantil y familiar Franquiciadora: Joopi Kids Global, SL Datos de contacto: 636 61 79 30, Lola Riazor [emailprotected] www.joopikids.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2013
OTROS SERVICIOS SALUD
a inversores, siempre que contraten a un nutricionista, profesional que se encargará de pasar consulta”. Los nutricionistas de la firma son los encargados de resolver, en tiempo real, cualquier duda del asociado. La central, que da la posibilidad de financiación con entidades de crédito, calcula un pay-back de entre uno y dos años, con una facturación de 85.000 euros prevista para el primer ejercicio y de 140.000 para el segundo. “El porcentaje de recursos propios se estudiará en cada caso”, señala la central. Por último, indicar que el local debe estar a pie de calle, con una fachada de cinco metros lineales, aproximadamente.
Concepto natural y en familia Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 4 Inversión total: Desde 14.000 euros + IVA (Joopi Kids) / Desde 12.000 euros + IVA (Joopi Chic) Derecho de entrada: 4.950 euros + IVA Royalty mensual: Desde 250 euros + IVA (A partir de 3.500 euros de facturación se aplica un %) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas con colegios, centros deportivos, etc. Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: :8 Locales cerrados (en 2015): 1
ECOX4D Actividad: Ecografía emocional en 3D y 4D Franquiciadora: Ecox4D, SL Datos de contacto: 618 431 797, Abelardo Martínez [emailprotected] www.ecox4d.com País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2009
Franquicia especializada en coaching nutricional, nace de la creación de un sistema propio para perder peso, desarrollado por la doctora Amil López Viéitez. “Nuestro método dietético no prohíbe el consumo de alimentos ni está basado en productos”, explican. “Ofrecemos un estudio personalizado, realizando de forma gratuita una prueba de intolerancias alimentarias. Además de dietas de adelgazamiento, contemplamos programas antiedad, seguimiento de deportistas y dietoterapia para patologías”. Como asociados, seleccionan a titulados/graduados en Nutrición Humana y Dietética. “Admitimos también
Desde la central aseguran haber desarrollado el primer dispositivo integral que trata de manera 100% natural la eliminación de piojos y liendres, sin emplear productos químicos. “Nuestro departamento de I+D ha creado Joopi Magic, un sistema innovador, patentado y fabricado en España, y certificado por la CE, que en sólo una hora acaba con estos parásitos”. El tratamiento se divide en dos fases. “En la primera, se mata por deshidratación a piojos y liendres en todas sus fases evolutivas a través de la impulsión de aire caliente y controlado, mientras en la segunda, mediante un flujo de aire aspirado con lendreras adapta-
das, se aspiran y eliminan”. A este servicio, la marca incorpora la venta de productos preventivos para el cabello, complementos y merchandising, hasta conformar un espacio multifuncional ambientado para el ocio de toda la familia. La central busca un perfil de autoempleo, con excelentes dotes con los niños. El pay-back se calcula alcance el segundo año, mientras que la facturación del primer ejercicio, “siendo muy conservadores”, es de 62.000 euros. Respecto a la inversión, “esta dependerá de los metros y obra del local”. Como apunte final, se fija un royalty en concepto de software, de 75 euros + IVA.
Alumbrando franquiciados rentables Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 47 Otros países donde opera: Portugal y República Dominicana Locales en el extranjero: 6 Inversión total: 21.500 euros Derecho de entrada: 14.000 euros Royalty mensual: 400 euros Canon de publicidad: Incluido en el royalty Población mínima: En función del modelo Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Eje secundario Zonas de expansión prioritarias: Galicia, Cantabria, Asturias, País Vasco y Cataluña Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): 0
En su condición de pioneros radica su principal factor competitivo. “Somos los creadores de la ecografía emocional, con escasa o nula competencia en el mercado”, aseguran desde una central que también enarbola una imagen de “alta calidad con la mejor tecnología, a lo que se añade una intensa presencia online y una reputación consolidada, avalada por más de 40.000 futuras mamás que nos han visitado”. Detallemos ahora cuestiones económicas como la facturación prevista para el primer año, que oscila de los 85.000 euros de un Centro Implant (formato consistente en un despacho dentro de una clínica) a los
120.000 de un Centro Pie de Calle. “En cualquier caso, elaboramos un estudio de viabilidad personalizado y adaptado a cada emprendedor”. El plazo medio en el que se amortiza la inversión, mientras, es de 12 meses Sobre las bases descritas, la central despliega, ante la red, clientes, convenios y colaboraciones con las marcas más relevantes del sector. “Subrayar que no es precisa titulación alguna, ya que nos encargamos de que el futuro franquiciado reciba un completo programa de formación. En este sentido, no realizamos diagnósticos médicos a las embarazadas, sino que somos el complemento perfecto a ellos”, completa.
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Especial Franquicias SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES Alquiler de trasteros, consultoría y actividades de networking, alquiler e instalación de bicicletas eléctricas para hacer turismo, consultoría de protección de datos, control de plagas urbanas y desinfección, directorio de profesionales con un enfoque diferente, personalización de eventos, marketing olfativo, plataformas online donde las empresas locales publicitan sus concursos... El catálogo de iniciativas en este campo es casi inabarcable, con proyectos, muchos de ellos, alumbrados el pasado año o, incluso, en este 2016. Al margen de su dinamismo, este sector heterogéneo presenta varias particularidades a tener en cuenta. En primer lugar, trabajas con un intangible, de ahí que la transmisión del saber hacer ha de ser exquisita. Por otro lado, muchos conceptos no requieren local, con lo que la inversión se reduce, pero, a cambio, se acentúa el perfil comercial de un asociado que ha de salir a la calle a buscar clientes.
ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS
ANTICIPOS.ES Actividad: Concesión de microcréditos Franquiciadora: Novaberria, SA Datos de contacto: 671 612 921, Alberto Ezquerro [emailprotected] www.anticipos.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014
Muy cerca del cliente Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 8 Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 30.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 24.000 euros + IVA Royalty mensual: 10% sobre facturación (mínimo de 600 euros) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Edificios de oficinas bien situados Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0
ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS
NEXIAN Actividad: Recursos humanos Franquiciadora: Nexian Personas, SL Datos de contacto: 902 933 670, 942 090 116 (Ext.2) Patricia Gómez. [emailprotected] www.exian.es País de origen: España Año de constitución: 2010 Año de creación de la cadena: 2010
Concesión de microcréditos a través de oficinas físicas. En la propia actividad –consideran desde la central– radica gran parte de sus ventajas competitivas. “Al margen de nuestra condición de pioneros, no olvidemos que el nuestro es un concepto ajeno a crisis o modas pasajeras, ya que siempre existirán personas que necesiten financiación. A todo lo anterior, sumamos que nuestra experiencia e inversión en I+D nos ha permitido desarrollar un software único en el mercado para gestionar de manera sencilla y eficiente el negocio”. Como franquiciados, la central selecciona a inversores con capacidad
financiera o a emprendedores que opten por el autoempleo. “Nuestro soporte a la red se materializa en formación inicial y continua, resolución de problemas diarios, soporte informático y jurídico, además de atención de llamadas las 24 horas los 365 días o acciones de marketing y publicidad”. El franquiciador pide al asociado que cubra la totalidad del desembolso inicial con recursos propios. Una inversión, por otro lado, cuya amortización se calcula en un plazo estimado de 12 a 18 meses, con una facturación prevista para el primer ejercicio que oscila entre 65.000 y 120.000 euros.
Una cadena de personas Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 20 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 2.000 a 6.000 euros Derecho de entrada: De 1.500 a 5.000 euros Royalty mensual: 1,5% sobre facturación mensual Canon de publicidad: No hay Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 15 m2 Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 1
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Especializada en aportar soluciones integrales de recursos humanos, esta firma cántabra, con presencia nacional, trabaja cuatro áreas de gestión: trabajo temporal, formación, consultoría y selección. A partir de esta actividad, subrayan, como elemento competitivo, el hecho de “pertenecer a un importante grupo empresarial como Pitma, con más de 20 empresas de distintos sectores y de la que forman parte más de 3.000 profesionales”. Otros puntos fuertes son “el respaldo financiero, una baja inversión con elevada rentabilidad, el acompañamiento operativo, la formación continua y la expansión”.
Relacionado con el soporte a la red, se implementan actuaciones en los campos de la difusión publicitaria, la formación, el soporte financiero o el back office administrativo. El destinatario de todas ellas es un asociado con perfil muy definido: “vocación comercial, cartera de clientes y orientado a los recursos humanos”. Cerramos el retrato de esta enseña con las cifras de un negocio que factura, en el primer ejercicio, entre 0,6 y dos millones de euros: “El futuro asociado aportará el 100% del desembolso inicial con recursos propios, situándose el plazo medio de retorno de la inversión de seis meses”.
Actividad: Consultoría en reducción de costes para empresas Franquiciadora: E R Associates (Spain) Ltd Datos de contacto: 649 98 87 84, 91 793 80 26, Eva F. Mayoralas [emailprotected] www.erafranchise.com/es País de origen: Reino Unido Año de constitución: 1992 Año de creación de la cadena: 1992 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 32
Locales en el extranjero: + de 650 Inversión total: 90.000 euros Derecho de entrada: 54.900 euros Royalty mensual: 15% (mínimo mensual de 500 euros, primeros 18 meses, después 1.000 euros) Canon de publicidad: 3% Población mínima: No precisa Duración del contrato: 10 + 5 años Superficie local: No precisa local Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 0
CE CONSULTING EMPRESARIAL ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS
ASESORÍA-SERVICIOS FINANCIEROS
EXPENSE REDUCTION ANALYSTS
Actividad: Asesoría y consultoría Franquiciadora: CE Consulting Empresarial Datos de contacto: 900 92 5000 Raquel Salamanqués [emailprotected] franquiciasasesoriasconsulting.es País de origen: España Año de constitución: 1989 Año de creación de la cadena: 1996 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 140 Locales en el extranjero: 15
Inversión total: De 25.000 a 30.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 14.000 euros Royalty mensual: 8% Canon de publicidad: 70 euros/mes Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones: A pie de calle Zonas de expansión España: Cataluña, País Vasco, Galicia, Levante Aperturas previstas 2016: 18 Locales cerrados (en 2015): N.F.
Los clientes ahorran, el asociado gana
Nacida por y para asesorar
“Franquicia internacional líder en reducción de costes, especializada en ayudar a las empresas a reducir sus gastos de negocio en más de 40 categorías, como la gestión de flota, seguros o residuos“. Así desgranan, desde la central, los factores competitivos de una cadena que en España inició su andadura en el 2006 y que hoy opera en más de 25 países. “Aunque cualquier negocio con gastos generales representa una oportunidad, por lo general nos centramos en firmas medianas. Y no olvidemos que trabajamos a éxito, de modo que, sin ahorros, no hay honorarios”, señala. Los clientes también se benefician de la presencia global de la marca y el conocimiento de los asociados del mercado local de proveedores. “Hasta la fecha, hemos entregado más de 18.000 proyectos a escala mundial”, anota la central. Otro pilar del proyecto es el apoyo a la red.
“Formación en materia fiscal, contable y laboral, asi como en procedimientos internos, algo que cristaliza en 200 acciones anuales”. La central continúa desgranando sus ventajas competitivas, que pasan por asistencia y soporte técnico, “canalizados a través de cinco centrales”, respaldo comercial o estrategias contrastadas para captar a clientes. Emerge aquí también un software de gestión en la nube de desarrollo propio denominado e-conomic, “que permite llevar la contabilidad de los clientes”. En una línea similar, con la comunicación en formato vídeo Asesor Informa 3.0. enviamos al móvil del usuario un resumen de las noticias económicas y legales más importantes de cada mes. La enseña, que tiene un acuerdo con el BBVA para la financiación, contempla dos perfiles de franquiciado: “asesorías en funcionamiento que quieren ampliar negocio y, por otro lado, profesionales que buscan autoempleo”.
Especial Franquicias
MARKETING Y PUBLICIDAD
MARKETING Y PUBLICIDAD
AMBISEINT Actividad: Servicios de marketing olfativo y ambientación profesional Franquiciadora: Ambiseint, SLU Datos de contacto: 971 31 73 97, Fernando Castillo [emailprotected] www.ambiseint.com País de origen: España Año de constitución: 2004 Año de creación de la cadena: 2011
Sin local y con los resultados garantizados Locales propios en España: 6 Franquicias en España: 30 Otros países donde opera: 9 Locales en el extranjero: 3 Inversión total: De 10.000 euros (zonas de exclusividad de 150.000 habitantes) a 22.000 euros (zonas de exclusividad de 600.000 habitantes). En ambos casos, sin IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 60.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Zonas de expansión prioritarias: Europa, América Central, Rusia, Emiratos Árabes Aperturas previstas 2016: 12 Locales cerrados (en 2015): 0
LOMEJORDELBARRIO.COM
Negocio local y recurrente
Actividad: Marketing y publicidad para el pequeño negocio Franquiciadora: Lo Mejor del Barrio, SL Datos de contacto: 91 196 86 57, Chituca Martín, [emailprotected] www.franquicialomejordelbarrio.com País de origen: España Año de constitución: 2008
“Una agencia de marketing que despliega las últimas y mejores herramientas para impulsar en el ámbito local a los mejores negocios y comercios de nuestra zona”. En estas primeras líneas se resume la esencia de la marca. “Hacemos posible que los comerciantes se preocupen sólo de atender sus negocios, mientras nosotros nos ocupamos de promocionarles en el barrio, en Internet y en las redes sociales, para generarles más actividad”, añade la central. Hablamos de una oportunidad de autoempleo, que encaja a la perfección con un emprendedor con carácter comercial y trabajador, ya que “casi la totalidad de lo que
Año de creación de la cadena: 2011 Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 27 Inversión total: Canon + 1.000 euros Derecho de entrada: Desde 6.500 euros (según zona) Royalty mensual: Desde 250 euros (según zona) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: No necesita local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 1
CIUDAD AUMENTADA MARKETING Y PUBLICIDAD
La cadena presta sus servicios a todo tipo de empresas y negocios. “Somos fabricantes de los aromas y sistemas de difusión que comercializamos, y lo hacemos en España”, aclaran desde la central. “Esto nos permite contar con la mayor oferta aromática del mercado, garantizando la máxima calidad y al precio más competitivo”. Sin necesidad de local comercial ni experiencia previa, el asociado accederá a un negocio donde se garantizan los resultados, “de hecho, si no queda satisfecho, le compramos todo el material y le permitimos abandonar la actividad sin penalización”. Desde la central aseguran que varios
Actividad: Plataforma de comunicación y servicios digital, para negocios locales Franquiciadora: Ciudad Aumentada, SL Datos de contacto: +34 902 131 902, César Sánchez [emailprotected] www.ciudadaumentada.com País de origen: España
de los principales bancos del país han analizado el concepto. “Todos coinciden en su viabilidad y acercan condiciones de financiación preferentes a unos asociados a quienes se aconseja poseer el 25% de la inversión, como mínimo, en recursos propios”. El pay-back se materializa en los 12 primeros meses, mientras la facturación prevista, al depender del modelo, es muy dispar, “aunque puede abarcar una horquilla de 120.000 a 200.000 euros”. Del soporte a la red, destacan la formación inicial y continuada, además de acciones comerciales acordadas desde la central, en el ámbito local del franquiciado.
factura es beneficio para él y, además, los ingresos son recurrentes. En este sentido, más del 80% de los anunciantes renueva año tras año”. El compromiso con el asociado se traduce “en mejoras de producto constantes, comunicación fluida, formación regular e incorporación de las últimas herramientas o colaboración”. Si nos adentramos en las cuestiones económico-financieras, la facturación prevista para el primer año se sitúa en unos 35.000 euros y el pay-back en cinco meses. “Además de la inversión, recomendamos que el franquiciado cuente con ahorros para sus gastos durante tres meses”.
Una franquicia disruptiva Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 5 Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 30.000 euros + IVA (se devuelve en su totalidad) Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 40.000 habitantes Duración del contrato: 3 años Superficie mínima del local: No precisa local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 6 Locales cerrados (en 2015): 0
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Sus promotores la definen como una franquicia disruptiva, avalada por la incubadora de empresas AD Ventures y Artesanos Digitales. “Eliminamos cualquier riesgo al asociado, lo que se traduce en la devolución de la inversión inicial, asegurado por contrato”, explican. “El negocio no requiere dedicación alguna por parte del emprendedor, ya que nuestro equipo se ocupa de todo, además de no existir gastos en local, al trabajar en el entorno virtual”. ¿Y en qué consiste el concepto? “En la comercialización de servicios digitales a los comercios y empresas de la ciudad, y en la venta de servicios de comunicación, promoción y
publicidad a compañías, establecimientos y negocios locales que se deseen publicitar en las redes sociales y revista digital”. Para integrase en esta red, no es necesario poseer conocimientos del sector. “A disposición del asociado ponemos todos los recursos, tanto técnicos como humanos, lo que engloba un medio de comunicación digital local, un redactor comercial o un potente gestor de contenidos”. La central, que mantiene acuerdos con entidades bancarias, no exige un porcentaje mínimo de recursos propios. La facturación prevista para el primer año es de 50.000 euros y el pay-back se estima en 16 meses.
Actividad: Alquiler e instalación de bicicletas eléctricas Franquiciadora: Electric Mobike, SL Datos de contacto: Virginia López [emailprotected] www.e-mobike.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 67 Franquicias en España: 39 Inversión total: 17.964 euros + IVA Derecho de entrada:
NECESITO UN TRASTERO 5.000 euros + IVA Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 10.000 hab. Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: No precisa local Localizaciones preferentes: Sin determinar Zonas de expansión prioritarias: Sin determinar Aperturas previstas 2016: 5-10 Locales cerrados (en 2015): 0
OTROS SERVICIOS
OTROS SERVICIOS
EMOBIKE
Actividad: Alquiler de trasteros Franquiciadora: Necesito un trastero, SL Datos de contacto: 900 811 646, Iván Maldonado, imaldonado@ necesitountrastero.es www.necesitountrastero.es País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2015 Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 7 Otros países donde opera: No
Inversión total: Desde 14.000€ Derecho de entrada: Desde 4.000€ Royalty mensual: 20% (facturación) Canon de publicidad: No hay Población mínima: 30.000 hab. Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales o polígonos industriales Zonas de expansión: España Aperturas previstas 2016: 15 Locales cerrados (en 2015): 0
Oportunidad sostenible sobre -dos- ruedas
La central aquí se encarga de todo
Los usuarios pueden alquilar este servicio de movilidad sostenible y autónomo, principalmente en hoteles, campings, oficinas de turismo, empresas de cruceros y espacios similares. “A pesar de ser un proyecto joven, disponemos de más de diez partners estratégicos en 20 ciudades”. Tras esbozar su trayectoria, la central detalla sus ventajas competitivas: inversión mínima (el 30% se abona a la firma del contrato partner y el restante, una vez captado el primer cliente); negocio sin costes fijos (sin local, sin gastos de personal…); gestión sencilla y a tiempo parcial; posibilidad de doblar la inversión en cuatro años; pay-back inferior a dos años. Como potencial asociado, la marca busca a emprendedores que no precisan experiencia, “ya que contarán con nuestro experimentado equipo”. El respaldo es integral y abarca, entre otras áreas, la formación, además de soluciones de gestión.
Su posición en el mercado es uno de sus principales valores competitivos. “Trabajamos en un sector en constante crecimiento, con una competencia mínima e incluso nula en muchas ciudades, escenario donde somos la empresa del segmento con presencia en más provincias”, aseguran desde la central. Otro de los elementos diferenciales es que la central se encarga de gestionar el día a día de la franquicia, “y esto abarca desde la atención telefónica y la búsqueda de clientes, hasta el apoyo legal y la firma y elaboración de contratos, pasando por el posicionamiento web en el ámbito local, publicidad y marketing”. Todo este soporte permite al asociado no contar con personal contratado. “Nos ocupamos de todo, excepto de los permisos municipales de apertura, mientras que el franquiciado asumirá la obra, en caso de que haya que adaptar el local”, completa.
Especial Franquicias TIENDAS ESPECIALIZADAS Este año, y no iba a ser una excepción, hemos asistido a la entrada de conceptos nuevos, en ocasiones con ofertas inéditas en franquicia: venta de soluciones de seguridad y protección contra el robo, sistemas de corrección auditiva, productos de nutrición para mascotas, detergentes y jabones a granel con un acentuado componente de sostenibilidad medioambiental, cómics y todo el mundo que les rodea... El catálogo de oportunidades es heterogéneo, pero todas comparten, como factor competitivo, una oferta amplia con la que captar la atención del público. Resulta interesante también que algunas marcas añaden, a sus propuestas, servicios relacionados con el producto, un valor añadido más. Cerramos el retrato con las cifras de un segmento que ha evolucionado de las 2.696 tiendas y los 521,4 millones de euros del ejercicio 2014, a los 2.835 puntos de venta y los 545 millones de euros con los que cerro el pasado año.
TIENDAS ESPECIALIZADAS
INN SOLUTIONS Actividad: Soluciones de seguridad Franquiciadora: Andrés Maldonado, SA Datos de contacto: 902 104 049, Andreu Maldonado [emailprotected] www.innmotion.es País de origen: España Año de constitución: 1979 Año de creación de la cadena: 2013
La franquicia más segura Locales propios en España: 5 Franquicias en España: 9 Inversión total: 56.000 euros Derecho de entrada: 9.000 euros Canon de publicidad: 3.000 euros anuales Población mínima: 25.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogados automáticamente si se cumplen los compromisos de consumo (50.000 euros anuales) Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales en primera línea de calle Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Valencia, Sevilla, Alicante, Málaga y Tenerife Aperturas previstas 2016: 7 Locales cerrados (en 2015): 0
TIENDAS ESPECIALIZADAS
FLOWERING Actividad: Cadena de floristerías low cost Franquiciadora: Flowering, SL Datos de contacto: 633 76 98 44, Javier Hernández [emailprotected] www.flowering.es País de origen: España Año de constitución: 2006 Año de creación de la cadena: 2014
Dedicada a la venta de productos especializados en seguridad y protección contra el robo, “Inn Solutions es una compañía española de I+D+i creada por profesionales del sector de la seguridad, con el objetivo de ser un socio estratégico que aporte valor a sus clientes más allá del producto”, explican desde la central. “Nuestro concepto actúa en tres ámbitos: productos, escenario de ventas y plan formativo”. Para unirse a este proyecto, buscan a gente “perseverante en sus propósitos y con conocimientos del sector”. El asociado, “que puede realizar pedidos de forma puntual a la central”, debe aportar el 100% de
la inversión con recursos propios. “Nosotros le ayudaremos con la instrucción de sus empleados, además de un acceder a planes anuales de comunicación y formativos, este último denominado Inn Academy”. Con una facturación estimada el primer ejercicio en 150.000 euros, el pay-back se alcanza entre los tres y cuatro años. Aclarar que todas las condiciones facilitadas hasta ahora, incluidas las de la ficha, se refieren al modelo Inn Shop. En este sentido, la enseña también contempla las líneas Inn Gallery: inversión (108.326 euros), facturación (180.000) y MDN: inversión (65.000 euros), facturación (80.000).
En esta cadena florece la rentabilidad Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 5 Otros países donde opera: No Inversión total: 17.100 euros canon + tienda completa con stock inicial + IVA + obra civil Derecho de entrada: 9.000 euros Royalty mensual: 175 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 6.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 9 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales con tránsito peatonal, con un alquiler máximo de 1.200 euros mensuales Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0
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“Nuestro saber hacer, probado durante dos décadas en el sector de flores y plantas en Europa, hace que sepamos cómo vender el 80% por encima de la media de la floristería tradicional y conseguir unos rendimientos, por punto de venta, que duplican a los del sector, gracias a una serie de herramientas específicas y testadas”. Este bagaje es, para la central, el principal eje competitivo de la “primera cadena de floristerías low cost de España”. Si profundizamos en su apuesta comercial, “se emplea un método de ventas basado en ofertas continuas y en el fomento del consumo de flores para casa”.
También relacionado con su operativa, “subrayar que se reciben pedidos desde cualquier sitio, a través de nuestra tienda online y de los acuerdos con empresas de transmisión floral nacional e internacional”. En línea con la actividad que desarrolla, “se imparte un curso de arte floral completo, incluido en el canon de entrada, a lo que se añade el apoyo continuado para arreglos especiales y una formación complementaria”. El franquiciador, que calcula una facturación para el primer ejercicio de 100.000 euros, estima en menos de seis meses el plazo para amortizar la inversión.
TIENDAS ESPECIALIZADAS
GOCCIA VERDE Actividad: Venta a granel de productos de limpieza e higiene personal Franquiciadora: Goccia Verde España, SL Datos de contacto: 610 915 187, Silvio Carreiro [emailprotected] www.gocciaverde.net/es País de origen: España Año de constitución: 2012
Franquicia con conciencia ecológica Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 23 Inversión total: 14.800 euros + IVA Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 6 años Superficie mínima del local: 35 m2 Localizaciones preferentes: Calles muy transitadas con un acentuado carácter comercial, locales cerca de mercados, con facilidad de aparcamiento, etc. Zonas de expansión prioritarias: Sin definir Aperturas previstas 2016: Sin definir Locales cerrados (en 2015): No facilitado
TIENDAS ESPECIALIZADAS
TERRANOVA CNC Actividad: Nutrición canina y felina Franquiciadora: Terranova CNC Franquicias, SL Datos de contacto: 935 00 65 90, M. Àngels Granado [emailprotected] www.terranovacnc.com País de origen: España Año de constitución: 1995 Año de creación de la cadena: 2009
TIENDAS ESPECIALIZADAS
limpieza, personas con conciencia ecológica, que busquen un proyecto de autoempleo y a quienes les guste el trato con el público. “El apoyo que les prestamos es continuo, gracias a la formación que impartimos desde el inicio, que se completa con una atención y soporte continuados, a cargo de un equipo de profesionales”. La compañía no facilita datos económicos como la facturación prevista el primer ejercicio o el plazo de amortización del desembolso inicial. En este sentido, insistimos en la importancia de que los pidas, a la hora de valorar tu entrada definitiva en el negocio.
Para los amantes de los animales Locales propios en España: 8 Franquicias en España: 90 Otros países donde opera: Andorra Locales en el extranjero: 1 Inversión total: Desde 35.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 7.500 euros Royalty mensual: 600 euros Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 5 años (prorrogables por 10 años más) Superficie mínima del local: 80 m2 Localizaciones preferentes: Planta baja Zonas de expansión prioritarias: España, Francia, Portugal Aperturas previstas 2016: 35 Locales cerrados (en 2015): 0
AUDICOST Actividad: Venta de sistemas de corrección auditiva Franquiciadora: Audicost, SL Datos de contacto: 609 08 71 15, Francisco Ortega [emailprotected] www.audicostaudifonos.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014
Cadena dedicada a la venta a granel de productos de limpieza e higiene personal, sobre la base de la sostenibilidad ambiental. Así resumen, desde la central, su actividad. “En nuestras tiendas también encontramos una línea de cosmética natural y jabones naturales al corte”. Esta oferta encaja en un proyecto que “nace de la necesidad de provocar una concienciación cultural y una transformación en la organización productiva y distributiva, prestando la máxima atención a la sostenibilidad ambiental”. A partir de aquí, el franquiciador selecciona a amas de casa que quieran emprender en un negocio de
“Prestamos un servicio enfocado a las necesidades de cada cliente a través de nuestros especialistas en nutrición canina y felina, con un trato cercano y profesional, con tecnología Ipet que ayuda a seleccionar el mejor complemento alimenticio para la mascota”. Así sintetiza la central la actividad de una marca que busca a emprendedores “que posean un interés especial en educar, asesorar y mejorar la calidad de vida de las mascotas”. La enseña cuenta con preacuerdos con el Banco Sabadell para facilitar la financiación a un asociado que debe aportar un mínimo del 25% del desembolso inicial con recursos
propios, “al margen de poseer un respaldo económico con el que afrontar los primeros meses”, advierten. “El plazo medio de retorno de la inversión en nuevas unidades es de 2,5 años, mientras la facturación estimada para el primer ejercicio es de 12.000 euros”, añade la central. En cuanto al soporte a la red, “se brinda formación inicial y continua (con periodicidad quincenal), por parte de la empresa y de las marcas con las que trabaja, de modo que se adquiera un conocimiento profundo del producto, a lo que se suman acciones promocionales, así como de marketing y comunicación”.
Una oportunidad que suena muy bien Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 7 (y 6 locales con participación de Audicost) Inversión total: 80.000 euros Derecho de entrada: 6.000 euros Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: 2% sobre facturación Otros royalties: 3% (canon de visita médica) Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 15 años Superficie mínima del local: 30 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de mucho tránsito, tanto a pie de calle como en centro comercial Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 8 Locales cerrados (en 2015): 0
La central empieza por desgranar sus ventajas competitivas: “audífonos de fabricación europea de última generación, fabricados a medida, a precio de fabricante y con un mes de prueba gratuita para el paciente”. Como potencial asociado, buscan a audioprotesistas titulados con perfiles comerciales o inversores, a quienes prestarán apoyo en varias direcciones, como “campañas en redes sociales, promoción en el ámbito local, formación inicial y continuada, seguimiento continuo por parte de la central y captación de clientes directamente a través de visitadores médicos”.
En el apartado financiero, estiman en 160.000 euros la facturación para el primer ejercicio, mientras el pay-back se calcula a 3,5 años. “Recomendamos que el asociado disponga de, al menos, el 20% de la inversión en recursos propios. Por nuestra parte, hemos sellado acuerdos con diversas entidades para facilitarle el acceso a recursos”. El franquiciador, por último, echa la vista atrás para recordar su trayectoria, como otro de sus elementos competitivos. “Hemos abierto 16 centros en dos años, en un sector con perspectivas de gran crecimiento en los próximos ejercicios”, señala la central.
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Especial Franquicias TIENDAS ESPECIALIZADAS
BABYECO Actividad: Artículos para bebé Franquiciadora: Babymico, SL Datos de contacto: 667 739 044, Patricio Montojo [emailprotected] www.babyeco.es País de origen: España Año de constitución: 2008 Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 2
Un pequeño gran negocio de segunda mano Franquicias en España: 9 Locales en el extranjero: 1 Inversión total: 18.000 euros + obra civil Derecho de entrada: 8.500 euros Royalty mensual: 3,5% variable sobre facturación Canon de publicidad: 1,5% sobre facturación (incluido en royalty mensual) Población mínima: 100.000 habitantes Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 100 m2 Localizaciones preferentes: Centro ciudad, zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: Sevilla, Valencia, Barcelona, Bilbao, Málaga, Zaragoza Aperturas previstas 2016: 1 Locales cerrados (en 2015): 1
TIENDAS ESPECIALIZADAS
FERSAY Actividad: Venta de accesorios y repuestos Franquiciadora: Fersay Electrónica, SL Datos de contacto: 91 879 25 45, Noelia Carrasco [emailprotected] www.fersay.com País de origen: España Año de constitución: 1979
TIENDAS ESPECIALZIADAS
llones de euros, “lo que representó un crecimiento internanual del 25%”. Ya referido al punto de venta, su facturación anual asciende a unos 140.000 euros. “El asociado paga lo que vende, ya que la mayoría de los productos se comercializa bajo el modelo de depósito”, señala. Presente en España y Bélgica, ha firmado un acuerdo de intenciones que abarca el mercado búlgaro, a través de un franquiciado maestro local. “El objetivo es abrir seis tiendas en los próximos dos años, la primera de las cuales se espera abrir en Sofía durante el actual ejercicio. De cara al 2017, planeamos otra unidad más en la ciudad y tres en España”.
Experiencia internacional y oferta global Año de creación de la cadena: 2010 Locales propios en España: 2 Franquicias en España: 22 Inversión total: 25.000-30.000 euros + obra civil + IVA Derecho de entrada: 5.500 euros + IVA Canon de publicidad: 2% trimestral sobre ventas Población mínima: 35.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, prorrogables Superficie mínima del local: 70 m2 Localizaciones preferentes: Zonas urbanas y comerciales, céntricas y de paso Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 5 Locales cerrados (en 2015): 1
NOLOTIRE Actividad: Segunda mano Franquiciadora: Nolotire Franquicias, SL Datos de contacto: 608 44 12 66, José Pujalte www.nolotire.com País de origen: España Año de constitución: 2011 Año de creación de la cadena: 2014 Locales propios en España: 1
Especializada en la compra y venta de artículos nuevos y seminuevos de puericultura, la enseña monta tiendas donde el cliente puede llegar a ahorrar “entre el 50 y el 70% en la compra de productos infantiles de las principales marcas, como Bugaboo, Concord, Jané o Maclaren, entre otras”, destacan desde la central. “Estamos consolidados y tenemos potencial, en un sector que no para de crecer. Según ASEPRI (Asociación Española de Productos para la Infancia), la moda infantil y la puericultura facturaron en 2015 el 7,2% más”. El volumen de negocio de la cadena ascendió el pasado año a 1,25 mi-
Focalizada en la venta de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar, la marca expone, como ventajas competitivas, “sus 140.000 referencias, aproximadamente, y el conocimiento de operar a través de 5.000 puntos de venta en 37 países”. Los potenciales asociados no tienen que poseer experiencia previa. “Les ofrecemos formación, tanto inicial como continuada, a lo que sumamos acciones de marketing y la selección de las mejores referencias para la tienda, sin olvidar que nuestro sistema logístico les permite recibir la mercancía en menos de 24 horas”.
La central, que ha sellado alianzas con entidades para facilitar el acceso a la financiación, analiza cada caso a la hora de determinar el porcentaje de la inversión a cubrir con recursos propios, algo que depende de la superficie del local y del desembolso a efectuar. El pay-back, mientras, se materializa a los dos años y la facturación prevista para el primer ejercicio se sitúa en 122.400 euros. Para finalizar, un par de aclaraciones sobre pagos periódicos. El canon de publicidad es efectivo a partir del segundo año y se contempla otro royalty, del 2% sobre ventas totales, a partir del cuarto.
Segunda mano de nueva generación Franquicias en España: 20 (en 2015) Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: De 40.000 a 50.000 euros Derecho de entrada: 18.000 euros Royalty mensual: 6% de la facturación bruta Canon de publicidad: 125 euros/mes Población mínima: 50.000 habitantes Duración del contrato: 5 años, renovables Superficie mínima del local: 150 m2 Localizaciones preferentes: Primera línea de calle, con paso de vehículos y peatones Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 10 Locales cerrados (en 2015): 0
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La central defines sus tiendas como boutiques de artículos de segunda mano y productos nuevos de ocasión. “Como ventajas competitivas, el servicio de tasaciones externas, la organización de subastas o la zona vintage”, enumeran sus promotores. “Contamos con un único mostrador para compras, ventas, depósitos o empeños, con lo que tratamos por igual a todos los clientes”. Orientado tanto al autoempleo como a la inversión, el negocio no requiere de alguien con experiencia previa en el sector. “Lo que sí ha de reunir son dos requisitos muy importantes para nosotros, como la ilusión y la capacidad inversora”. Respecto a esto
último, el franquiciador, que lleva abierta una tienda en este 2016, ha sellado acuerdos con entidades para facilitar el crédito, además de con una asociación sin ánimo de lucro, que ayuda a personas sin recursos y en situaciones precarias a abrir una tienda. El pay-back se estima alcance entre 12 y 18 meses, mientras la facturación prevista para el primer año es de 120.000 euros. El apoyo a la red se traduce en formación presencial y en publicidad en televisión, entre otros medios. “Como central de compras, trasladamos acuerdos con grandes empresas, sin pasar por alto nuestro WhatsApp NOLOTIRE tasaciones”.
TINTORERÍAS Y ARREGLOS DE ROPA Si el año pasado constituyeron un soplo de aire fresco, éste ya se han asentado como una realidad. Hablamos de las lavanderías autoservicio, hasta hace poco un elemento exótico en nuestro paisaje urbano. Lo interesante es que se han implantado, al margen de en grandes capitales, en poblaciones de menos de 100.000 habitantes, lo que confirma su potencial. Como tendencias a seguir, unos locales cada vez más cuidados en diseño y funcionalidades –incluidas zonas infantiles– y la búsqueda de ubicaciones singulares (parking de centros comerciales, gasolineras...). Si optas por este negocio, analiza qué herramientas te facilita la central para gestionar el negocio a distancia, el servicio técnico que presta y las innovaciones tecnológicas que prevé incorporar, con el fin de averiguar si se trata de un mero fabricante que no contempla soporte alguno. En 2015 operaban 888 tintorerías (126,8 millones de euros), frente a las 1.154 unidades (159,4 millones) del 2014.
LAVANDERÍAS
FRESH Actividad: Lavanderías autoservicio Franquiciadora: B.A.C, SL Datos de contacto: 691 240 607, FrancescUmbert [emailprotected] www.freshlaundry.es País de origen: España Año de constitución: 2012 Año de creación de la cadena: 2013 Locales propios en España: 3
Un conocimiento de mercado exhaustivo Franquicias en España: 26 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: Desde 80.000 euros Derecho de entrada: Sin determinar Royalty mensual: Sin determinar Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 10 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Comercios de proximidad Zonas de expansión prioritarias: Madrid, Valencia y Andalucía Aperturas previstas 2016: 24 Locales cerrados (en 2015): 0
LAVANDERÍAS
LAVANDA LAUNDRY Actividad: Lavanderías autoservicio Franquiciadora: N3 Inversiones Tencológicas, SL Datos de contacto: 610 74 94 72, Nicolás Agama [emailprotected] www.lavanda-laundry.com País de origen: España Año de constitución: 2013 Año de creación de la cadena: 2014
Desde la central empiezan por subrayar las ventajas competitivas de su modelo de negocio. “Elaboramos el mejor estudio de mercado con los mejores rendimientos, además de cuidar la imagen, el servicio y el beneficio de un asociado que, intentamos, la gestión diaria le ocupe el menor tiempo posible. Para ello, uno de nuestros compromisos es dotar de autonomía funcional a las lavanderías”. A todo esto, Fresh Laundry suma el hecho de estar trabajando en un nuevo producto “para ser únicos”, sin aportar más detalles sobre el proyecto. El perfil más común de franquiciado es el de un pequeño inversor
que busca una fuente de ingresos “complementaria y segura”, explican. “Nuestro apoyo se materializa en acciones formativas, asesoramiento en publicidad y planes de cómo aumentar su productividad, entre otras iniciativas”. La central, que mantiene un acuerdo con el Banco Santander para facilitar el acceso a la financiación, recomienda que el 50% de la inversión provenga de recursos propios. “La facturación prevista el primer año abarca una horquilla de 35.000 a 40.000 euros, con un plazo medio de retorno del desembolso en sus nuevas unidades que va de los tres a los cuatro años”, especifica.
Calidad profesional y cercana Locales propios en España: 4 Franquicias en España: 10 Otros países donde opera: Portugal Inversión total: De 25.000 a 40.000 euros + IVA + obra civil Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: Entre 5 y 10 años, renovables Superficie mínima del local: 40 m2 Localizaciones preferentes: Zonas comerciales Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 20 Locales cerrados (en 2015): 0
Con un cuarto de siglo de experiencia en el segmento de la lavandería industrial, geriátrica y hospitalaria, la central enarbola este bagaje como uno de sus principales factores competitivos. “Lo cierto es que hemos desarrollado un sistema de lavado revolucionario en el mercado, ya que permite acercar al usuario una calidad profesional, pero con el acabado de un lavado hecho a mano”, explica. En cuanto al potencial franquiciado, no existe un perfil tipo. “Seleccionamos a personas que puedan dedicar una o dos horas al día a un negocio que puede controlar, desde cualquier lugar, a través de nuestro
sistema de seguridad y domótica”. El soporte al asociado es integral y abarca todas las etapas del proceso, como se refleja en su web. “Cada municipio, por ejemplo, posee su propia normativa, de ahí que resulte fundamental informarse sobre los trámites necesarios, salida de vapores o vertidos”. Ya en el plano financiero, la compañía, que mantiene acuerdos financieros con el Grupo Cajamar, recomienda afrontar, con recursos propios, entre el 25 y el 50% de una inversión que se recupera en dos años. La facturación, por último, se sitúa en unos 48.000 euros durante el primer ejercicio de actividad.
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 117
Especial Franquicias TRANSPORTE Y MENSAJERÍA El segmento de mensajería y paquetería generó 5.900 millones de euros en el 2014, un crecimiento interanual del 3%, con lo que se rompió la tendencia a la baja de los cinco años anteriores, según un informe de DBK, que atribuye esta subida al empuje del comercio electrónico y de los envíos internacionales. La franquicia cerró el 2015 con 2.688 agencias y 1.363 millones, cuando el ejercicio anterior lo hizo con 2.726 y 1.400, respectivamente. Coinciden los operadores que las oportunidades más interesantes giran alrededor de las tiendas online. A partir de aquí, se lanzan servicios de entrega personalizados al 100%, donde el repartidor acude allí donde esté el destinatario. Otra tendencia al alza es el uso de soluciones respetuosas con el medio ambiente, mientras alguna cadena ya está explorando el reparto con drones en zonas de difícil acceso. Junto a la innovación, el otro gran desafío es que dejen de bajar los precios, una constante en la historia reciente del sector.
TRANSPORTE Y MENSAJERÍA
REDYSER Actividad: Transporte urgente Franquiciadora: Redyser Transporte, SL Datos de contacto: 902 20 00 60, Lucio Fernández, [emailprotected] www.redyser.com País de origen: España Año de constitución: 1991 Año de creación de la cadena: 2006
Innovación y calidad en red Locales propios en España: 12 Franquicias en España: 42 Otros países donde opera: No Locales en el extranjero: 0 Inversión total: 40.000 euros Derecho de entrada: Desde 6.000 a 18.000 euros (dependiendo de la población de la zona franquiciada) Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: 20.000 habitantes Duración del contrato: 4 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Capitales de provincia y grandes poblaciones Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: 4 Locales cerrados (en 2015): 5
TRANSPORTE Y MENSAJERÍA
MAIL BOXES ETC. Actividad: Centro de servicios para empresas y particulares Franquiciadora: MBE SPAIN 2000, SL Datos de contacto: 93 362 47 30, Barbara García [emailprotected] www.mbe.es País de origen: Estados Unidos Año de constitución: 1980
Iniciamos el retrato de esta cadena de transporte urgente con sus parámetros económicos. “La facturación prevista el primer año para una agencia franquiciada ronda los 255.000 euros, mientras el plazo medio de retorno de la inversión se sitúa en ocho meses”, concretan desde la central. En cuanto a la inversión inicial, esta varía en función de los medios con los que cuente el candidato. “No obstante, y en el escenario más adverso, no superará los 40.000 euros, con todas las partidas incluidas”. Como valores competitivos, “el precio, un servicio con propuestas de valor y de calidad, además de
la cercanía al cliente”. La central busca a emprendedores con elevado potencial comercial, que darán salida a una oferta que engloba servicios de transporte nacional e internacional, embalaje, logística y gestión documental, según enumeran en la web. ”Nosotros les formamos de manera continua, al margen de implementar acciones de marketing y apoyarles en el ámbito comercial”, añaden. Una vez integrado en la red, el asociado se beneficia de una “red de arrastre propia, de un programa informático exclusivo, de la centralización de compras y de unas tarifas competitivas”.
Al servicio del cliente... y del asociado Año de creación de la cadena: 1995 Locales propios en España: 0 Franquicias en España: 212 Otros países donde opera: 17 Locales en el extranjero: 1.600 Inversión total: 55.000 euros (incluida obra civil) Derecho de entrada: 24.000 euros Royalty mensual: 6% sobre facturación Canon de publicidad: 2,5% + 1,5% sobre facturación Población mínima: 15.000 habitantes Duración del contrato: 7 años Superficie mínima del local: 50 m2 Localizaciones preferentes: Todas Zonas de expansión prioritarias: España y Portugal Aperturas previstas 2016: 15-20 Locales cerrados (en 2015):
118 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Desde la compañía se definen como un centro de servicios que cubre las necesidades de empresas y particulares. “Nuestro punto fuerte son los envíos nacionales e internacionales, aunque también somos muy competitivos en el diseño gráfico e impresión, en materiales de oficina o en el alquiler de buzones privados”. Sobre la base de este negocio, la marca busca a emprendedores con perfil comercial y vocación de servicio, a quienes acercan diversas alternativas de financiación, “con condiciones exclusivas, gracias a acuerdos con los principales bancos”, destacan. “El rentingconsiste
en un desembolso inicial a partir de 6.000 euros y una cuota de 1.193 euros durante 60 meses, mientras la financiación estándar supone aportar 30.000 euros en recursos propios”. La central, que no facilita datos como la facturación prevista o el plazo en el que se amortiza la inversión, presta un respaldo operativo desde el inicio, con un curso de formación, que se complementa con sesiones comerciales en cada zona o seminario. “Realizamos también visitas in situ al establecimiento, estudiamos su situación, se definen estrategias, se solucionan problemas operativos y se imparte formación personalizada”.
Especial Franquicias VENTA AUTOMÁTICA La entrada de un distribuidor especializado en la venta de unas patatas de fama mundial ha sacado del letargo a un sector donde no se vislumbran grandes revoluciones tecnológicas ni propuestas revolucionarias. Ahora bien, hablamos de una actividad interesante, que se puede compaginar con otros proyectos, sin gastos fijos –por la falta de personal– y que se adapta a nuestra capacidad inversora, siempre que la central maneje diferentes modelos de máquinas. A este franquiciador le debes exigir que te detalle el servición técnico y posventa que te va a prestar, con el fin de descartar aquellos operadores/fabricantes que se limitan a vender las máquinas, quedándose ahí su know how. Del interés de este segmento hablan sus cifras: según DBK, la actividad de explotación de estas máquinas generó 2.000 millones de euros en el 2014, el 1,3% más que en el 2014, con lo que se superó una etapa de cinco años consecutivos de descensos.
VENTA AUTOMÁTICA
MARK FACEOFF Actividad: Distribución de patatas Pringles mediante sistema vending Franquiciadora: Mark Faceoff Datos de contacto: , 95 133 01 02, 695 26 14 93 Maite Fernández [emailprotected] www.markfaceoffranchising.es País de origen: España
Tres modelos para crecer Inversión total: A partir de 6.000 euros + IVA (la central contempla varios modelos de negocio, según inversión, nº de máquinas, ámbito de actuación y horas de dedicación) Derecho de entrada: Sin especificar Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: No requerida Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: No necesita local Localizaciones preferentes: Sin definir Zonas de expansión prioritarias: Zonas costeras Aperturas previstas 2016: Sin determinar Locales cerrados (en 2015): No facilitado
VENTA AUTOMÁTICA
ABIERTO 25 HORAS Actividad: Tiendas automáticas 24 horas Franquiciadora: La Era de la Venta Automática, SL Datos de contacto: 985 98 70 79, Óscar Castaño [emailprotected] www.eraventa.com País de origen: España Año de constitución: 2000
“El negocio se adapta a la capacidad inversora y a las necesidades de un emprendedor que le puede dedicar más o menos tiempo en función de sus intereses”. Con este punto de partida, el franquiciador desgrana otras de las ventajas competitivas del concepto, que pasan por una gestión sencilla, respaldo de una marca de prestigio, costes reducidos gracias a la inexistencia de personal y la posibilidad de recompra de las máquinas por parte de la central, si, pasado un tiempo, el asociado no está satisfecho con la inversión. “A lo anterior, sumamos la posibilidad de ampliación y crecimiento, mediante la adquisición de
más equipos”, añade esta enseña. La actividad se dirige tanto a quien quiera compatibilizar su trabajo actual con otro, dedicando una parte de su tiempo y su inversión, como a quien busque dedicarse a ello al 100%. Los tres modelos de negocio que contempla la central son: Básico (10 máquinas cargadas con productos, requiere cuatro horas de trabajo semanal y cubre un área máxima de 25.000 habitantes, con un desembolso de 6.000 euros + IVA); Home (20 máquinas, seis horas, 50.000 habitantes, 12.000 euros + IVA); Silver (40 máquinas, 15 horas, 100.000 habitantes, 22.000 euros + IVA).
Con una hora al día, basta Año de creación de la cadena: 1990 Locales propios en España: 3 Franquicias en España: 230 Otros países donde opera: No Inversión total: A partir de 8.900 euros Derecho de entrada: No hay Royalty mensual: No hay Canon de publicidad: No hay Población mínima: Sin determinar Duración del contrato: 5 años Superficie mínima del local: 4 m2 Localizaciones preferentes: Zonas de paso, ambiente juvenil, urbanizaciones, proximidad a colegios… Zonas de expansión prioritarias: España Aperturas previstas 2016: No facilitado Locales cerrados (en 2015): 3
120 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
“Tienda automática a pie de calle, que funciona 24 horas al día y 365 días, que vende productos de compra por impulso anunciados en televisión y que no precisa empleados”. Tras esta presentación, la central profundiza en las claves operativas –y competitivas– del concepto. “El propio franquiciado puede rellenar la máquina, de ahí que sólo sea necesario dedicarle una hora diaria a la actividad. No olvidemos, además, que poseemos equipos expendedores de última generación, una marca registrada (Abierto 25 horas) y un diseño e iluminación de la tienda que impacta a distancia”. El franquiciador, que mantiene
acuerdos con varios bancos para facilitar el acceso a financiación, destaca que no es necesario disponer de recursos propios. “Si así lo desea, nosotros gestionamos al asociado la financiación mediante renting o leasing, con los bancos colaboradores”. Los futuros franquiciados pueden ver en la web todas las tiendas de la red, con su dirección completa: “Lo cierto es que pueden visitarlas, acompañados por uno de los asesores de la compañia, para contrastar su rentabilidad”. Por último, no se facilitan datos respecto a los ingresos medios estimados para el primer año, “al estudiarse cada caso particular”.
Especial Franquicias
g n i aR nk
s e r o d e m d r n o f e r n i Emp Iber
LAS
MAY FRANORES QUICI DE ES AS PAÑA
Aportar mayor transparencia al mercado de la franquicia Es el objetivo que perseguimos con este apartado que estrenamos en nuestro Especial Franquicias: ofrecer una información económica y financiera fidedigna que complemente la que obtenemos directamente de las propias franquicias y facilite a los futuros franquiciados el tomar su decisión con mayores garantías.
E
n estos 15 años en los que venimos publicando nuestro Especial Franquicias, siempre hemos querido ofrecer la mayor información posible –contrastada y objetiva–, que permita al emprendedor decantarse por la opción que mejor se adapte a sus expectativas. Y siempre hemos incidido en ello, ante una inversión como la que representa convertirse en franquiciado. Fruto de la colaboración de Emprendedores con Iberinform (pertenciente al Grupo Crédito y Caución), empresa líder en el servicio de información empresarial, que permite obtener informes de empresas en más de 200 países o territorios y acceder a los mayores ficheros de morosidad bancaria española como son el RAI y ASNEF, te presentamos este primer Ranking de las 500 mayores sociedades franquiciadoras de España. Un ranking que, además, se verá ampliado en nuestra versión digital (donde no tenemos la limitación de espacio del papel), en el que podrás
60 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
LOS SERVICIOS SON LOS QUE DOMINAN Del medio millar de las mayores franquiciadoras de España, 351 pertenecen al sector servicios y, dentro de él, son el comercio minorista y la hostelería los más numerosos. En el comercio, en primer lugar se sitúan las cadenas de textil y moda (con 73 empresas), seguidas de las de belleza y cosmética (36), supermercados y alimentación (35) y las panaderías, pastelerías o heladerías (21). A
las que hay que añadir las 39 empresas de hostelería. También es reseñable el alto número de empresas con actividad industrial (83), que corresponden, en una gran parte, a fabricantes de productos que son comercializados bajo el régimen de franquicia. Por el contrario, entre el top de la franquicia sólo se encuentran dos empresas de finanzas. Reflejo de un sector muy tocado por la crisis.
Servicios Industria Construcción
PRINCIPALES SECTORES DE LAS 500 MAYORES FRANQUICIADORAS
Transportes Tinanzas Energía Otros
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
DE PEQUEÑO TAMAÑO, PERO CONSOLIDADAS analizar los datos financieros fundamentales –ventas y resultados– de cerca de 1.000 sociedades que franquician sus marcas en nuestro país. Es decir, de casi la totalidad de empresas que componen actualmente este sector.
En la versión digital de este ‘ranking’ ofreceremos datos de cerca de 1.000 franquicias Para elaborarlo, hemos dedicado tres meses a recabar la razón social de las empresas que se responsabilizan de la explotación de la marca franquiciada, para poder extraer la información mercantil depositada por estas sociedades en los registros mercantiles, a través de la herramienta Insight View de Iberinform. Posteriormente, desde Iberinform y Emprendedores se ha contactado personalmente con muchas de ellas para contrastar los datos oficiales.
UN MAR DE DATOS Del total de estas 500 mayores sociedades franquiciadoras, hemos
Más de la mitad de las mayores franquiciadoras son de pequeño tamaño o microempresas, es decir, facturan anualmente menos de 10 millones de euros y no superan los 50 empleados. Sólo el 20%
son grandes empresas y el 28% medianas (menos de 50 millones de facturación y de 250 empleados). Pero el predominio de compañías pequeñas no supone menor solidez: el 92% del total tiene
una antigüedad de más de cinco años y sólo el 8% tiene entre uno y cinco años de vida. La experiencia gana por mayoría.
TAMAÑO DE LAS FRANQUICIADORAS Mediana Grande Pequeña
Microempresa
ANTIGÜEDAD DE LAS FRANQUICIADORAS
Más de 5 años
Entre 1 y 5 años FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 61
Especial Franquicias CÓMO INTERPRETAR ESTE ‘RANKING’
L
a información que ofrece este listado es clave para valorar el comportamiento económico de las sociedades que explotan las redes de franquicia en España. Ahora bien, hay que tener en cuenta que los datos están basados en las últimas cuentas de resultados y balances disponibles en los registros mercantiles. Estos suelen ser depositados, por regla general, a partir del mes de junio del año
siguiente al del ejercicio. Es decir, a partir del próximo mes de junio, las empresas comenzarán a depositar las cuentas relativas a 2015. Con lo que, en el 82% de los casos, tanto la facturación como los resultados corresponden al cierre del ejercicio de 2014. Será a partir del próximo año cuando podamos ver la progresión económica de estas empresas (que es una de las referencias que mejor reflejarán si la
podido obtener datos mercantiles actualizados (correspondientes al ejercicio de 2014, el último disponible en estos momentos) del 82% de las empresas, cuya facturación media se sitúa en torno a los 55 millones de euros, el beneficio en 1,2 millones y mantienen un rating de morosidad medio del 6,2 (en una escala de 1 a 10, el nivel medio de morosidad se sitúa entre 4 y 7).
El ‘rating’ medio de morosidad de estas 500 franquicias es del 6,2 (en una escala de 10) Como resultado de todo ello te podemos ofrecer el primer ranking económico que se realiza en España sobre el sector de la franquicia, cuyos datos, además, podrás ampliar con la oferta de Iberinform a nuestros lectores: 150 euros gratis para comprar información, registrándote en http://emprendedores. insightview.es/ Esperamos que sea una herramienta útil para tu emprendimiento y que aporte mayor conocimiento a un sector económico tan importante como la franquicia. E / JAVIER INARAJA 62 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
franquicia crece o, por el contrario, desciende al caer sus ingresos y beneficios). Otro aspecto reseñable, es que hemos intentado contrastar con el mayor número de franquicias estos datos oficiales y nos hemos encontrado con que, en algunas de ellas, las ventas reflejadas no corresponden exclusivamente a las ventas de la cadena. Cada red tiene su propia estructura societaria y financiera y,
en algunos casos, la facturación refleja las ventas tanto de establecimientos propios como de franquiciados y, en otro, sólo de los franquiciados; o bien, la explotación de las franquicias se realiza por parte de más de una sociedad; o, también, incluyen otros capítulos de ingresos (como puede ser la venta de productos a otras empresas distintas de las franquicias). En fin, sabíamos que nos enfrentábamos a una
tarea compleja, pero creemos que iremos añadiendo luz a este panorama para que la calidad de los datos sea siempre la mejor año tras año. No obstante, es una información a la que se puede acceder en cualquier momento por poco dinero (un informe completo cuesta 20 euros y ofrece información actualizada de morosidad), insignificante comparado con lo que se debe invertir para montar una franquicia.
MUY CONCENTRADAS EN BARCELONA Y MADRID
E
n la demografía empresarial, Madrid y Barcelona son la sede del mayor número de empresas, con un predominio de la capital. En este caso
sucede lo mismo, pero al revés. La Ciudad Condal acoge a 152 empresas franquiciadoras y Madrid a 129. Entre las dos acumulan el 52% de las 500
mayores franquiciadoras. Detrás de ellas, pero muy alejadas de las cifras de las anteriores, se sitúan Valencia, con 21 empresas y Alicante, con 18.
UBICACIÓN DE LAS FRANQUICIADORAS
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
Un nivel similar es el que refleja Sevilla, que acoge a 18 sociedades y Zaragoza, con 16. A continuación le seguirían Murcia con 14, A Coruña con 13 y Málaga con 12 empresas. Y hay que descender hasta el décimo puesto de esta clasificación para que ver la presencia de franquiciadoras vascas, teniendo como representante a Vizcaya con ocho sociedades (dato que refleja el bajo nivel de implantación de la franquicia en esta comunidad). En cuanto a las islas: Baleares está representada con siete franquiciadoras y Canarias con tan sólo cuatro empresas.
Las 500 mayores franquicias de España Las empresas de este ranking están ordenadas en función de su facturación, de mayor a menor, correspondiente al ejercicio que aparece en la última columna de la izquierda y de las marcas incluidas en la columna ‘Nombre Franquicia’.
Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Dia
NOMBRE FRANQUICIA
DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN, S.A.
RAZÓN SOCIAL
4.146.438.000
-391.946.000
2014
Eroski City / Aliprox Supermercat
EROSKI, S. COOP.
1.771.302.000
-168.431.000
2013
Mango / mng
PUNTO FA, S.L.
1.310.010.000
66.240.000
2014
Bershka
BERSHKA BSK ESPAÑA, S.A.
1.059.514.957
123.970.434
2014
Simply City / Simply Supermercados / Hipermercado Simply / Simply Market
SUPERMERCADOS SABECO, S.A.
947.056.361
3.150.123
2014
Proxim
MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP, S.A.U.
876.848.333
8.929.778
2014
Massimo Dutti
GRUPO MASSIMO DUTTI, S.A.
875.472.339
105.988.255
2014
Yogurtería Danone
DANONE, SA
858.021.000
55.270.000
2014
Hiperdino Express / Supersol Express
DINOSOL SUPERMERCADOS
829.021.000
1.393.000
2014
B The Travel Band
VIAJES BARCELÓ, S.L.
828.234.078
2.899.762
2014
Supermercats Aprop
CECOSA SUPERMERCADOS,S.L.U.
784.761.000
-4.730.000
2014
Stradivarius
STRADIVARIUS ESPAÑA, S.A.
745.113.964
108.754.482
2013
Carte D'or
UNILEVER ESPAÑA, S.A.
566.948.000
9.130.000
2014
Condis / Distop
CONDIS SUPERMERCATS, S.A.
533.065.397
3.046.629
2014
Carrefour Market / Carrefour Express
SUPERMERCADOS CHAMPION, S.A.
414.143.991
8.264.400
2014
Adidas
ADIDAS ESPAÑA, S.A.
315.062.251
7.721.512
2014
Bosch Service
ROBERT BOSCH ESPAÑA, S.A.
281.842.000
-12.772.000
2014
Oysho
OYSHO ESPAÑA, S.A.
265.732.821
24.576.913
2014
Ecological Drive
NEUMÁTICOS SOLEDAD, S.L.
255.867.079
1.757.228
2014
Purificación García
SOCIEDAD TEXTIL LONIA,S.A
251.858.623
31.336.356
2013
Intimissimi / Tezenis / Calzedonia
FRANCHISING CALZEDONIA ESPAÑA, S.A.
219.954.000
-176.000
2014
Bertiz
BERLYS CORPORACIÓN ALIMENTARIA, SAU
208.560.756
3.155.659
2013
Tele Pizza
TELEPIZZA, S.A.U.
195.011.688
-40.332.429
2014
Super Valu / Dialprix / Dicost
MUSGRAVE ESPAÑA, S.A.U.
188.489.957
103.151
2014
Pepe Jeans London
PEPE JEANS,S.L.
185.409.219
6.334.412
2014
Nacex, Servicio Expres
DRONAS 2002,S.L.U.
167.105.000
2.831.000
2014
Decimas / Polinesia
SPORT STREET, S.L.
154.337.246
9.076.647
2014
Gaes
GABINETES DE AUDIOPRÓTESIS, ELECTROMEDICINA Y SERVICIOS, S.A.
145.440.455
10.836.562
2014
La Sirena
LA SIRENA ALIMENTACIÓN CONGELADA, S.L.
145.422.334
53.258.518
2014
General Óptica
GENERAL ÓPTICA, S.A.
141.915.843
5.686.003
2014
Viajes Ecuador
VIAJES ECUADOR, S.A.
141.686.000
972.000
2014
McDonald's
RESTAURANTES McDONALD'S, S.A.U.
137.524.771
57.535.624
2014
Cañas Y Tapas
FOOD SERVICE PROJECT, S.L.
137.328.000
-5.647.000
2014
Euromaster
EUROMASTER AUTOMOCIÓN Y SERVICIOS, S.A.
134.660.780
-4.408.173
2014
Hertz
HERTZ DE ESPAÑA, S.A.
133.516.000
3.172.000
2014
Pans & Company
PANSFOOD, SA
124.294.000
-1.001.000
2014
Optizoo
OPTIZOO STORE, S.L.
121.606.000
726.000
2013
Mrw
FITMAN, S.A.
120.400.241
3.609.616
2014
Adolfo Dominguez
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A.
112.183.428
-20.654.858
2013
Hotel Ibis/Etap/Accor Hotele/Mercure
ACCOR HOTELES ESPAÑA,S.A.
109.804.000
-18.024.000
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 63
Especial Franquicias Nº 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Pronovias
NOMBRE FRANQUICIA SAN PATRICK, S.L.
106.578.331
26.929.829
2014
Valor Chocolaterías
CHOCOLATES VALOR,S.A.
101.898.343
5.466.609
2014
Mr. Gold
MR. GOLD, S.L.
99.837.307
-4.058.105
2012
La Tagliatella
PASTIFICIO SERVICE, S.L.
91.880.617
10.316.402
2014
Bimba & Lola
BIMBA & LOLA, S.L.U.
91.433.677
5.117.336
2014
Marypaz
COMPRA DE ZAPATOS MADRID, S.L.
90.274.945
968.397
2012
Ferreproxim
QUALITY FERRETERÍAS PLUS, SCCL
89.945.653
384.152
2014
Depaso / Mini Stop
CEPSA CONVENIENCIA, S.A.
88.300.470
1.208.896
2013
Domino's Pizza
GRUPO ZENA PIZZA, SOCIEDAD COMANDATARIA POR ACCIONES
86.585.000
483.000
2014
Spar / Tandy
LIDER ALIMENT, S.A.
83.941.372
606.351
2014
Imaginarium
IMAGINARIUM, SA
82.502.823
-1.215.002
2013
Reparalia Alliance
REPARALIA,S.A.
78.434.785
4.346.702
2014
Unipost
UNIPOST, S.A.
78.376.562
-4.687.797
2014
Re-k-do
TRECEDIS, S.R.L.
72.992.542
-5.006.156
2014
Havaianas
ALPARGATAS EUROPE, S.L.U.
68.785.317
8.239.286
2014
Bymovil
THE BYMOVIL SPAIN, S.L.
67.743.317
1.162.414
2014
Tradys / Coaliment
HD COVALCO, SL
54.614.696
-590.156
2014
Starbucks
STARBUCKS COFFEE ESPAÑA, S.L.
53.178.702
851.891
2014
Beep
TICNOVA QUALITY TEAM, SL
52.564.136
596.616
2014
Marionnaud
MARIONNAUD PARFUMERIES IBERICA, S.L.U.
51.684.096
6.158.764
2014
Tourline Express
TOURLINE EXPRESS MENSAJERÍA, S.L.
51.318.064
-10.198.695
2014
Aurgi
ANJANA INVESTMENTS, S.L.U.
49.991.005
551.715
2014
Pandora
CITY TIME, S.L.
49.627.193
-2.524.928
2013
Chicco
ARTSANA SPAIN, S.A.U.
47.609.451
-199.485
2014
Tiendas Monto
PINTURAS MONTO, S.A.U.
47.453.099
5.638.297
2014
Bijou Brigitte
BIJOU BRIGITTE MODISCHE ACCESOIRES, S.L.
45.441.132
-484.799
2014
Ale Hop
CLAVE DENIA, S.A.
45.297.788
8.542.191
2014
App Informatica
ASESORÍA Y PROGRAMACIÓN PROFESIONAL, S.L.
45.248.734
496.686
2014
Yves Rocher
YVES ROCHER ESPAÑA, S.A.
45.104.622
210.793
2014
Sport Zone
SDSR - SPORTS DIVISION SR,S.A.
44.524.064
-13.165.278
2014
Cash Converters
CASH CONVERTERS ESPAÑA, S.L.
41.899.421
24.129
2014
Todoprix
ALMACENES BEMALU, S.A.
41.759.558
2.078.370
2014
Bofrost
BOFROST, S.A.
41.596.538
-1.800.210
2014
Fotoprix
FOTOPRIX, S.A.
41.194.530
-14.823.111
2013
Burger King
BURGUER KING GENEREAL SERVICE COMPANY, S.L.
39.617.344
880.412
2014
Envialia
ENVIALIA WORLD SL
39.159.484
59.193
2014
Bricoking
BRICOKING, S.A.
38.391.000
-4.265.000
2014
Gocco
GOCCO CONFEC, S.A.
35.614.814
-556.939
2014
Celio
CELIO ESPAÑA MODA, S.A.
35.264.431
192.571
2014
Café Y Té
COMPAÑÍA DEL TRÓPICO DE CAFÉ Y TÉ, S.L.U.
35.237.842
-1.364.486
2014
Misako
FRAG COMERCIO INTERNACIONAL, S.L.
35.213.903
556.735
2014
Redyser
REDYSER TRANSPORTE, S.L.
33.897.194
377.943
2014
Soria Natural
SORIA NATURAL, S.A.
32.587.495
-533.018
2014
Veritas
ECOVERITAS, S.A.
32.187.807
727.230
2014
Prenatal
PRENATAL, S.A.
31.764.927
-6.431.049
2014
Tino González
ZAPATERÍAS T G FACTORY ESPAÑA, S.L.
31.719.242
-6.486.138
2013
Farggi
LACREM, S.A.
30.364.116
-6.087.113
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
64 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
RAZÓN SOCIAL
Nº 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN RESULTADOS
AÑO
+ Visión Grupo Óptiico
MAS VISIÓN GRUPO ÓPTICO, S.A.
30.289.000
-7.247.259
2014
Uno de 50
ARS REI, S.L.U.
29.978.919
2.748.331
2014
Etam Lingerie
INDUSTRIA FRANCO ESPAÑOLA DE MODA, S.A.
29.909.949
1.136.795
2014
Putzmeister Ibérica
PUTZMEISTER IBÉRICA,S.A.
29.826.144
136.543
2014
Aire Barcelona
NOVIEURO, S.L.
29.745.143
4.024.380
2014
System Centros de Formacion
SYSTEM CENTROS DE FORMACION,S.L.
29.158.224
4.202.026
2014
Milenium Dental
SANITAS SOCIEDAD LIMITADA DE DIVERSIFICACIÓN
29.140.724
1.775.252
2014
Amichi
DISEDIS, S.L.
28.967.790
-268.999
2014
Dideco
DISTRIBUCIONES FERAN, S.A.
28.864.567
-184.030
2014
Tuc Tuc
TUC TUC, S.L.
28.518.752
1.470.443
2014
Orchestra
OPI PRENDAS INFANTILES ORCHESTRA, S.L.
28.510.327
-1.160.889
2013
Pc Box
SISTAC ILS, S.L.
28.004.834
481.708
2013
Alain Afflelou / Alain Afflelou Audiologo
ALAIN AFFLELOU ESPAÑA, S.A.
25.803.366
2.619.874
2014
Max & Co
MANIFATTURE DEL NORD, S.R.L. UNIPERSONAL
25.647.654
-735.579
2014
Bóboli
STAR TEXTIL, S.A.
25.498.667
1.776.751
2014
Eurekakids
DAMERIK, S.L.
24.674.244
201.901
2014
Rodilla
RODILLA SÁNCHEZ, S.L.
24.105.247
-839.744
2014
Trucco
IN SITU, S.A.
23.918.551
224.356
2014
Naturhouse
NATURHOUSE HEALT, SA
23.545.540
4.697.306
2013
La Ventana Natural
YNSADIET,S.A.
23.098.080
212.432
2014
Mister Minit
MINIT SPAIN, S.A.U.
22.690.800
546.503
2014
Viajes Carrefour
VIAJES CARREFOUR, S.L.
22.047.893
-1.901.898
2014
Charanga
MILLA MED, S.A.
21.954.555
-5.435.325
2013
Eismann
EISMANN, S.A.
21.877.740
253.702
2014
Abordo
ABORDO CONGELADOS, S.L.
21.459.023
192.741
2014
El Fornet D'en Rossend
ROSENDO MILÁ,S.L.
21.349.000
856.000
2014
Equivalenza
EQUIVALENZA RETAIL, S.L.
20.269.324
1.954.772
2014
Mgi
MASTER GIFT IMPORT, S.L.
19.849.319
377.958
2014
Neck & Neck
NECK CHILD, S.A.
19.832.529
636.707
2014
Nice Day/Nice Things/ Nice Things Mini/ Nice Things Paloma S.
INTERMALLA,S.L.
19.820.971
698.478
2014
Midas
MIDAS SILENCIADOR, S.L.
19.675.565
-671.908
2014
Punto Blanco
INDUSTRIAS VALLS 1, S.A.U.
19.439.906
450.087
2014
Frescuore
FRUITES MONTBUI, S.L.
19.400.143
407.947
2014
Textura
TEXTIL TEXTURA, S.L.
19.111.548
2.409.960
2014
Callaghanm / Gorila
CALZADOS HERGAR, SA
18.937.378
513.119
2014
Cottet
COTTET, S.A.
18.698.311
2.874.053
2014
Aristocrazy
ARISTOCRAZY, S.A.
18.677.281
369.672
2014
Custo / Custo Line / Custo Barcelona
BLUE TOWER, S.L.
17.715.189
611.092
2014
Envios Urgentes Halcourier
NACIONAL 10 HORAS,S.L.
17.644.706
33.179
2014
Krack Zapaterías
KRACK ZAPATERIAS, SL
17.525.396
82.385
2014
Rapimueble
HIPERMUEBLE UBEDA Y JAÉN, S.L.
16.829.347
-221.435
2014
Segafredo Zanetti Espresso
SEGAFREDO ZANETTI (PORTUGAL) COM. DIST. CAFÉ, S.A.
16.794.528
-996.446
2014
Frutas Nieves
FRUTAS NIEVES, S.L.
16.697.918
441.886
2014
F I A Viajes
INTEGRACIÓN AGENCIAS DE VIAJES,S.A.
16.415.725
290.774
2014
Pizza Movil
VIDISCO SL
16.000.502
-441.860
2014
Pickin Pack
J.M.BRUNEAU ESPAÑA, SA
15.793.692
-421.042
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 65
Especial Franquicias Nº 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Cnd
ARETEX, S.A.U.
15.537.163
1.034.540
2014
Cervecería 100 Montaditos
EUROMONTADITO, S.L.
15.388.492
113.005
2014
La Chinata
COMPAÑÍA OLEÍCOLA SIGLO XXI, S.L.
15.229.278
1.298.835
2014
Digital Factory
DALTON IMPORT, S.L.
15.054.635
-2.619.305
2012
Macson
MACSON, SA
14.907.091
46.338
2014
Punt Fresc
GRUPO PUNT FRESC, S.L.
13.969.298
-398.210
2014
Dormity.com
SUEÑOS LOGÍSTICA, S.L.
13.900.959
578.674
2014
Gotta
COMERCIAL CAUS, S.L.
13.589.263
32.101
2014
Nautalia
NAUTALIA VIAJES, S.L.
13.515.000
-7.662.000
2014
Comersan
COMERSAN, S.A.
13.502.083
-262.152
2015
Prink
PRINK IBERIA, S.L.
13.481.927
149.388
2014
Fil D'or
COMERCIAL JACINTO PARERA, S.A.
13.435.459
110.624
2013
Golden Point
NUEVA OMSA ESPAÑA, S.A.
13.369.692
-2.956.694
2013
Santagloria
MOLI VELL SL
13.235.983
-341.751
2013
Nanos
KARPI CONFECCIÓN, S.L.
13.143.553
-1.148.027
2014
Natura Selection
NATURA SELECTION, S.L.
12.950.545
359.579
2014
October
EIGHTEEN OCTOBER 2001, S.L.
12.735.654
420.349
2014
Party Fiesta
PARTY FIESTA, S.A.
12.458.773
218.525
2014
Hedonai
HEDONAI ESTÉTICA INTEGRAL, S.L.
12.407.000
-2.063.000
2013
Mercanovafish
CASALNOVA CORUÑA, S.L.
12.197.779
29.729
2014
Nostrum
HOME MEAL REPLACEMENT, S.A.
12.120.228
-162.133
2014
Kids&us School Of English
KIDS&US ENGLISH,S.L.
12.086.250
2.623.456
2014
Noctalia
NOCTALIA, S.L.
12.081.000
-652.000
2014
Viena Capellanes
VIENA REPOSTERÍA CAPELLANES, S.A.
12.069.000
73.000
2014
KFC
KFC RESTAURANTS SPAIN, S.L.
12.026.222
-1.890.827
2014
Dhoy
DISTRIBUCION HORTICOLA SL
11.911.954
-234.147
2014
Conversia
PROFESSIONAL GROUP CONVERSIA, S.L.
11.795.290
908.098
2014
Supermercados Claudio / Gadisa
GALLEGA DE DISTRIBUCIÓN SL
11.787.585
-59.159
2014
Nuba Viajes
NUBA EXPEDICIONES, SL
11.634.776
277.149
2014
Häagen-dazs
GENERAL MILLS IBERICA SA
11.591.000
792.000
2013
Elena Miro / Caractere / Blue Time / Dream / My Time
MIROGLIO ESPAÑA,S.A.
11.518.945
-242.768
2014
Granier Pans Artesans
CONSUPAN,S.L.
11.142.038
783.960
2013
Ribs La Casa de Las Costillas
FOODSTATION,S.L.U.
10.946.000
-94.000
2014
Palibex
PALIBEX LOGÍSTICA, S.L.U.
10.936.297
162.364
2014
The Body Shop
COSMENATURA, SA
10.902.272
39.423
2014
Oro Vivo
ORO VIVO, S.A.
10.698.523
-2.966.893
2014
Lola Botona
JOSÉ ROSÁS TABERNER, S.A.
10.039.918
2.856
2014
Dunkin'coffee
COFFEE ALLIANCE, S.L.
9.774.728
-1.684.458
2013
Eurotex
PINTURAS EUROTEX, S.A.
9.662.223
174.314
2014
Top Movil
TELECOMUNICACIONES MEDITERRANEA BAIX CAMP, S.L.
9.402.454
4.960
2013
Lizarran Tabernas Selectas
COMESS GROUP DERESTAURACIÓN,S.L.
9.186.141
-286.622
2014
Sancarlos
TEXTIL CADENA, S.A.
8.818.522
-152.668
2014
Viajes Azul Marino
AZUL MARINO VIAJES,S.A.
8.793.249
109.894
2014
Ka Internacional
VALDEPESA TEXTIL, S.L.
8.673.084
-878.136
2013
Folder
FOLDER PAPELERÍAS, S.A.
8.597.452
74.400
2015
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
66 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Yamamai
NOMBRE FRANQUICIA PIANOFORTE SPAIN, S.L.U.
RAZÓN SOCIAL
8.462.359
-3.707.979
2014
Paellador / Cruji Coques
MERITEM,S.A.
8.441.803
172.067
2014
Dormitienda
DORMITIENDA, SL
8.428.526
94.242
2014
Dishome
DISARP, S.A.
8.333.363
231.885
2014
Natuzzi
NATUZZI IBÉRICA, S.A.
8.245.888
-1.488.760
2014
Aïta
SUX TRIT, S.L.
8.183.710
-598.409
2013
Pepita Pérez
EL CORRAL DE LAS FLAMENCAS, S.L.
7.933.430
-1.676.458
2014
Centros Único
LA GAVIA ASESORES, S.L.
7.720.940
1.198.288
2014
Reparte
ADOM REPARTE, S.L.
7.697.633
322.989
2014
Rosa Clara
EXPONOVIAS, S.L.
7.509.988
-891.253
2013
Enrique Tomás
PLATAFORMA LOGÍSTICA 2000, S.L.
7.463.141
38.704
2014
Zafiro Tours
ZAFIRO TOURS, S.A.
7.440.401
182.874
2014
Pasta Y Pizza 1984 Cambalache
PIZZERIAS CAMBALACHE,S.L.
7.380.099
-26.174
2014
Canada House
CH CHILD BCN, S.L.
7.330.592
145.608
2014
Valero Forn Tradicional
VALERO FORN TRADICIONAL, SL
7.259.051
43.443
2014
Pablo Ochoa
SOCIEDAD GESTORA DE ZAPATERÍAS, S.L.
7.216.877
268.074
2014
Moniberic
MONIBERIC SELECCIÓN, S.L.
7.206.933
8.243
2014
No+vello
NO MAS VELLO, S.L.
7.201.886
77.302
2012
Patio San Eloy
GÓMEZ PANDO, S.L.U.
7.157.924
152.137
2014
Promise
PROMISE, S.A.
7.152.325
91.356
2014
Citylift Ascensors Jamaica Coffee Shop / Jamaica / Coffee Jamaica Experience Scalpers
CITYLIFT, S.A.
7.129.607
14.316
2014
ALADA 1850,S.L.
7.041.219
-841.312
2014
SCALPERS FASHION, S.L.
6.936.883
235.320
2013
365.cafè
SILEMA BCN, S.L.
6.828.954
92.882
2014
Muy Mucho
MUY IMPORT, S.L.
6.801.668
61.322
2014
Dandara
SPANDITEX, S.A.
6.733.077
11.798
2014
Sergent Major
SERGENT MAJOR ESPAÑA, S.L.
6.693.847
-481.119
2014
Albaitairitza
ALBAITARITZA, S.A.
6.632.755
27.554
2014
Carlunas
GRUPO CARLUNAS
6.588.237
28.293
2014
Centro de Nutrición Canina (CNC)
TERRANOVA CNC FRANQUICIAS, S.L.
6.581.490
24.615
2014
Servifruit Gomab
SERVIFRUIT GOMAB, S.L.
6.570.216
-23.801
2014
Matteria
ALMACENES AGRUPADOS MAT, S.L.
6.551.970
74.287
2014
Du Pareil Au Mème
DU PAREIL AU MÈME ESPAÑA S.L., SOCIEDAD UNIPERSONAL
6.415.250
-526.931
2014
Fun Print
COLUMBIA CINTAS DE IMPRESIÓN, S.L.U.
6.391.888
-701.850
2013
Pressto / Press Toke
PRESSTO ENTERPRISES,S.L.
6.374.008
-1.027.098
2014
Ada
ADA, AYUDA DEL AUTOMOVILISTA, S.A.
6.352.929
42.888
2012
Dolores Promesas
LEYENDA PERSONAL, S.L.
6.234.535
173.199
2014
Solmania
SOLMANIA, S.L.U.
6.222.933
135.160
2014
Quop
GORSALVA HOLDING, S.L.
6.216.789
57.940
2014
Mail Boxes Etc (MBE)
MBE SPAIN 2000,S.L.
6.074.823
1.097.148
2014
Bed's
ESPAÑOLA DEL DESCANSO, S.A.
6.031.742
-6.905
2014
Tecnocasa
FRANCHISING IBÉRICO TECNOCASA, S.A.
5.951.127
960.080
2014
Kumon
KUMON INSTITUTO DE EDUCACIÓN DE ESPAÑA, S.A.
5.922.548
351.432
2014
Ortoprono
ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L.
5.864.758
14.091
2014
The Tea Shop Of East West Company
EAST WEST COMPANY SPAIN,S.L.
5.623.571
38.645
2014
Coren Grill
COREN GRILL, S.A.
5.619.795
29.471
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 67
Especial Franquicias Nº 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Vistaoptica
B2B OPTICAL, S.L.
5.599.256
23.511
2014
Vinalium Un Mundo de Vinos
ESPECIALISTES LIDERS A LA RESTAURACIÓ,S.A.
5.527.645
37.149
2014
Piel de Toro
PIEL DE TORO, S.L.
5.470.600
55.037
2014
Chiqui Tin
CHIQUITIN CENTROS PROPIOS, S.L.U.
5.432.682
-1.029.858
2014
Llaollao
LLAO LLAO, SL
5.400.325
877.878
2014
Cristalbox
CRISTALAUTO RAPIDO, S.L.
5.381.960
-4.104
2012
El Reco
ARTESANIA AGRICOLA, S.A.
5.368.100
218.645
2014
Etxart & Panno
ETXART AND PANNO, S.A.
5.349.701
19.584
2014
José Antonio Garcia
S.G.P.JOSÉ ANTONIO GARCÍA,S.L.
5.257.682
118.753
2014
Clp Shop
CELOP JOVEN MODAS, SL
5.169.517
4.702
2014
Peggy Sue's
PEGGY SUE, S.L.
5.153.530
-894.791
2014
Mi Casa
CASA Y ALGODÓN MI CASA, S.L.
5.125.048
134.987
2014
Canal Ocio Cine Y Videojuegos
CANAL OCIO EUROPA, S.L.
5.027.935
22.190
2014
5 À Sec
5 À SEC ESPAÑA, S.A.
4.937.226
-820.092
2014
Fersay
ELECTRONIC TRADING COMPANY, S.L.
4.843.353
116.265
2014
Mercado Provenzal
SOCIEDAD FRANQUICIADORA MERCADO PROVENZAL,S.L.
4.769.825
138.110
2014
Grupo Gefiscal
GRUPO GEFISCAL ASESORÍA & CONSULTORÍA, S.L.
4.717.765
147.349
2014
Chocolat Factory
CHOCOLAT FACTORY, S.L.
4.588.675
-67.822
2014
Crack Rompemos Precios
CRACK ROMPEMOS PRECIOS, S.L.
4.587.579
-8.381
2014
Trasluz
TRASLUZ CASUAL WEAR, S.L.
4.568.237
134.365
2014
Fotosistema / Ikatz
IKATZ,S.A.
4.564.655
-84.812
2014
Cuplé
SELCONET, S.A.
4.545.699
48.590
2014
Masintimo
AZNAR INNOVA, S.A.
4.539.592
40.859
2014
Bikila
NAJARAD, S.L.
4.523.227
128.234
2014
Deportes Blanes
OXIGENO 60, S.L.
4.506.302
95.695
2014
Rizo's
RIZOS, S.L.
4.392.399
-419.463
2014
Racc Travel
RACC TRAVEL, S.L.
4.325.165
-547.244
2014
Cervecería La Sureña
EUROSUR FRANQUICIAS, S.L.U.
4.322.904
-924.617
2014
Petrolow Cost
PETRO LOW COST, SL
4.263.523
53.248
2014
Panaria / Charlotte
PAN Y BOLLERÍA ARTESANAL DE PANARIA,S.L.
4.240.545
658.796
2014
Color Q Cosmética Lorquina
PETTENON HAIR PRODUCTS, S.L.
4.195.968
286.253
2014
Serclean
SERLINTER, S.A.
4.087.496
-7.317
2013
Selk
SELK SELECCIÓN DE SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.
4.020.426
69.347
2014
La Piemontesa
FRANQUICIAS LA PIEMONTESA, S.L.U.
4.017.133
90.520
2014
Ecomputer
ECOMPUTER, S.L.
3.991.273
701
2014
Oro Team
VOLTAX WORLD, S.L.
3.969.376
-374.628
2013
Greenwich
IMPLANTACIONES COMERCIALES DEL MEDITERRANEO, S.L.
3.969.335
38.386
2014
Touch Complements
TOUCH COMPLEMENTS,S.L.U.
3.967.908
227.305
2014
Mex
CENTRAL 238, S.L.
3.860.012
81.772
2012
Jp Jesus Peiro
INTERSPOSA, S.A.
3.824.755
75.038
2014
Pannus
GRUPO SOLGEPAN, S.L.
3.736.484
175.973
2014
Rec Line
NEW REC LINE, S.L.
3.700.380
159.523
2014
Condoms & Co Erotic Store
DILDOS ASSORTED, S.L.
3.671.654
116.872
2014
Cafés La Mexicana
RODRÍGUEZ Y MATEUS, S.L.
3.667.699
246.191
2014
Inn Solutions
ANDRES MALDONADO, SA
3.658.893
29.656
2014
Duldi
DISGOL CANDY COMPANY, S.L.
3.646.593
26.204
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
68 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316
NOMBRE FRANQUICIA La Vitoriana
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
La Botica de Los Perfumes
LA VITORIANA DE ALIMENTACIÓN, S.L.U. DISTRIBUCIONES LA BOTICA DE LOS PERFUMES (DISPOBER),S.L.
3.582.600
-122.241
2014
3.533.592
144.211
2014
Paco Martínez
WORLD BAGS, S.A.
3.502.796
-5.794
2015
Bicimarket.com
ACCIONS INTEGRALS DE MARKETING, S.L.
3.496.355
-24.114
2014
Neumaticodirect
NEUMATICODIRECT TIRES ESPAÑA, S.L.
3.493.144
6.409
2013
Fopertek
FOPERTEK, S.L.
3.464.392
35.800
2014
Kroxan
EXPANSIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.
3.371.603
20.143
2014
La Casa del Peluquero
ZELOS COSMETICS,S.L.
3.335.346
23.998
2014
Uvepan
UVEPAN PANADEROS, S.L.
3.307.387
17.733
2014
Globaldiet
NUEVA DIETÉTICA, S.L.
3.285.948
31.535
2014
Alquiler Seguro
ALQUILER SEGURO, S.A.U.
3.257.478
48.749
2014
Bierwinkel
BIERWINKEL, S.L.
3.250.565
-113.575
2013
I-neumáticos.es
I NEUMÁTICOS ON LINE FRANQUICIAS, S.L.
3.240.128
-1.064.505
2014
Solarcheck
DISTRIBUCIÓN DE TECNOLOGÍA INTERNACIONAL, S.A.
3.176.301
238
2014
Dehesa Santa María
DEHESA DE SANTA MARIA FRANQUICIAS, S.L.
3.165.812
920.581
2014
Dorsia Clínicas de Estética
DORSIA CENTRAL DE COMPRAS, S.L.
3.163.716
727.617
2014
Copicentro
M.C COPIGRAFIA, S.L.
3.152.739
13.192
2013
Dori-dori
DORI-DORI, S.L.
3.135.293
56.756
2014
Tuco Gran Mercado del Mueble / Rey / Mueblesrey
REY PLUS ACCIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL,S.L.U.
3.132.155
545.924
2014
Oh My Cut!
SALONS DEVELOPMENT, S.L.
3.121.581
82.202
2014
Depiline
DEPILINE WAX & COSMETICS, S.L.
3.031.415
28.500
2014
Pollo Campero
ATITLAN FOODS, S.L.
3.017.407
-1.223.808
2013
Jardiland
JARDILAND ESPAÑA, S.A.
2.910.728
89.360
2014
Maxi Fruit Autoservicios
SUPERFRUIT AUTOSERVICIOS,S.L.
2.820.192
-90.454
2014
Strover
B&R STROVER, S.L.
2.794.079
-4.200
2014
Mandarina Duck
MANDARINA DUCK ESPAÑA, S.A.
2.770.355
103.797
2014
Franc Sarabia
SPOSA Y MODA, S.L.
2.741.309
66.581
2014
Santiveri
TIENDAS SANTIVERI, SL
2.739.281
78.538
2014
Elefante Azul
HYPROMAT FRANCE, S.A.
2.739.274
-939.047
2014
Espacio Lector Nobel
ESPACIO DO LECTOR,S.L.
2.737.777
14.750
2014
Atb Centros de Bricolaje
ATB NORTE, S.L.
2.649.379
184.445
2014
Refan
REFAN ESPAÑA 2102, SL
2.617.542
43.282
2014
Carlin
CARLIN VENTAS DIRECTAS, S.A.
2.600.070
-409.738
2014
Bracafé
GERMÁN DE ERAUSQUIN, S.A.
2.593.928
29.745
2014
Mas Q Menos
MAS QUE MENOS 2010, S.L.U.
2.537.147
221.915
2014
Atendo
ATENDO CALIDADE, S.L.
2.495.723
70.462
2014
Cappuccino Grand Café / Cappuccino Take Away
SERVICIOS DE CATERING Y FRANQUICIAS, S.L.
2.487.651
1.578.662
2014
Rapid Fit & Well
RAPID FIT &WELL, S.L.
2.463.970
284.126
2014
Cartridge World
CARTUCHO MUNDO, S.L.U.
2.400.000
-125.370
2014
Alvato Wash
ALVATO SPAIN, S.L.
2.395.602
182.201
2014
Clean & Clean
CLEAN & CLEAN MILENIUN INTERNATIONAL, S.L.
2.370.283
133.677
2014
Andres Desde 1975
FRUTAS ANDRÉS, S.A.
2.329.964
2.763
2014
Frucosol
COMERCIAL FRUCOSOL, S.L.
2.321.663
236.956
2014
Deportes Y Armería Prieto
DEPORTES Y ARMERÍA PRIETO, S.L.
2.302.422
6.646
2014
Tommy Mel's Classic Diner
WONDERFOOD BRANDS CORPORATION,S.L.
2.278.503
526.511
2013
El Rey de La Gamba
EL REY DE LA GAMBA, S.A.U.P.
2.257.508
-926.604
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 69
Especial Franquicias Nº 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Di Prego Dp
CONFECCIONES LOYMA, S.L.
2.247.077
62.638
2014
Climasol World
CLIMASOL CLIMATIZACIÓN Y REPARACIÓN, S.L.U.
2.238.530
48.840
2014
Davida Rehabilitacion Center
DAVIDA REHABILITACION CENTER, S.L.
2.215.377
42.777
2014
Vision Lent
VISION LENT, S.L.
2.199.709
357.752
2014
Cocinas Puntocom
COCINAS ON LINE, S.L.
2.198.597
45.332
2014
As de Led.com
LED Y SPA, S.L.
2.167.773
288.211
2014
El Taller
COMPLEMENTOS EL TALLER, S.L.
2.152.413
-183.905
2014
Segestión
2.145.961
35.256
2014
2.131.241
-281.109
2014
El Mimbre
SEGESTIÓN GABINETE TÉCNICO EMPRESARIAL, S.L. VDI ESPAÑA EQUIPOS DE ENERGIA HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD, S.L. PANADERÍAS EL MIMBRE, S.L.
2.125.360
124.646
2014
M1
MATCH FACTORY, S.L.
2.118.099
16.836
2013
Rac Vasco Navarro
VASCO NAVARRO DEAUTOMÓVIL,S.L.
2.047.164
10.415
2014
Pepa Paper
SARGOM ASSOCIATS, S.L.
2.046.152
38.240
2014
Tipo
TIENDA POSTAL, S.L.
2.044.422
-23.201
2014
Pizza World
MIXOR, S.A.
2.020.350
-120.005
2014
Optimil Cadena Visual
CADENA VISUAL,S.A.
2.007.644
174.579
2014
Movilquick
GRUPO MOVILQUICK, S.L.
1.984.322
24.541
2014
Tous
TOUS FRANQUICIAS, S.A.
1.982.976
755.509
2014
La Maleta Roja
LA MALETA ROJA, S.L.
1.982.377
-27.278
2012
Fitness Nutrition José Manuel Acosta
FITNESS NUTRITION JOSÉ MANUEL ACOSTA,S.L.
1.974.351
-36.231
2013
Prada A Tope
PRADA A TOPE, S.A.
1.956.347
59.482
2014
Dulcinea
SERVICIOS INFANTILES DULCINEA, S.L.
1.951.583
-115.830
2014
Hogarium
HOGARIUM, S.L.
1.901.939
46.395
2014
Tengotenis
TENGOTENIS, S.L.
1.898.351
-514.987
2012
Aloha Mental Arithmetic
ALOHA SPAIN, S.L.
1.880.130
66.097
2014
Crédito Por Tu Coche
CAR PUERTO BANÚS, S.L.
1.871.978
373.942
2012
Climastar
CLIMASTAR GLOBAL COMPANY, S.L.
1.870.847
-739.401
2014
Extensionmania
EXTENSIONMANIA, S.L.
1.827.601
12.559
2014
Infotactile
MANANTIAL DE IDEAS, S.L.
1.816.987
901
2014
Pasto Y Bellota
PASTO Y BELLOTA, S.L.
1.813.158
92.517
2014
Opencel
OPENCEL, S.L.
1.810.291
103.562
2014
Tentazioni
CULTURA Y MODA, S.A.
1.808.871
-90.636
2014
Miss-tic
CHARONE, S.L.
1.807.548
9.281
2014
Taberna Casa del Volapie
VOLAPIE FRANCHISE,S.L.
1.794.319
481.957
2014
Asal
ASESORÍA LABORAL ALONSO SÁNCHEZ, S.L.
1.788.862
81.255
2014
Cacao Sampaka
CACAO SAMPAKA, S.L.
1.782.808
154.930
2013
Mangas
GRUPO CINNABAR, S.L.U.
1.782.458
-351.117
2014
Game Shop
CRACKER-JACK, S.L.
1.763.358
7.205
2014
Nails Factory
NF NAILS IN VOGUE, S.L.
1.748.267
384.288
2014
Bo Concept
BO CONCEPT IBÉRICA, S.L.U.
1.730.127
-72.684
2014
Clínicas Dental Company
DENTAL & COMPANY CENTER, S.L.
1.690.775
286.402
2014
Tomevinos
PUNTAL CERO, S.L.
1.677.484
4.953
2014
Actual Sthetic / Medical Sthetic / Biothecare Estétika
ACTUAL STHETIC, S.L.
1.668.959
2.493
2014
Higiensec
SERVI SECO,S.A.
1.623.002
217.276
2014
Perfumarte
ETRAMUFREP, S.L.
1.615.341
157.548
2014
Blaveo
INNOVACIONES TECNOLÓGICAS DEL SUR, S.L.
1.611.308
23.793
2014
1001 Baterias Pilas
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
70 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Master Pollo
PLATOS TERMINADOS, S.L.
1.594.686
1.558
2013
Jumping Clay
EDUCO SERVICIOS Y PROYECTOS EDUCATIVOS, S.L.
1.593.692
14.709
2014
A4toner
FASAWORLD, S.L.
1.586.759
38.454
2014
Angel Schlesser
ÁNGEL SCHLESSER, S.L.
1.549.926
24.894
2014
Koroshi
LOV & LION, S.L.
1.542.840
1.477
2014
Calentito
AKRA FRIO, S.L.
1.539.877
12.930
2014
Pacha
PACHA FRANQUICIAS, S.L.
1.538.236
563.287
2014
Aromas Artesanales
PERFUMES Y AROMAS ARTESANALES, S.L.
1.528.596
6.487
2014
Canel Rolls Cinnamon Rolls / La Rollerie
INVERSIONES VENESPOR, S.A.
1.526.205
60.103
2014
La Mafia Se Sienta A La Mesa
LA MAFIA FRANCHISES,S.L.
1.486.045
340.010
2013
Specsavers/ Lensmail/easyvision
SPECSAVERS ESPAÑA FRANCHISOR,S.L.
1.475.532
203.183
2013
Netllar
NETLLAR, S.L.
1.471.758
172.344
2014
Philpark
PHILPARK ENTERPRISES, S.L.
1.467.313
-263.832
2014
Joyca Zapatos
JOYCA PUNTO DE VENTA, S.L.
1.465.530
-304.521
2014
Forempresa
ESCUELA UNIVERSITARIA, S.L.
1.443.907
17.724
2014
Smoöy
SOFTY CREAM FRANQUICIAS, S.L.
1.437.840
279.570
2014
Frusema Frutos Secos Macadamia
FRUTOS SECOS MACADAMIA,S.L.
1.437.423
-117.636
2013
Santa Marta
NEXON TEXTIL, S.L.
1.432.409
90.087
2014
Createsse
AMELIA GONZÁLEZ, S.L.
1.425.127
-104.302
2014
Color Plus
SAVIA SISTEMAS, S.L.
1.389.729
14.548
2014
Antiagingshop
SALENGEI SL
1.384.500
24.186
2014
Altafit Gimnasios Low Cost
ALTAFIT GRUPO DE GESTIÓN, S.L.
1.379.232
305.060
2013
Central Café
BORE 21, S.L.
1.378.200
-131.196
2014
Majoral
ENRIC MAJORAL, S.L.
1.370.096
10.646
2014
The Good Burger
THE GOOD BURGER COMPANY, S.L.U.
1.366.652
48.694
2014
Oomuombo
CANDY QUEEN, S.L.
1.362.433
-560.656
2014
Oper
OPERLOG ESPAÑA, S.L.
1.361.763
11.284
2014
Metropolytan Urban Hair Styl
DIAGONAL 100,S.L.
1.356.941
-9.157
2014
C & C Academia Llongueras
C & C CASANOVA, S.A.
1.354.768
65.453
2014
Taste Of America
FRANQUICIAS TASTE, S.L.
1.353.487
-41.775
2014
Anytime Fitness
ANYTIME FITNESS IBERIA, S.L.U.
1.345.860
-75.842
2014
Diet Flash Medical
FMI MEDIC INVEST, S.L.
1.329.094
3.017
2014
Adiper
SERVICIOS SOCIALES EXTREMADURA, S.L.U
1.318.300
16.973
2014
Raffel Pages
RAFAEL PAGÉS, S.A.
1.315.546
3.246
2014
Essenz
VAPOCIG, S.L.
1.306.735
-437.883
2014
Ferretti
FERRETTI DIMENSIÓN, S.L.
1.306.471
-144.325
2014
Ñacos Center
VENTA POR IMPULSO, S.L.
1.305.877
762
2014
Bkts
BKTS, S.L.
1.279.267
14.557
2014
Rostisseria Ramon Apats Food
APATS FOOD,S.L.
1.269.956
-99.985
2013
Merkamueble
MERKAMUEBLE EUROPA, S.A.
1.268.029
312.752
2014
Re/max
CDC FRANQUICIADORA INMOBILIARIA, SA
1.263.109
33.750
2014
Kwl Aqua Lavanderías de Autoservicio
DOMOTIC AND CLEAN 2000,S.L.
1.247.555
-13.472
2014
Amei Marketingpublicidad.es
AMEI MARKETING PUBLICIDAD, S.L.
1.246.655
15.687
2014
Icaria Solarium Estética & Laser
ICARIA SUN,S.L.
1.239.583
55.275
2014
Cex
CEX ES FRANQUICIAS, S.L.U.
1.235.491
538.827
2014
Holamobi Telefonía Global
CREATE DINAMIC LAB,S.L.
1.232.409
-115.475
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 71
Especial Franquicias Nº 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Body Factory
BODY FACTORY FRANQUICIAS, S.L.
1.226.594
20.625
2014
Disconsu
DISCONSU BY GROUP DISCOUNT, S.L.
1.225.979
63.869
2014
Rhodani
RHODANI PESCA, S.L.
1.211.506
-110.770
2014
Lúzete
LÚZETE GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.
1.184.779
34.214
2014
Muebles Cadena Ahorro-total
SPUKNIC,S.L.
1.184.432
120.884
2014
Viajes Ibertour / Viajes Hispania
VIAJES HISPANIA,S.A.
1.179.010
2.496
2014
Best House / Best Credit / Best Services
IMORED NUM. 1, S.L.
1.160.451
-2.002
2014
Fersoft
FERSOFT INFORMÁTICA, S.L.
1.138.494
103.344
2014
Ginos
GRUPO VIPS FRANCHISING, S.L.U.
1.137.149
331.849
2014
Poète
POÈTE 2010, S.L.
1.130.639
-35.607
2014
Fempsa
FEMPSA-CAMP, S.L.
1.116.577
14.295
2014
Valenza
TECHOS VALENZA ESPAÑA, S.L.
1.098.024
4.562
2014
Ingredients:café
INDREDIENTS CAFÉ, S.L.
1.069.031
-201.254
2014
1 Kg de Pan
TIENDAS UN KILO DE PAN, S.L.
1.063.406
-1.135.530
2013
St. James Language Center
ST. JAMES ENGLISH SCHOOL,S.L.
1.057.554
47.465
2014
La Colegiala
ULTIMOS PANADEROS, SL
1.039.822
181.468
2014
Policeshop
RELGA COMPANY, S.L.
1.039.449
117.442
2014
Normandie
NORMOND GROUP, S.L.
1.034.589
-75.649
2014
Asp Asepsia
PID MEDIOAMBIENTAL, S.L.
1.030.212
14.860
2014
Roche-bobois
ROCHE BOBOIS ESPAÑA, S.A.
1.001.605
149.789
2014
Didacmania
CALITROL, S.A.
997.945
23.063
2014
R Udon
UDON FRANCHISING,S.L.
991.085
133.688
2013
Ofi Precios
SIMIS MOBILIARIO, S.L.
986.772
-447.856
2015
Felix Ramiro
ÚLTIMO TREN, S.L.
980.985
24.945
2014
Marketing Olfativo
MARKETING OLFATIVO,S.L.
973.937
87.476
2014
Neoboxes
EXLA PLÁSTICOS, S.L.
971.754
41.394
2014
Leds Home Stores
LEDS HOME LIGHTING, S.L.
966.843
10.779
2014
Restaurante Pizzeria Bruno Caruso
RESTAURANTE BRUNO,S.L.
959.164
62.247
2013
Pan Con Chocolate
CONFECCIONES PAN CON CHOCOLATE,S.L.
958.181
-603.688
2014
Funfit Cuerpo 10 en 20 Minutos
FUNFIT GLOBAL,S.L.
946.499
-139.036
2014
Marco Aldany
ALMA BEAUTY CORPORATION, S.L.
942.108
-115.525
2013
Barrio Bar
EUROINVERSIONES 2000, S.L.
937.009
449.256
2014
Pecaditos
GRUPOPECADITOS, S.L.
933.057
23.182
2013
Clat Lavanderías
CLAT, S.L.
924.680
7.857
2014
Sensualove
TOP ITEMS, S.L.
919.275
-409.297
2013
De Cuchara
GRUPO DECUCHARA, S.L.
918.092
-147.086
2013
Enseñalia
ENSEÑALIA , SL
907.521
-8.741
2014
Friking
FRIKING DESIGN, SL
900.030
44.324
2014
Panishop
FRANQUIPAN, S.L.
893.030
-161.229
2014
Rasel Peluquerias
RASEL CORPORACIÓN EMPRESARIAL,S.L.
891.157
40.674
2014
Puroego
ESPAÑOLA DE CREACIÓN Y MODA FUNDAMENTALS, S.L.
873.391
-729.794
2013
Helen Doron Early English
TIM INSTITUTE,S.L.
867.418
44.430
2014
La Ormiga
MH SERVICE CENTERASTIGI, S.L.
855.737
18.750
2014
Bisu Bags
BISU BAGS, S.L.
854.813
-471.614
2014
Globalider
GLOBALIDER, S.L.
853.004
17.718
2014
Akiwifi
NOSTRAVANT, S.L.L.
852.073
68.764
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
72 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Gelatiamo
NOMBRE FRANQUICIA SADEGEL, S.A.
RAZÓN SOCIAL
847.650
-34.387
2014
Aceitunera Jiennense
ACEITUNERA JIENNENSE, S.A.
842.104
6.208
2014
Abrasador
DEL CAMPO A LA PARRILLA, S.L.
841.118
6.905
2014
Migimnasio.com
MI GIMNASIO NUTRICIÓN DEPORTIVA, S.L.
830.450
8.266
2013
Perfumhada
PERFUMHADA, S.L.
820.414
35.889
2014
Proyecto Salvavidas
ANEK-S3,S.L.
819.522
55.432
2014
Fragances Of The World
FRAGANCIAS DEL MUNDO,S.L.
817.101
107.336
2014
Ac Alberto Cerdan
ACADEMIAS Y FRANQUICIAS A. CERDAN, S.L.
815.592
14.246
2014
Curves / Curvas de Mujeres
CURVES INTERNATIONAL OF SPAIN, S.L.
812.084
21.826
2014
Mampabaño
DISTRIBUIDORA MATERIAL CONSTRUCCIÓN, S.L.
801.655
1.469
2014
Avantdent Clínicas Dentales
CLINICAS DENTALES AVANTDENT, S.L.U.
784.249
58.036
2014
Mike's
MIKESHAMB, S.A.
782.421
54.820
2014
Ecolaundry
AUTOLAV2011, S.L.
769.653
-4.322
2014
Viajes Zafiro
VIAJES ZAFIRO, S.L.
764.215
20.760
2014
Spejo's
FRANQUICIAS DE PELUQUERIA SPEJO'S,S.L.
763.970
-301.791
2014
Llagurt
RAHOLA I SALOMO, S.L.
763.487
-370
2014
Centro Médico Laser 2000
GESTIÓN INTEGRAL MÉDICO LASER, S.L.
751.717
31.383
2014
Il Capo
EGOLIFE, S.L.
746.619
-62.841
2014
Motorvinilo
E VILA PROJECTS & SUPPLIES, S.L.
740.086
8.078
2014
La Compagnie Des Petits
LA COMPAGNIE DES PETITS ESPAÑA,S.L.U.
737.259
278.439
2014
Pampling
REPÚBLICA GRÁFICA, SL
735.415
79.845
2014
R.a.g. Proyco Consulting
CONSULTING RAG PROYCO,S.L.
730.222
-59.618
2013
Jean-louis David
JEAN LOUIS DAVID FRANCHISE SPAIN, S.L.
729.208
110.413
2014
Educa-training
EDUCA-TRAINING, S.L.
717.473
8.203
2014
El Café de Camilo
CAMILO MONZO, S.L.
715.806
1.035
2014
Real Color
REALCOLOR FRANCHISE, S.L.
710.000
-13.836
2014
Neumáticos Neucor
NEUCOR 2013,S.L.
709.637
18.520
2014
Mamá Goye
MAMÁ GOYE, S.L.
700.000
26.025
2014
El Lagarto Está Llorando
EL LAGARTO ESTÁ LLORANDO,S.L.
695.027
-8.146
2013
Freddo Freddo
FREDDO FREDDO, S.L.
693.029
2.622
2014
CE Consulting Empresarial
CE CONSULTING EMPRESARIAL. S.L.
690.232
526.806
2014
Pizza Jardin
PIZZA JARDÍN FRANQUICIAS, S.L.
683.515
-113.674
2014
Ader
PORTE DIRECTO, S.L.
683.441
202.993
2014
La Oca
E.H. FABRAQUER, SA
682.974
-1.228.118
2014
Kiron
IBERO KIRON FRANCHISING, S.L.
678.831
163.191
2014
Century 21
RED GLOBAL ESPAÑA GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.
674.186
30.140
2014
Pura Brasa Urban Grill
PURA BRASA WORLD,S.L.
671.470
101.860
2014
Avata Hispania
AVATA HISPANIA, S.L.
660.889
56.698
2014
Rokelin
ROKELIN FRANQUICIAS, S.L.
655.024
68.627
2014
Kids Brain
KIDS BRAIN, S.L.
650.876
132.725
2014
Ni Uno +
FUTUROX DREAMS, S.L.
642.571
218.627
2014
Bebedeparis
LA CIGÜEÑA DEL BEBÉ, S.L.
642.353
-315.194
2014
Brújula
METALCO MOTOR, S.L.U.
637.467
-640.985
2014
Prodasva
PRODASVA CONSULTORÍA Y GESTIÓN, S.L.
631.132
-110.672
2012
Chocolat-box
CHOCOLAT BOX, S.L.
629.791
-54.144
2014
La Anadaluza Low Cost
BODEGALGO, S.L.
629.036
68.700
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 73
Especial Franquicias Nº 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Ecox Centro Imagen 4d Prenatal
ECOX 4D, S.L.
627.590
78.631
2014
The Burger Lobby
LAB BURGER, S.L.
624.258
6.540
2014
Secretos de India
SECRETOS DE INDIA, S.L.
620.223
4.795
2014
+ Fragancias Alta Perfumeria
MAS FRAGANCIAS, S.L.
616.698
9.895
2014
Las Termas de Ruham
RUHAM CONCEPT 2011,S.L.
612.702
1.250
2014
Look & Find
L & F PRIMERA RED INMOBILIARIA, S.A.
605.928
99.004
2014
Fashionkids
F.K. ESTÉTICA INFANTIL, S.L.
597.793
46.957
2014
La Casa de Los Disfraces
LA CASA DE LOS DISFRACES,S.L.
595.491
3.734
2014
Cebado
CEBADO, S.A.
593.821
-53.437
2013
Urban Clean
VALMEXIN, S.L.
588.182
25.654
2013
Depilhair
MEDITERRÁNEA DE MEDICINA Y ESTÉTICA, S.L.
578.167
10.989
2014
Ditgestion
DIT GESTION, S.L.
567.796
10.925
2014
Campanile / Premiere Classe / Hotel 1 Premiere Classe
LOUVRE HOTELS ESPAÑA, S.L.
567.634
-146.230
2014
Coosy
COOSY SHOP, S.L.U.
563.315
33.463
2014
Tax
TAX OFICINAS ASOCIADAS, S.L.U.
545.949
49.912
2014
Dofoid Oro & Inversion
DOFOID ORO E INVERSION, S.L.
545.652
5.092
2014
K.kuboking El Rey del Botellín
KOBO KING,S.L.U.
545.297
41.822
2014
Nails 4' Us Estética de Unhas
NAILS RETAIL,S.L.
545.169
-51.216
2014
Adlant
IINFORMÁTICA Y CONSUMIBLES DE OURENSE, S.L.
544.328
43.360
2014
Quick Gold
GRUNGO, S.L.
544.142
12.127
2014
Costa Este de Turismo
COSTA ESTE DE TURISMO, S.L.
542.431
-49.338
2014
People & Fitness
PEOPLE NUTRITION, S.L.
540.007
-18.654
2014
Natur Belle
NATUR BELLE ESTÉTICA Y SALUD, S.L.
538.484
5.036
2014
Beautik
BEAUTIK RETAIL CONCEPT, S.L.
535.219
13.405
2014
Abierto 25 Horas
LA ERA DE LA VENTA AUTOMATICA, S.L.
534.398
7.534
2014
Espit Chupitos
TARUCOPA, S.L.
526.623
23.078
2014
Piscinas de Arena
PISCINAS DE ARENA, S.A.
523.790
20.501
2014
Carlos Reula
NURE DISTRIBUCIÓN DE CALZADO Y COMPLEMENTOS, S.L.
522.602
3.092
2014
Brasa Y Leña
BRASILIA FRANCHISING 2010, S.L.
519.894
31.686
2014
Meigallo
GLOBAL TENDENCE, S.L.
515.947
-33.625
2013
American Secrets
MILLER MAIMANN, S.L.
511.893
10.577
2014
Audicost
AUDICOST, SL
507.124
––
2014
Miss Sushi Fresh Restaurant
MISS SUSHI,S.L.
502.532
28.625
2014
Eh Voilá!
PEGNA RESTAURACIÓN, S.L.
498.952
-24.398
2014
Bioenergy
BIOENERGY DEL PRINCIPADO, S.A.
498.774
9.890
2014
Evolution Store
EVOLUTION STORE, S.L.
490.584
––
2014
Green Wash Lavado Ecológico
GREEN WASH TECHNOLOGY,S.A.
490.500
––
2014
Sg2 Solutions
PROJECTES COM- TECH, S.L.
486.547
566
2014
Rei Zentolo
REI ZENTOLO, SL
486.250
3.266
2014
Opendental
ACORDE PLUS, S.L.
482.426
-589
2014
Farmatural
FARMATURAL FARMACEUTICOS, S.L.
478.609
1.278
2014
Overpani
OBRADOR DELICIATE, S.L.
471.893
981
2014
Nemomarlin Escuelas Infantiles
NEMOMARLIN FRANCHISE,S.L.
463.476
-15.508
2014
Ilumia Ahorro Energético
ILUMIA LIGHTING COMPANY,S.L.
461.312
-142.233
2014
Tradizionalia
TRADIZIONALIA, S.L.
459.140
-34.980
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
66 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Fastighetsbyran
FASTIGHETSBYRAN THE REAL ESTATE AGENCY, S.L.
457.918
13.596
2013
Interzoo
INTERZOO FRANQUICIAS, S.L.
457.024
9.081
2014
Publimedia
PUBLIMEDIA INFORMÁTICA INTERACTIVA, S.L.
456.603
449.403
2014
Myhair/ Myhair Barcelona
GASAN HAIR COMPANY,S.L.
455.644
1.280
2014
Les Tipiques Magdalenes de Cal Tuset
CAL TUSET,S.L.
454.219
1.767
2012
Lectronic Mobile
INFOSCAN SOLUTIONS,S.L.
452.481
126.753
2013
D-uñas
BENZAQUÉN 2, S.L.
450.555
5.445
2013
Copas Rotas
FRANQUICIASTUR, S.L.
450.180
38.778
2014
Copiplus
COCOPA S.XXI, S.L.
449.438
615
2014
Espabrok
ESPASERVICES, S.L.U.
440.732
536
2014
Merkecartuchos
MERKECARTUCHOS, S.L.
438.400
10.074
2014
Consuelo Silveira Estética Profesional
IGNACIO GARRIDO ASESORES DE IMAGEN, S.L.
435.314
-4.049
2013
Sushimore
GRUPO SUSHIMORE, S.L.
429.661
-10.970
2014
Loops And Coffee
LOOPS AND COFFEE, S.L.
416.291
1.709
2014
Abbasid Döner Kebab
ONIPSE CANARIAS, S.L.U.
415.814
282.917
2014
Franck Provost
FRANCK PROVOST FRANCHISE SPAIN, S.L.
414.964
8.625
2014
Fragances & Colors
FRAGANCES & COLORS,S.L.
412.709
6.672
2014
Alfa Inmobiliaria
INMOBILIARIA DE ADMINISTRADORES ALFA, S.A.
412.034
-46.820
2014
Ucmas
UCMAS SPAIN, S.L.
411.542
30.578
2014
Montevideo.com
MARFER CASTELLDEFELS, S.L.
411.514
-20.337
2014
Pizzas Y Pollos Para Llevar Ortiz
POLLOS Y PIZZAS ORTIZ,S.L.
409.040
1.482
2014
Princelandia
GRUPO DIVERALIA SPA, SL
406.157
8.373
2013
Terra Sana Express
TERRASANA FRANCHISING COMPANY,S.L.
405.043
22.651
2014
Motofactory
GLOBAL DE PRODUCTOS ONLINE, S.L.
402.843
-67.923
2014
Mundoguia.com
MUNDOGUIA, S.L.
400.356
41.089
2013
Webdelaciudad.com
CAMPUS ESEMPRESAS DE CONSULTORÍA Y FORMACIÓN,S.L.
400.000
-7.030
2014
Dge
DGE BRUXELES INTERNACIONAL. SERVICIO DE CONSULTORÍA, S.L.
395.724
-29.718
2014
La Casa Grup Immobiliari
FRANQUICIADOR INMOBILIARIO LA CASA GRUP,S.L.
395.617
-22.937
2014
De Cosas Hogar Y Moda
ARCHDEKIN FRANQUICIAS, S.L.
395.045
2.601
2014
La Mary Restaurant
ANDILANA FRANQUICIAS,S.L.
393.599
7.992
2014
Colada30' Lavanderias Autoservicio
MARQUE- ESCRICH, S.L.
392.430
10.160
2014
Astel
ASSTEL SIS, S.L.
387.386
-87.253
2014
Di Piu Milano
DI PIU MILANO, S.L.
387.225
2.844
2013
Rustiko
FRANQUICIAS DEL MUEBLE, S.L.
386.556
88.819
2014
Carol Bruguera
CAROL BRUGUERA, S.L.
380.323
2.704
2014
Vitalia Tu Centro de Día
VITALIA CENTROS DE DIA FRANQUICIAS,S.L.
380.220
-293.560
2014
Www.lugardelvino.com
GRUPO DECANTIA, SERVICIOS DE INTERMEDIACIÓN COMERCIAL, SLNE
378.439
-3.486
2014
Giangrossi Helado Artesanal
GIANHELART,S.L.
378.004
-284.407
2014
Moviáticos
MOVIÁTICOS, S.L.
377.722
-9.108
2014
Terra Vitae
TERRA VITAE, S.L.
377.195
-37.729
2012
3xl
3XL I MOLT MÉS, S.L.
373.149
-57.099
2013
Centerbrok
CENTER SERVICES SERVICIOS A LA MEDIACIÓN, S.L.U.
371.510
38.618
2014
Proinca Consultores
PROYECTOS DE INGENIERIA Y CALIDAD,S.L.
371.346
7.887
2014
Alquiler Protegido
SOCIEDAD PRIVADA DE ALQUILER, S.L.
369.788
3.402
2014
Saboreaté Y Café The Flavour Shop
SAMOVARTE YCAFÉ,S.L.
366.497
-85.688
2014
Limanfer
LIMANFER, S.L.
355.727
9.755
2013
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 67
Especial Franquicias Nº 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Interfilm
CABALGA NEGOCIOS, S.L.
348.636
44.840
2014
Sí! Quiero
OLTRE SERVICIOS INTEGRALES, S.L.
347.076
3.083
2014
C Key 21
KEY 21,S.L.
346.898
-211.871
2013
Imener
INVERSIONES Y MERCADOS ENERGÉTICOS, S.L.
346.508
42.401
2014
Musicopolix
ARD COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE COMPLEMENTOS, S.L.
346.441
19.501
2012
Wowble
WOWBLE, S.L.
345.101
8.911
2014
Interdomicilio
INTERDOMICILIO SERVICIOS INTEGRALES,S.L.
343.903
6.437
2014
Power Regeneration
REGECO SISTEMA DE REGENERACIÓN DE BATERIAS,S.L.
342.733
2.254
2013
Foto Depil & Beauty
INNOTEC WORD,S.L.
342.658
1.244
2012
Leader Mobile
IBERO LEADER MOBILE, S.L.
327.491
-32.753
2013
O!mygood
PROYECTO ZAHARA,5, S.L.
327.158
-184.837
2013
Book Center
BOOKS CENTER SISTEMA DE FRANQUICIAS, S.L.
326.116
-1.815
2014
Re-read Libreria Low Cost
BAIBARS LLIBRERIACAFÉ, S.L.
323.311
1.658
2014
Flower Indoor
LOGISTICS CENTER FLOWER INDOOR, S.L.U.
322.957
572
2014
Reformahogar
LICENCIADORES DE MARCAS REUNIDAS, S.L.
322.730
-174.000
2014
Detailcar
DETAILCAR FRANQUICIAS, S.L.
314.807
32.079
2012
Postersessiononline
GESCON ON LINE, S.L.U.
312.832
6.173
2014
Yogurice Yogurtería Al Gusto
YOGURTERÍA AL GUSTO,S.L.
309.565
-33.167
2014
Kurz & Gut
FRANCHISING KURZ & GUT, S.L.
307.508
7.564
2014
Brusters
BRUSTERS FRANQUICIAS, SL
304.985
––
2014
Mmi Media Monitor Internacional
INICIATIVAS DE COMUNCIACIÓN DE CANARIAS,S.L.
304.824
1.707
2014
Ryans
BCN CRAIC, S.L.
303.570
-196.994
2014
Bull Importer
SOLUCIÓN INTEGRAL A LA IMPORTACIÓN, S.L.U.
301.254
4.122
2014
Clean Master Tintorerias
DISLIMSEC, S.L.
298.008
79.695
2014
Woman 30
WOMAN 30, S.L.
295.967
-11.899
2013
Cyclotour
CYCLOTOURISTIC 2000, S.L.
294.519
6.387
2014
Guardería Txanogorritxu
FRANQUICIAS TXANOGORRITXU,S.L.
293.446
3.279
2014
O Rei Das Tartas
TARTAS MONDOÑEDO, S.L.
291.988
-3.309
2014
Educachild
EDUCACHILD, S.L.
291.470
28.958
2014
Laserstar.es
GRUPO ALMOR CONSULTORES, S.L.
288.792
5.140
2014
Doncurado
DONCURADO, S.L.
288.636
6.318
2014
Alter Ego Web Services
ALTER EGO WEB SERVICES, S.L.
284.814
27.338
2014
Global Recobros
GLOBAL RECOVERY SOLUTIONS, S.L.
284.625
12.409
2013
Ca'manolo
CHUDAROLIDE, S.L.
283.745
-25.095
2014
Enjabonarte
ENJABONARTE SPAIN, S.A.
278.899
-7.764
2014
Totoci
CALESA GRUP 10, S.L.
276.093
752
2015
Adaix / Adaix Finance.com
GRUPO ADAIX, S.L.
273.443
5.642
2014
La Casa de Los Quesos
LCQ. HUELVA 2011,S.L.U.
271.361
-55.836
2014
Green Space
CENCA ENERGÍAS FUTURAS 2005, S.L.
270.123
13.476
2014
Ambiseint
AMBISEINT, S.L.
267.775
-31.018
2014
Fitness19 / ff-19 Basic Fitness
FIT19 GROUP,S.L.
265.229
-6.428
2014
Marcal Asesores
MARCAL ASESORES, S.L.
264.426
763
2014
Bluster Store
NEGOCIUDAD, S.L.
264.241
27.075
2014
Yomobil
TEAM YOMOBIL 3.0 TELECOM, S.L.
263.242
12.456
2013
Replicalya
VINCI SYSTEMS, S.L.
261.803
1.097
2014
Círculo Gacela
CÍRCULO GACELA, S.L.
261.596
-278.451
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
68 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Click Viaja
CLICK DESARROLLOS TURÍSTICOS, S.L.
258.972
5.087
2014
Monapart
MONAPARTNERS, S.L.
257.221
17.874
2014
Publi.ess
RAMGUNESS PUBLICIDAD, S.L.
257.007
2.501
2014
Superverd
LNF FRANCHISING, S.L.U.
254.943
23.288
2013
Ies Formación
INTERNATIONAL EDUCATIONAL SOURCE, S.L.U.
253.756
––
2013
Eva Fertility Clinics
FERTILITYSC,S.L.
253.701
97.144
2014
The New Kids Club Educación Y Ocio
THE NEW KIDS CLUB,S.L.
253.135
20.292
2014
Eco Store
NATURALES IMPRESORAS, S.L.
252.614
-140.900
2014
Harvey & Lluch Consultores
HARVEY & LLUCH CONSULTORES,S.L.
250.305
-36.852
2014
Baibatzokia
BATZOKIA, S.L.U.
247.666
40.197
2014
Goccia Verde
GOCCIA VERDE ESPAÑA, S.L.
246.488
10.732
2013
Secretarias Low Cost
GESTIONES QUESADA ASOCIADOS,S.L.
246.451
26.244
2014
Manicurart
MANICURA ARTÍSTICA SIGLO XXI, S.L.
245.300
5.980
2014
Happpy Smoky
HAPPY SMOKY, S.L.
244.754
-61.002
2014
Ordning & Reda
LOGÍSTICA DE FRANQUICIAS INTERNACIONALES, S.L.
243.063
-63.914
2013
Terraminium
TERRAMINIUM, S.L.
242.789
-1.879
2012
Nexo Centros Veterinarios
NEXO CENTROS VETERINARIOS,S.L.
240.324
19.480
2014
Atler, Eficiencia Y Ahorro
FRANCOMEX ASESORES, S.L.
233.997
11.837
2014
Línea Tours
VARITY RESORT, S.L.
231.786
642
2014
Beauty Max
BEAUTY MAX CONTINENTAL, S.L.
230.985
-70.113
2013
Card Group Greetings (Masterfranquicia regional)
BARCHI'S FACTORY, S.L.
230.442
-18.095
2014
Medicadiet Adelgazamiento Y Nutrición
CENTROS DE ADELGAZAMIENTO MEDICADIET,S.A.
229.482
-18.781
2014
Creperie Bretonne Annaick
ANNAICK NOBLET, S.A.
229.049
-103.553
2014
Noema Consumibles Grupo Noema
NOEMA INTEGRAL,S.L.
228.236
5.162
2014
Ensaladas Y +
MORE THAN SALADAS, S.L.
225.855
15.752
2014
Happy & Funny
INV. H & F ACCESORIES AND COMPLEMENTS, S.L.
225.061
1.708
2013
Peluquerías By Ana Segui
ANA SEGUI PELUQUEROS ESTILISTAS,S.L.
223.595
13.635
2014
Fincadelia
FINCADELIA, S.L.
222.548
-61.914
2014
Repara Tu Vehiculo
REPARA TU VEHÍCULO,S.L.
221.960
-8.894
2014
Led Tech Iberica
LED TECH IBERICA, S.L.
218.495
13.007
2014
Don Piso
DON PISO FRANQUICIAS, S.L.U.
216.829
10.276
2013
Card Group Greetings (Masterfranquicia regional)
1005 DISTRIBUCIÓN, S.L.
216.759
841
2014
Babyeco
BABY MICO, S.L.
216.385
-6.070
2014
International Business Centre
IBC NET ESPAÑA,S.L.
215.075
82.620
2014
Vaya Tinta
VAYA TINTA, S.L.
214.109
835
2014
Sabochi Moda Premama
BABLATTIL,S.L.
211.555
467
2013
De O
LOGISCEN, S.L.
210.608
2.587
2012
Cativos
CATIVOS GESTIÓN EDUCATIVA, SL
209.185
-10
2014
Pilates Studio Karoon
KAROON PILATES,S.L.
207.346
37.647
2014
Refill 24
REFILL 24, S.L.
207.100
-562
2014
Ymov Services & Solutions Group
YMOV SERVICES & SOLUTIONS GROUP,S.L.U.
206.235
18.784
2014
Tifón Hipermueble
TIFÓN ESPAÑA DE MUEBLES, S.L.
203.008
8.988
2014
Semilla Dorada Grow Shop
SEMDOGAR DISTRIBUCIONES,S.L.
201.995
-1.879
2014
La Jabonería Galesa
IDEGO ADRA,S.L.
201.411
-26.059
2012
Cherrytel Comunicaciones
CHERRYTEL COMUNICACIONES, S.L.
197.741
-22.553
2014
Instituto Iberochino
INSTITUTO IBEROCHINO,S.L.
197.492
1.320
2013
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 69
Especial Franquicias Nº 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Bilë
BILE COMUNICATION, S.L.
197.270
8.269
2014
Clinicas Fisi-on
FRANQUICIAS CLÍNICAS FISIÓN, S.L.
194.988
-43.145
2014
Fisio Fl Life
CENTRO FISIOLIFE, S.L.
194.844
4.018
2014
Nascia
NASCIA HEALTH SS, S.L.
194.762
22.358
2014
Natural Project
NATURAL PROJECT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.
192.527
11.332
2012
Atepharma
AFP PHARMACEUTICAL DEVELOPMENT, S.L.
192.138
9.202
2014
House Coffee
HOUSE MARKET SYSTEM, S.L.
191.860
3.816
2014
Instituto de Salud Integral Kiros
INSTITUTO DE SALUD INTEGRAL KIROS,S.L.U.
191.729
1.605
2014
Infinit Fitness
ROYAL OAKS CAPITAL PARTNERS, S.L.
191.121
2.939
2014
Sensebene
SENSEBENE REDUCE, S.L.
187.907
20.637
2013
Cay Ville
CRYSANNA COLLECTION, S.L.
186.953
1.993
2014
Berolina
BEROLINA PLUS BUSINESS, SL
185.373
8.545
2014
Casual 10
GRUPO CASUAL TEX, S.L.
183.101
6.093
2014
Pröva-lo
MATAMALA DEL CASTILLO & ASOCIADOS, S.L.
182.524
-806
2013
Masqueagua
BALNEARIOS E INSTALACIONES, S.L.
181.005
-22.374
2014
Englishcafe / Spanishcafe
ENGLISHCAFE,S.L.
180.000
-300
2013
Naturasi
NATURASI ESPAÑA, S.L.U.
179.376
17.015
2014
Jamón Y Salud
CARNES MATADERO DE LLERENA, S.L.
177.211
-20.703
2014
Cognitiv@ Unidad de Memoria
COGNITIVA UNIDAD DE MEMORIA, S.L.
177.160
-226.974
2014
Autorepuestos Korea
AUTOREPUESTOS KOREA, S.L.
174.988
-23.458
2013
El Colmadito Cervecería
FRANQUICIAS DE COLMADITOS,S.L.
171.541
1.762
2013
Yogurissimo Deliciosamente Saludable
DELICIOUS FUSION,S.L.
171.454
219
2014
Todoriginal
TODORIGINAL, S.L.
169.020
442
2014
Tailor & Co. Taller de Costura
GRATIL CONSULTING,S.L.
168.717
-38.268
2014
Andreu Comas
7 GESTORA DEL MAR, S.L.
165.679
-53.671
2014
Axati Flaires
AXATI FLAIRES COSMETICS, S.L.
161.894
-158.868
2013
Baobio
BAOBAB THE ORIGINAL FROZEN YOGURT, S.L.
158.755
-956
2013
Zoodrive
ZOODRIVE, S.L.U.
155.254
-87.135
2014
Copigama / Punto Dip
VIRTUAL GAMA EUROPA, S.L.
153.725
25.130
2014
Life E-fitness House
18DE54,S.L.
153.184
––
2015
Rebattery
ENERGY REVIVAL, S.L.
151.879
4.073
2014
Optimiza Energía
OPTIMIZACIONES ENERGÉTICAS, S.L.
151.824
3.070
2014
Pilates Zenter Alicante
PILATES SPORT CENTER,S.L.
150.322
-18.520
2014
Donaire Belleza y Laser
DONAIRE BELLEZA Y LASER, S.L.
149.814
-65.539
2014
71 Settantuno
GRANDIFIRME FRANCHISING, S.L.
148.253
-596.334
2014
Arquitectura A La Carta
ADVANCED ARCHITECTURE TECHNOLOGIES, S.L.
147.941
-31.312
2013
Yóglio
YOGLIO, S.L.
146.200
10.160
2014
Cocosweet
SHOP COMPLEMENTS COCO, S.L.
144.595
1.980
2014
Johanna Js Schut
NEWLIFE WORLD, S.L.
143.995
-36.656
2014
Absoluter Protecciones Solares
PROTECSOL FRANQUICIAS, S.L.
140.000
6.625
2014
Meditel Agenda Medica
OFITEL AGENDA PERSONAL,S.L.
138.169
-3.779
2013
D-pílate
BEN&SULY, S.L.
137.813
1.850
2014
Bcn Languages
FRANFUTUR, S.L.
134.696
-45.233
2014
Tinta Natura
TINTA NATURA, S.L.
133.470
3.074
2013
Beirut King
FRANQUICIAS BEIRUT KING, S.L.
133.323
-19.515
2014
Yogen Früz
MOONBI SPAIN, S.L.
133.289
-153.928
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
70 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Fanautic Club
FANAUTIC CLUB, S.L.
133.276
6.268
2014
Sexplace
SEXPLACE, S.L.
131.360
-594
2014
Santos Ochoa
SANTOS OCHOA FRANQUICIAS, S.L.
130.804
-26.790
2014
Pantaiberic
EXCLUSIVAS IBÉRICAS JABASA, S.L.
130.276
2.262
2014
Ambar I Love 19,95 Franquicias
AMBAR FRANQUICIAS, S.L.
129.566
-19.081
2013
Redgreen Tecnoespecialistas
REDGREEN SHOPPING,S.L
128.807
735
2014
B-kover
BEDAGA 2013, SL
128.402
-19.873
2014
Mi E-cigarro
MI E-CIGARRO, S.L.
127.965
18.492
2013
Reines Grupo Inmobiliario
REINES GRUPO INMOBILIARIO,S.L.U.
126.875
16.379
2014
Siluets Wellness For Women
SILUETS FITEX,S.L.
126.844
-74.651
2013
La Ventana Decolores
LA VENTANA DECOLORES ESPAÑA,S.L.
124.977
8.492
2014
Mabisy
MABISY ONLINE, S.L.
124.874
703
2014
App Ciudad
CLEVER WORK SYSTEM, S.L.
122.894
-705
2014
Gymkana La Ciudad de Los Juegos Infantiles
GYMKANA LA CIUDAD DE LOS JUEGOS INFANTILES,S.L.
121.679
-35.866
2013
The Coloured Clap
THE COLOURED CLAP,S.A.
121.282
-46.744
2014
Bebisimo. Las Tiendas de Tu Bebe
BEBISIMO COMERCIOS DE PUERICULTURA ASOC., S.L.
121.113
4.031
2014
La Lavandería
FRACTILA CRITICA, S.L.
120.388
18.548
2014
Promoesport Bcn
PROMOESPORT BASTER BCN, S.L.
119.544
-40.317
2014
Mediterránea Deguisos
MEDITERRÁNEA DEGUISOS,S.L.
116.981
761
2014
Quorum
ASSESORIA JURÍDICA ANFRUNS, S.L.U.
115.872
43.952
2014
Escuela Infantil Patin
PATIN DESARROLLO DE FRANQUICIAS,S.L.
110.886
1.375
2014
Negocios & Networking
DESAYUNOS DE NEGOCIOS S.L.N.E.
106.945
-29.589
2014
Tad Bisuteria & Complementos
TAD MARKET AND INVESTMENT,S.L.
105.099
-16.139
2014
Barra de Pintxos
BARRA EXPANSIÓN, S.L.
104.435
-9.633
2014
Ciudad En Tu Mano
TRAMITANDO MEDIOS, S.L.
102.461
7.204
2014
Primer Grupo Servicios Inmobiliarios
CORPRIGU,S.L.
102.241
-2.878
2014
Mortimer English Club
ATHOS MASTER MEC,S.L.
100.468
1.703
2014
Lareira
LAREIRA EUROCOCINAS, S.A.U.
100.291
-205.477
2013
Koker
ESPIGOL EUROGROUP, S.L.
100.208
5.053
2014
Krunch
KRUNCH FRANCHISING, S.L.
99.392
-15.995
2013
Aduho & Tattoo Art
GENTE OLE, S.L.
99.135
5.641
2014
The Green Monkey
THE GREEN MONKEY FRANCHISES, S.L.
97.587
26.293
2014
Onia
ONÍRICA ELECTRONICS, S.L.
96.992
-107.900
2014
Nature À Moi
NATURE A MOI J&T, S.L.
96.331
-31.479
2014
Qué me pongo
QUE ME PONGO FRANQUICIAS, S.L.
95.955
2.166
2014
E'nanforas
LABORATORIOS MACOR, S.L.
95.611
-255
2014
No Name
NO NAME SUNGLASSES, S.L.
95.578
-42.400
2013
Nuevas Formas Peluqueros
GUILLMON LEVANTE,S.L.
94.238
199
2014
Alquiler Sin Riesgo
A.S.R. 1990 SERV. INMOBILIARIOS FRANQUICIADOS, S.L.
92.691
4.037
2014
Expressate
COFFEE & FOODS, S.L.
92.594
-14.021
2014
El Callejero / El Tarjetero
T.P.A. PUBLICIDAD,S.L.
92.475
-7.481
2014
Centro Sócrates
MAX PULVER, S.L.
92.443
-6.646
2013
Menta Complementos
EUROMODA SOL,S.L.
90.766
-92.971
2013
Madness Dulces Locuras del Mundo
MADNESS DULCES, S.L.
90.546
-4.522
2013
Nenoos
NENOOS EDUCATION, S.L.
89.333
756
2013
Aloha 24
ALOHA NETWORK, S.L.
89.330
1.780
2013
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 71
Especial Franquicias Nº 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 820
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Mobile Live
MOBILE LIVE COMMUNICATION AGENCY, S.L.
88.944
1.074
2013
Movil Republic
MOVILREPUBLIC COMUNICACIÓN RESPONSABLE SL
87.991
-7.037
2014
Generacion Siglo Xxi Gefinsa
GENERACIÓN FINANCIERA SIGLO XXI,S.L.
86.634
-45.039
2014
Tophouse Chocolate
IDEA HOGAR MEDITERRÁNEO,S.L.
85.688
3.378
2013
Pick A Pizza
PIZZA ROSSO FRANCHISING, S.L.
84.756
7.845
2014
Sonrisa Blanca
FABIVA INDUSTRIAL, S.L.
84.234
-4.481
2014
Shoot
FRANQUICIAS SHOOT, S.L.
83.728
-83.329
2014
Donprint
DONPRINT, S.L.
83.344
1.931
2014
Angel Rubbens
BOSS BUSINESS, S.L.
82.809
2.356
2014
Aeromedia
AEROMEDIA UAV, S.L.
80.587
1.699
2014
Limpo
PULIMASTER, S.L.
79.063
-47.998
2014
Roscoking
ROSCOKING FRANCHISES, S.L.
77.722
-3.608
2014
La Jaboteca
LA JABOTECA ARTESANOS DEL JABÓN, S.L.U.
77.213
1.906
2014
Abalorium Abalorii
ABALORIUM ABALORII DE VALLADOLID, S.L.
77.145
-322
2014
Mai-sol
RELACIONS HUMANES I COMUNICACIONS, S.L.
77.040
5.371
2014
Iconoderm
ARGAN BELLEZA,S.L.
76.612
-16.581
2014
Prodat
CONSULTORES Y AUDITORES INFORMÁTICOS PRODAT, S.A.
75.038
1.148
2014
Simbao
INMUNE MARKETING, S.L.
73.782
-161.419
2014
Pirata Party
ESPECIALIZACIONES,C ONTRATAS,OBRAS Y PINTURAS, S.L.
73.636
-42.694
2014
Didgeridoo
CASSAN TECNOLOGÍA, S.L.
72.653
-200.999
2014
El Donjuán
INNOVA GESTIÓN DE HOSTELERÍA, S.L.
71.144
30.038
2014
Nitide
CORVIS ENERGY, S.L.
69.999
-77.828
2014
Proximity Customer
PROXIMITY CUSTOMER,S.L.
69.569
1.475
2014
Arrentum
ARRENTUM ALQUILER PROTEGIDO, S.L.
69.170
-65.051
2014
Destattoo
DESTATTOO, S.L.U.
66.256
10.796
2014
Sign A Rama
SIGNARAMA SPAIN, S.L.
66.026
-120.038
2012
Second Company
SECOND COMPANY WORLD, S.L.
65.896
-3.972
2014
Cityplan
L'ACTIVITAT DAVSA, S.L.U.
64.304
-5.908
2013
Bodega La Pitarra
LA PITARRA C&A DE FRANQUICIAS, S.L.
63.574
-16.197
2014
Moblerone
EXPANSIÓN Y COMERCIO DEL MUEBLE, S.L.U.
61.704
-1.366.573
2013
Alquilotucasa.com Garantia de Alquiler
ATC MURCIA 1,S.L.
61.622
4.311
2014
Ceicar Limpieza
CEICAR LIMPIEZA ECOLOGICA, S.L.
60.658
-11.284
2013
Actúa Láser
TECNOLOGÍA PROFESIONAL MÉDICO ESTÉTICA, S.L.U
58.775
-972
2014
Lipotherm Center
LIPOTHERM CENTER DEVELOPMENT, S.L.
58.556
443
2014
Eco Wash! Lavado de Vehículos Sin Agua
CARYETCLEAN, S.L. RONDA VALL D'UXO,
56.698
-28.997
2014
Chocolate Chus Ropa de Niños
CHOCOLATE CHUS ROPA DE NIÑOS, S.L.
56.525
-32.486
2014
Trastes Centros de Educación Infantil
TRASTES DESARROLLO DE FRANQUICIAS,S.L.
56.001
-3.728
2014
Dataccess
ADVANTIS CORPORATE, S.L.U.
56.000
-9.530
2014
Post&data
SIVANMI NORTH, S.L.
55.976
-19.807
2013
Muu Ice! By
ICE THINGS, S.L.
55.626
-1.241
2014
Morendi
NEDESP INTEGRAL SERVICES, S.L.
55.527
31.043
2014
Bluguia
BLUGUIA, S.L.
53.900
-57.776
2013
Papizza
PAPIZZA FRANCHISE, SL
52.620
-19.057
2014
Za-patitos
JOSÉ MARÍA FERNÁNDEZ-MATAMOROS MAS-SARDA, S.L.
52.545
948
2013
Cartridge Depot
INVERSIONES MAESLA, S.L.
51.360
-572
2014
Cartridge Depot
INVERSIONES MAESLA, S.L.
51.359,89
-572,29
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
72 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]
Nº 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
Asesunion
INVERSIONES PROFESIONALES, S.L.
Farmin Tu Farmaceutico Inteligente Iberica Led
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
51.127
-1.645
2014
SAM INNOVEX ALEMAN SERRANO MOYA,S.L.
50.120
-37.762
2012
IBERLED MAS, S.L.
49.828
-7.304
2014
Frozen Yoghurt
FRANQUICIAS FROZEN YOGHURT, S.L.
48.898
-66.881
2014
Recárgate
INVERSIONES INK EXPRESS ROYSTONE, S.L.
47.506
-1.412
2014
Financiera Inmobiliaria
PIRAMIDE 10,S.L.
44.757
12.542
2014
Cobratis
ADRISER ONLINE, S.L.U.
44.370
2.043
2014
Publibolsy
NEW ENTERPRISING AIRS, S.L.
43.540
-4.853
2013
Cien Pizzitas
CIEN PIZZITAS, S.L.
43.168
10.880
2013
La Jamboteca
EDO GESTIÓN DE FRANQUICIAS, S.L.
42.626
963
2013
Respwhite / Respiralia
RESPIRALIA,S.L.
42.474
-7.914
2013
L'eause
L'EAUSE RETAIL ESPAÑA, S.L.
41.264
-14.931
2014
La Yaya Costurera
LA YAYA COSTURERA, S.L.
41.228
13.853
2014
Dsae Consultoría Y Gestión
DESISAEM, S.L.
41.131
801
2014
Marca 2010 Sports Cafe/ Marca 2010 Sports Bar
CÁNTABRA SPORTS CAFÉ,S.L.
40.965
-1.265
2014
Agratel
AGRATEL COMUNICACIONES, S.L.
40.782
-25.804
2014
F.a.s.t. Ems
FAST FITNES, S.L.
40.102
24.689
2013
Asfa 21 Servicios Sociales
ASFA 21, S.L.
40.020
-23.284
2014
Zona Verde Consumibles
ZONA VERDE FRANCHISE STORES,S.L.
38.722
20.027
2014
Samadhi
TOJOLME, S.L.
37.670
3.744
2014
Italy Pasta
ITALY PASTA 123, S.L.
37.440
-2.039
2014
Ñ Mobile
ZONA MOBILE STORE, S.L.
37.061
8.664
2013
Auxis Franquicias Asistenciales Y Domesticas
AUXIS FRANQUICIAS ASISTENCIALES Y DOMESTICAS, S.L.
36.970
-18.065
2014
Coffee News
EUROFRANCHISES UNITED, S.L.
36.967
-9.679
2014
El Barril del Tapeo
GALIPOTE TAPAS Y AMBIENTE,S.L.
36.895
4.811
2012
Mioptico
MIOPTICO GROUP, S.L.
36.745
-144.472
2014
Camelot Park (el Pequeño Reino Infantil)
GRUPO CAMELOT OCIO, S.A.
36.370
-23.533
2012
Coldweel Banker
CLAVERMON, S.L.
35.709
-197.087
2014
Juguetilandia
JUGUETILANDIA, S.L.
34.373
3.664
2014
Disanfrio
AMBROSIA FOOD, S.L.
34.255
8.997
2014
Ahorralia.es
GRUPO ESTEBAN CUEVAS, S.L.
33.485
4.684
2014
O.c. Orocash
TASANDOR GRANADA, S.L.
33.484
-11.193
2014
Vinooferta
GAMING & GRAPHICS WEB, S.L.
33.250
-2.462
2014
Altervinos
COMERCIAL DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ALTERVINOS, S.L.
33.073
-38.320
2012
A La Catedral de La Tapa
DIBENDI DE FRANQUICIAS,S.L.
32.821
-18.266
2014
Matallín Peluquería
MATALLÍN EXPANSIÓN,S.L.
32.419
-2.068
2014
Casa Camu
CASA CAMUÑAS DISTRIBUCIÓN, S.L.
31.691
-26.791
2014
Migestoria Online
MI GESTORÍA ASESORÍA ONLINE, S.L.
31.103
4.623
2014
Esparta Factoría de Protección
ESPARTA FACTORIA DE PROTECCIÓN,S.L.
30.536
10.099
2014
Interni
INTERNI FRANQUICIAS, S.L.
29.826
7.104
2014
Grupo 90 Inmobiliarias
MILENIUM 90090,S.A.
29.045
2.602
2014
Stop Al Tabaco
STOP AL TABACO, S.L.
28.045
10.055
2014
Respiro
RESPIRO CAR, S.L.
27.778
1.997
2013
Ms Portátiles
MY STORE LAPTOPS, S.L.
27.385
-13.146
2013
Beclean Centros de Lavado
BECLEAN CENTROS DE LAVADO, S.L.
27.134
1.019
2014
Moments
EDICIONES Y SERVICIOS GUSI, S.L.
26.958
583
2013
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
[[[STRING1]]] EMPRENDEDORES.ES 73
Especial Franquicias Nº 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912
NOMBRE FRANQUICIA
RAZÓN SOCIAL
FACTURACIÓN
RESULTADOS
AÑO
Dirigendos
GRUPO DIRIGENDOS, S.L.
26.582
-1.559
2014
Grupo Consultres Soluciones
GRUPO CONSULTRES SOLUCIONES,S.L.
24.457
-3.554
2014
Blankea2
NEW STYLE 2013 PELUQUERÍA & ESTÉTICA, S.L.
22.769
845
2013
Geomedia Consultores
JAGUARTEL INTERNACIONAL,S.L.
21.922
2.992
2013
Lodging Apartments
LODGING APARTMENTS,S.L.
21.422
6.536
2012
Msoluciona
MSOLUCIONA SPAIN, S.L.
20.002
-10.486
2014
Tatualia
MAGOKI SPAIN, S.L.
19.908
-6.455
2013
Newcigarshop
NEWCIGARSHOP, S.L.
19.283
-11.750
2014
Bodymims
BODYMIMS BELLESA I SALUT, S.L.
18.032
394
2014
Jordá
SOCIEDAD FRANQUICIADORA DE AUTOESCUELAS, S.L.
17.917
-4.789
2014
Mokalia
FRANQUICIA PALENTINA DEL CAFÉ, S.L.
16.247
2.164
2014
Servicios Integrales de Limpieza N
SERV. INTEGRALES DE LIMPIEZA FRANQUICIADOS,S.L.U.
15.964
4.053
2014
Hokiba
HOKIBA HOGAR, S.A.
15.710
-19.693
2013
Picadilly Coffee
SIMPLY COFFEE AND PERKS, S.L.U.
15.365
685
2014
Centros de Nutrición Garaulet
GARAULET NUTRICIÓN, S.L.
15.147
20.663
2014
El Guardabosques
COMERCIO UNIDO DEL MUEBLE ESPAÑOL, S.L.
14.632
-1.641
2014
Publicalle
PUBLICALLE SIBÓN, S.L.
12.194
-2.466
2014
Plan Ahead Events
ZEROSEI EVENT SPAIN, S.L.
11.466
-124.246
2014
Bicentin
BICEN TEAM, S.L.
11.386
-26.441
2012
Autorizados
AUTORIZADOS, S.L.
11.316
319
2013
Unicis
ESPACE UNICIS, S.A.
11.250
-8.938
2014
Barganero
BARGAINS AND BARGAINS, S.L.
9.580
-20.430
2013
Lienzo de los Gazules / Lienzo va a tu casa
LIENZO EN CASA,S.L.
8.849
-1.968
2014
Escuelas de Lengua Española, Univ. de Salamanca
ESCUELAS DE LENGUA ESPAÑOLA UNIV. SALAMANCA,S.L.
8.075
––
2014
Todo A Dos
HIPER STOCK DE BISUTERÍA Y COMPLEMENTOS, S.L.U.
7.723
-35.334
2014
Auricsan
JUNOY TAVIRA, S.L.
7.587
-1.955
2014
Chopp Bocadillos Artesanos
FRANQUICIAS CHOPP, S.L.
6.877
15.461
2014
Byprint
BYPRINT FRANCHISING, S.L.
6.000
1.553
2014
Toy Stand
TOY STAND FRANQUICIAS, S.L.
5.201
538
2014
Ristorante La Bambola Trattoria
GRUPO TRATTORIAS BAMBOLA,S.L.
4.990
-22.944
2014
Mutualenergy
AZIMUT ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.
4.654
-43.147
2014
Bottega Verde
BOTTEGA VERDE ESPAÑA, S.L.
4.537
-6.582
2014
Eva Alfaro,s.l.
EVA ALFARO FRANQUICIAS,S.L.
4.365
-105
2014
P'tit Cref
PTIT CREF EDUCATION, S.L.
4.237
-12.893
2014
Óptima Ley
ÓPTIMALEY SERVICIOS, S.L.U.
3.455
-2.122
2014
Minnistore
MINNISTORE FRANQUICIAS, S.L.U.
3.409
10.144
2013
117 Socialmedia
117 SOCIAL MARKETING, S.L.
2.410
-355
2014
The Natural One
THE NATURAL ONE, S.L.U.
1.889
-6.117
2013
Meelow
MEELOW NETWORK, S.L.
1.596
-627
2013
Grupo Parabrisas
EL PARABRISAS DE LUCENA, S.L.
1.502
-67.895
2014
Adm Asesores
ADM FRANCHISING GALICIA, S.L.
1.029
641
2014
Paviprint
PRODUCTOS PAVIPRINT, S.L.
936
-25.126
2014
Mamas Fruit
MAMAS FRUIT, TAPAS DE FRUTA, S.L.
921
-188
2013
Marisa Cano
MARISA CANO, S.L.
645
-157.703
2014
Bureau Vallè
BVD ESP, SL
108
94
2014
Animatium
ANIMATIUM EXPANSIÓN, S.L.
65
-13.483
2014
FUENTE: INSIGHT VIEW (IBERINFORM).
74 EMPRENDEDORES.ES [[[STRING1]]]